Foto-Ilustración: El Corte; Foto: Derrick Beasley/Yulia Reznikov
Ha pasado más de un año desde que Lauren Haynes se unió al Museo de Reinas como director de Asuntos y Programas Curatoriales, guiando la visión general de exposiciones y programas públicos. Antes de llegar a Queens, su histórica carrera artística incluyó puestos en el Studio Museum de Harlem (donde afirma haberse formado realmente como curadora), el Museo de Arte Nasher de la Universidad de Duke y el Museo de Arte Americano Crystal Bridges. en Bentonville, Arkansas. El pasado mes de abril, el presidente Biden designado haynes al Comité para la Preservación de la Casa Blanca. Ella y los otros 12 miembros del comité son responsables de establecer políticas relacionadas con la función de museo de la Casa Blanca.
Como especialista en arte contemporáneo de artistas afrodescendientes, tiene objetivos ambiciosos para QM, particularmente en lo que respecta a ser intencional e inclusivo al interactuar específicamente con la comunidad de Queens, y al mismo tiempo estar al servicio de la comunidad artística en general. Tiene planes de desarrollar una programación sólida (que ciertamente ha incluido mucho aprendizaje para Haynes), siendo ágil con los esfuerzos de su equipo y sin sobrecargarse a sí misma ni a su sistema de apoyo.
“Me interesa esta idea de dónde está el Museo de Queens en Flushing Meadows, Corona Park, en medio de dos vecindarios extremadamente vibrantes, pero también en el distrito más diverso de la ciudad y probablemente uno de los lugares más diversos del mundo. palabra”, dice Haynes. “Tener eso como audiencia principal, pero también estar en una ciudad donde todavía estás pensando en los visitantes tradicionales de los museos que vendrán a Queens y querrán ver el espectáculo que estamos haciendo. Trabajar mucho con artistas vivos en exposiciones temporales, pero también tener un programa de residencia bueno y vibrante, y también tener la colección de la Exposición Universal y la historia del edificio y el sitio, algo que es muy complicado. Trabajar con un equipo entusiasmado con esas oportunidades y conversaciones y pensar en cómo podemos aprovechar el legado del museo y cómo se ve. Eso es lo que me emociona”. Así es como lo hace.
Sobre su rutina matutina:
Como muchas organizaciones artísticas en la ciudad de Nueva York, comenzamos el día a las 10 a. m. Entonces, para mí, eso significa que tengo que despertarme a las 7:15 o 7:30, porque me distraigo muy fácilmente en mi casa. No necesariamente me lleva tanto tiempo prepararme, pero luego pienso: Oh, debería guardar este montón de papeles ahora mismo. No necesidad guardarlos por la mañana, pero mi cerebro quiere guardarlos por la mañana. Intento no mirar el correo electrónico en mi teléfono, pero inevitablemente lo hago, que es otra de las distracciones que me frenan. No soy una persona que desayune; Normalmente solo tomo café.
En un día laboral típico:
Son muchas reuniones. Tenemos reuniones semanales con el equipo de exposiciones, con el equipo de programas, reuniones semanales del grupo de directores, etc. No es que todas las reuniones no sean divertidas, pero las de artistas con los que estamos trabajando en un proyecto sí lo son. Por ejemplo, la próxima primavera trabajaremos en un proyecto con Lyle Ashton Harris. La muestra se puede ver actualmente en el Museo de Arte Nasher de Duke, donde trabajé justo antes del Museo de Queens, por lo que hay muchas reuniones de control al respecto. Y luego también pensar en cómo será la exposición en Queens. Entonces solo quedan esas reuniones con Lyle, su estudio y el equipo para pensar: ¿Qué préstamos vamos a obtener o necesitamos conseguir nuevos trabajos? ¿Cómo va a encajar todo? Entonces, reuniones relacionadas con la exposición que en realidad tratan sobre el contenido que se lleva a cabo. Así es el día en la oficina o en casa.
