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YC tuvo su noticia más importante en años esta semana: Garry Tan será el nuevo presidente y director ejecutivo de la organización, a partir de enero de 2023. Tan cofundó y ayudó a escalar Initialized Capital a una empresa de riesgo que ahora administra más de $3200 millones en activos. Mientras tanto, siempre ha tenido raíces en YC, tanto como ex socio de la organización.
Un detalle que no apareció en mi historia esta semana es cómo Tan está devolviendo la vibra de creador de contenido a las filas de liderazgo de @ycombinator. Sucederá a Geoff Ralston, quien no fue demasiado público sobre su trabajo en la aceleradora. Tan, sin embargo, ha acumulado más de 220.000 suscriptores de YouTube para sus videos tecnológicos. Los temas en el canal de YouTube de Tan van desde cómo liderar como un campeón hasta cómo los equipos de desarrollo pueden construir como Google y, sí, cómo postularse para YC en 2022. Recuerda los ensayos del cofundador de YC, Paul Graham, muchos de los cuales inspiraron a los empresarios. para saltar a las nuevas empresas para empezar.
La elección de YC de poner a un creador al mando está en línea con su enfoque de producto durante el año pasado. En junio, la aceleradora anunció Launch YC, una plataforma en la que las personas pueden ordenar las nuevas empresas de aceleradoras por industria, lote y fecha de lanzamiento para descubrir nuevos productos. Launch YC invita a los usuarios a votar por nuevas empresas recién lanzadas «para ayudarlos a ascender en la tabla de clasificación, probar demostraciones de productos y aprender sobre el equipo fundador».
Como sobresalir dentro de YC se ha vuelto más difícil, y dada la importancia de la distribución para las nuevas empresas en etapa inicial, YC ofrece una forma para que las nuevas empresas hagan un poco más de ruido y podría hacer que el costo de capital implícito de su programa sea más atractivo. Tan continúa con el mismo enfoque, tanto como una personalidad conocida dentro de la tecnología como un creador que ha pasado años construyendo una marca enfocada en nuevas empresas en etapa inicial.
Dejando a un lado las noticias del creador, la mezcla ejecutiva de Y Combinator plantea otra pregunta: la competencia. Tan no dijo cómo su nuevo rol en Y Combinator y su futuro rol en Initialized, que es asesor de empresas, se superpondrán cuando se le pregunte sobre dinámicas competitivas o complementarias. Ofreció a StrictlyVC un sentimiento similar:
Cuando dejé YC, siempre tuve cuidado de nunca preguntar a los socios de YC «¿Quién estaba bueno?» Initialized hizo su propio trabajo. Eso no cambia conmigo por dentro. Initialized se creó para ser la firma ideal que los fundadores elegirían debido a la ética, el enfoque hacia los fundadores (asesoramiento suave, no su jefe) y lo que lo hace más único es el gran énfasis en el equipo y los servicios de ese equipo. Pocas empresas enfocadas en semillas aptas para el mercado previo al producto hacen esto. Los mejores lo hacen, e Initialized es uno de ellos… La comunidad tiene una base de datos de inversores que los ayuda a elegir, e Initialized ocupa el primer lugar allí y lo seguirá siendo mientras continúe sin hacer daño ni ayudar. Eso tampoco cambia.
Estas son solo las primeras preguntas sobre los creadores y la competencia que tenemos para el futuro de Y Combinator. Lo bueno es que el Demo Day, que tendrá lugar la próxima semana, continuará la conversación.
Para ver mi entrevista completa con Tan, consulte mi historia de TechCrunch: «El regreso de Garry Tan es un momento de círculo completo para Y Combinator». Y, para agradecerle por ser un suscriptor de Startups Weekly, aquí hay un pequeño descuento de TC+ para usted: Ingrese «STARTUPS» al finalizar la compra para obtener un 15 % de descuento en su suscripción.
En el resto de este boletín, nos adentraremos en el cierre sorprendente de una aplicación, lo último y lo mejor en rondas de fiestas y un seguimiento de un fondo basado en datos. Como siempre, puedes apoyarme reenviando este boletín a un amigo o siguiéndome en twitter. ¡Agradezco su apoyo, como siempre!
El final de Zenly
A principios de esta semana, Snap despidió al 20% de su personal global en un intento por reestructurar su negocio. El recorte se produce después del memorando de mayo del director ejecutivo Evan Spiegel, en el que escribió que la compañía no alcanzaría las metas de ingresos en el segundo trimestre.
