A la compañía farmacéutica Roche le está yendo notablemente mal en el desarrollo de nuevos medicamentos. Los inversores tienen razón en estar preocupados. Se aconseja al nuevo director general designado, Thomas Schinecker, que examine rápidamente las estructuras y la estrategia de la empresa.
Las torres de Roche rezuman poder, pero la empresa sufre de una debilidad en la forma.
La farmacéutica Roche puso en funcionamiento la segunda de sus dos torres hace apenas unas semanas. Junto con su gemelo, el edificio de oficinas de 50 plantas se eleva por encima de todos los demás edificios de Basilea y mucho más allá. Pero a pesar de todo el poder que irradia la empresa, también adolece de una debilidad en la forma. Es tan pronunciado que los inversores se distancian cada vez más de Roche.
resultado lamentable
Los problemas del grupo radican precisamente en la investigación, cuyos éxitos son cruciales para los negocios futuros. Después de los fracasos en el desarrollo de nuevos fármacos para el cáncer de mama y de pulmón, ahora Roche también ha fracasado en el alzhéimer.
En un gran ensayo clínico de fase III que involucró a casi 2000 pacientes, solo el 8 por ciento de los que recibieron el fármaco gantenerumab se beneficiaron de una desaceleración del deterioro mental en comparación con los que recibieron un placebo. Los dos competidores Biogen y Eisai, que están trabajando en un fármaco de anticuerpos similar, solo tenían 2022 a fines de septiembre. con una efectividad del 27 por ciento inventados.
Otros están haciendo el negocio ahora
En los círculos médicos, del 20 al 25 por ciento es el requisito previo para que un fármaco contra el Alzheimer elimine el obstáculo para su aprobación. Por lo tanto, es probable que Roche se vea obligada a detener el desarrollo de gantenerumab y dejar el negocio de tratar esta demencia generalizada a otros por el momento.
Según los observadores del mercado, las terapias contra el Alzheimer podrían algún día generar ventas de hasta 70 mil millones de dólares al año para la industria farmacéutica. En el caso de gantenerumab, los analistas habían proyectado que solo para 2025, la compañía podría generar ingresos anuales de hasta $ 5,3 mil millones.
Sin este motor de crecimiento, Roche ahora tiene que ver cómo se pueden aprovechar nuevas fuentes de ingresos. Continuar su expansión es un desafío suficiente para una empresa que ya tiene ventas superiores a los 60 mil millones de francos suizos al año. El grupo se ve dificultado por el hecho de que todavía tiene que hacer frente a las pérdidas derivadas de la comercialización de sus productos Avastin, Herceptin y Mabthera, que fueron, con mucho, los productos más vendidos hasta hace unos años, aunque en menor medida. .
Estos tres medicamentos contra el cáncer han perdido la protección de las patentes y ahora enfrentan una dura competencia de los productos genéricos. Además, Roche se ha beneficiado mucho de la pandemia del coronavirus, especialmente en la división de diagnóstico. Desde la perspectiva actual, los ingresos en esta área deberían desaparecer en gran medida a partir del próximo año.
¿Dónde están las cualidades defensivas?
Los analistas anticipan un crecimiento cero en Roche en promedio para 2023. Esto, junto con los fracasos de la investigación, dejó una profunda huella en la valoración bursátil de la empresa. En comparación con el comienzo del año, ha caído un 17 por ciento. Este es un resultado particularmente amargo para una empresa cuyos valores en realidad tienen la reputación de ser extremadamente defensivos.
Gracias a un amplio posicionamiento en el pasado, Roche siempre ha logrado producir nuevos éxitos de ventas. Visto así, la tregua actual podría llegar pronto a su fin. Esto está respaldado por el hecho de que la tubería del grupo se considera bien dotada en comparación con el promedio de la industria.
Sin embargo, el resultado de la costosa investigación y desarrollo debe ser medible. Por el designado nuevo CEO Thomas Schinecker, quien asumirá el cetro el 15 de marzo de 2023 será asumido por Severin Schwan, definitivamente debería valer la pena examinar los mecanismos en Roche más de cerca. Pueden ser necesarios cambios estratégicos y ciertos cambios de personal. Incluso con el gigante Roche, nada se puede tallar en piedra, con nuevos edificios imponentes o no.