Sobre un desafío del trabajo que la gente quizás no espere:
Creo que con un papel como el mío, todavía (como muchas personas con este título) sigo curando exposiciones. De modo que ese equilibrio entre gestionar un equipo y pensar en objetivos estratégicos más amplios: el tiempo que lleva y también el tiempo que lleva estar realmente en la maleza con un artista. A veces, no es necesario que el equilibrio sea al cincuenta por ciento con esas cosas, a veces es necesario que haya más en un extremo y menos en el otro. Cuanta más responsabilidad tengas no significa que haya más horas en el día.
Un consejo que desearía haber tenido al comienzo de su carrera:
Realmente no existe una única manera de ser curador. No existe un camino único para moverse en el mundo del arte contemporáneo. Creo que verás diferentes versiones y pensarás: Oh, ¿es eso lo que debería estar haciendo? Tienes que resolverlo por tu cuenta. Trate de no emular lo que otra persona está haciendo y hágalo como desee. Creo que eso es realmente importante.
Sobre las personas que la ayudan a lograrlo:
Mi familia es muy útil. Tengo una hermana mayor que vive en Atlanta y ella siempre me ha ayudado a mudarme cuando lo he necesitado. Tengo un gran grupo de amigos cercanos, algunos de los cuales están en el mundo del arte y pueden entender de lo que hablo. Y luego, en el trabajo, con un equipo realmente vibrante y sorprendente, algunos que han estado en el museo por más tiempo y otros que no, que realmente entienden lo que significa estar en sintonía sobre la potencialidad de un trabajo y un puesto.
Sobre las dudas:
A menudo hay ocasiones, especialmente cuando estás al principio de tu carrera, en las que estás haciendo mucho trabajo y tu nombre nunca se menciona o el trabajo que haces simplemente no se ve. Esto es algo que está cambiando, pero no es un trabajo al que puedas acceder si intentas ver tu nombre en las luces. Entonces creo que a veces la duda surge del pensamiento de, ¿La gente entiende la contribución?
Sobre la medición del éxito:
Son las cosas pequeñas. A veces el éxito consiste en mirar nuestro calendario como, ¿Realmente logramos esto a tiempo? ¿Tuvimos que pagar cargos por demora o cargos urgentes para traducir el texto? ¿Lo hicimos todo cuando se suponía que debíamos hacerlo? Eso es éxito. Entrar a las galerías y ver un grupo escolar y ver a los niños interactuando con las obras de arte y estar muy emocionados o tener preguntas o conversar, así es también el éxito. Mi mamá me apoyaba mucho, pero siempre preguntaba: “¿Cómo se ve eso? ¿Qué vas a hacer con eso? Cuando dices que vas a ser abogado, está claro que irás a la facultad de derecho. Entonces, después de graduarme, conseguí mi primer trabajo en un museo, me sentí exitoso porque marqué la casilla a la que le dije a mi madre que iba a ir. Sinceramente, a veces el éxito consiste simplemente en levantarse e ir a trabajar todos los días.
Al relajarse al final del día:
Cuando comienza el otoño, la relajación en la mayoría de las noches no comienza hasta mucho más tarde porque generalmente hay un museo al que ir o una galería. A veces, después hay una cena o una charla o un evento. Los días en que no pasa nada por la noche, llego a casa y reviso mis correos electrónicos en mi teléfono durante un rato más, y luego veo mucha televisión. Lo disfruto muchísimo. Así es también lo que significa relajarse: ver las novedades o ver cosas que he visto con frecuencia, siempre. Asesinato que ella escribió. También me gustan mucho los programas de procedimiento en los que sé lo que va a pasar. miro mucho NCISese ritmo de alguien ha sido asesinado, tienen que resolverlo y lo resolverán en una hora.
Esta entrevista ha sido editada y condensada para mayor extensión y claridad.