¡Buen día! Soy Karyne Levy, editora en jefe de TechCrunch+, y estoy muy emocionada de estar aquí.
Tenemos una gran programación para usted hoy, comenzando con algunos momentos clave del juicio de Sam Bankman-Fried. Nuestra reportera Jacquelyn Melinek ha estado en el juzgado todos los días; Puede consultar nuestra cobertura de la prueba aquí.
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Esta semana, subió al estrado Caroline Ellison, ex directora ejecutiva de Alameda Research y ex novia de SBF. Explicó cómo modificó los libros para que las finanzas de Alameda parecieran mucho más limpias de lo que realmente eran. “Estábamos en una mala situación”, así lo expresó acertadamente.
¡Gracias por leer!
karine
Pregúntele a Sophie: ¿Puede un fundador independiente obtener un O-1A?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Soy un fundador en solitario que está impulsando mi startup hasta el punto de tracción antes de siquiera considerar recaudar fondos. Parece que necesita financiación de capital de riesgo para obtener una O-1A, ¿es cierto? ¿Es siquiera posible para mí considerar obtener una O-1A en esta etapa?
– Iniciador audaz
Más dinero no solucionará su startup fallida: aquí se explica cómo lograr que los inversores respalden un giro
Créditos de imagen: MirageC (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Si su startup no está viendo el tipo de tracción o crecimiento que espera, a veces la mejor manera de avanzar es tomar un desvío y ver si hay alguna otra necesidad que pueda satisfacer.
«Si su empresa no está experimentando un fuerte crecimiento con clientes ansiosos por utilizar el producto y compartirlo con otros, podría ser el momento de orientar la empresa hacia una nueva dirección», dice Sarah Leary, socia de riesgo de Unusual Ventures.
El consejo de Leary es material, porque ya ha logrado un giro exitoso antes: cofundó Fanbase, un sitio para que los fanáticos de diferentes deportes se reúnan y compartan información a través de una red. Pero cuando esa idea no prosperó, el equipo rápidamente dio un giro y puso en marcha Nextdoor.
Leary presenta cinco consejos prácticos que pueden ayudar a los fundadores a considerar un giro para hacerlo correctamente y lograr que sus inversores se unan al nuevo plan.
Preguntamos a 52 fundadores si los eventos son útiles o una pérdida de tiempo.
Créditos de imagen: Brian AJackson / Getty Images
Los eventos pueden ser un gran recurso para los fundadores: pueden establecer contactos, aprender qué está sucediendo en su industria, leer el mercado, encontrar clientes y mucho más.
Pero, ¿realmente valen todo el dinero y el esfuerzo, sin mencionar el tiempo que de otro modo podrías dedicar a construir tu startup?
Para averiguarlo, Rebecca Szkutak preguntó a los fundadores cómo se sienten acerca de los eventos centrados en los fundadores, qué les resulta útil y qué creen que los convierte en una enorme pérdida de tiempo.
Deal Dive: El futuro de las redes sociales es vertical
Créditos de imagen: Nosotros somos / Getty Images
Las redes sociales son muy diferentes hoy en día de lo que eran hace apenas cinco años. Dejando de lado lo que pasó con X, antes Twitter (nadie podría haber predicho eso), la desinformación es ahora tan común como los memes, el diálogo es más partidista que nunca y es difícil evitar recomendaciones (en realidad son anuncios) en todas partes.
Por lo tanto, no sorprende que la gente esté acudiendo en masa a comunidades más enfocadas que atienden sus intereses o les brindan un lugar donde sentirse seguros en una Internet que es cada vez más odiosa y divisiva.
«¿Por qué alguien de un grupo marginado buscaría contenido irrelevante, odio y bots para encontrar su comunidad cuando ya existe un espacio dedicado en otro lugar?» escribe Rebecca Szkutak.
«Para los inversores en redes sociales, es probable que las riquezas futuras estén en los nichos».
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Zendesk emerge de las turbulencias del año pasado con buenas perspectivas
Créditos de imagen: MarrónAlex / Getty Images
Zendesk no parecía tan atractivo a finales de 2022: rechazó una oferta pública de adquisición de 17.000 millones de dólares y sus propios inversores rechazaron una oferta de 4.100 millones de dólares para comprar SurveyMonkey, todo en el mismo mes. Pero con un nuevo CEO al mando, el presente (y el futuro) luce cada vez mejor.
Bedrock Energy cree que la solución para descarbonizar los rascacielos está a 1.500 pies bajo tierra
Créditos de imagen: Yongyuan Dai/Getty Images
Una de mis piezas favoritas de tecnología climática es una bomba de calor, que es al menos tres veces más eficiente que la calefacción tradicional. No tengo una en mi casa, pero después de un año de grandes fenómenos climáticos en el Área de la Bahía y facturas de calefacción astronómicas, las bombas de calor se ven cada vez mejor. Pero ¿qué pasa con los edificios más grandes? Bedrock Energy apuesta a que las bombas de calor subterráneas, conocidas como bombas de calor geotérmicas, podrían ayudar a descarbonizar la calefacción y la refrigeración de grandes edificios en todo el país.