Y los despidos no son el final de la historia. Snap está ralentizando la producción de originales, minis y juegos, hardware, Pixy Drone y aplicaciones independientes que incluyen Voisey y Zenly. Más allá del hecho de que Snap dice que todavía está desarrollando sus anteojos de realidad aumentada, llamados Spectacles, el dato sorprendente en ese reenfoque es el cierre de Zenly, una aplicación muy popular que se adquirió hace cinco años.
Es común que las empresas cierren aplicaciones, especialmente adquisiciones, después de años de trabajo durante los esfuerzos de reestructuración. Además, Zenly no genera muchos ingresos directos y aún funciona como una aplicación independiente. Aún así, como señalan mis colegas Paul Sawers y Romain Dillet, hubo un poco de sorpresa cuando Snap se coló en el cierre.
He aquí por qué es importante: Sawers y Dillet señalan que “Zenly no mostraba signos de estancamiento y, en todo caso, parecía que tenía el potencial de convertirse en una de las posesiones más preciadas de Snap si solo lograba descubrir cómo convertirlo en una máquina de hacer dinero. ” Como verá en su historia, resulta que el cierre puede ser Snap jugando a la defensiva, no solo a la ofensiva.
Créditos de imagen: zenly
Hablemos de rondas de fiestas.
Profundicé en un debate tan antiguo como el tiempo esta semana en Equity Wednesday y TechCrunch+: ¡rondas de fiesta! Los aspectos positivos son obvios: con más inversores en su tabla de capitalización, las nuevas empresas tienen más vías de distribución, presentaciones y asesoramiento a lo largo de su ciclo de vida.
Los contras son más complicados. ¿Es la inversión de rondas grupales tan útil como el capital de menos fuentes de compromiso? ¿Hay demasiados cocineros en la cocina? ¿Es una señal negativa que esta startup haya tenido que recaudar de docenas de personas en lugar de un socio de alta convicción?
En mi historia, entrevisté a tres personas de todos los asientos diferentes en la mesa de riesgo, desde el ingeniero que dirige los productos para desagregar estos procesos, hasta el inicio de la ronda de fiestas que planteó una ronda de fiestas, un inversionista cuyo trabajo es colaborar con (y a veces competir con) la ráfaga de ángeles interesados en estas rondas.
Esto es lo importante: Me encanta cuando los debates marcan la diferencia y, en este caso, lo hacen. Parece que la definición de una ronda de fiesta ha cambiado a lo largo de los años, en parte como respuesta a muchas de las dinámicas que aparecen cuando no hay un inversor principal específico en una ronda de financiación.
Créditos de imagen: desenganchar
el seguimiento
Estoy experimentando con una nueva sección en Startups Weekly, donde cada semana le damos seguimiento a una historia o tendencia antigua para ver qué ha cambiado desde nuestra primera mirada. Esta semana, me comuniqué con Abe Othman, el cerebro detrás de la ciencia de datos en AngelList Venture, incluido su Quant Fund de $25 millones. En diciembre de 2021, di la noticia del nuevo fondo fresco de la startup, que es un vehículo de inversión que espera plantar cheques de $250,000 en más de 100 empresas.
El gran giro del fondo es su enfoque en el uso de factores cuantitativos para decidir en qué nuevas empresas invertir. Luego informé que su equipo rastrea la velocidad de la demanda de contratación para una nueva empresa, observando cuántas solicitudes de empleo recibe una sola empresa dentro de un específico período de tiempo. La señal elimina factores como el sesgo de los inversores, las redes del fundador e incluso las valoraciones alborotadas.
Esto es lo nuevo: El fondo ha desplegado alrededor de $ 6 millones, aproximadamente un tercio del fondo, en 530 nuevas empresas desde diciembre, con más de 35 cheques más grandes en nuevas empresas de alta señal. Othman dice que los cheques más grandes del fondo se destinaron a mujeres y fundadores de minorías en un porcentaje más alto de la composición total de la cartera que las empresas de riesgo en general. Othman estima que su cartera es casi un 20% de mujeres.
“Como saben, intencionalmente practicamos la inversión de riesgo de una manera distinta… nuestras asignaciones de cartera más grandes son para los fundadores que responden a un correo electrónico de divulgación en frío, lo que requiere un poco de fe de su parte”, agregó. Se alinea con lo que dijo el año pasado, cuando describió el enfoque de correo electrónico frío y directo de la empresa como «menos antagónico» que otros fondos.
Créditos de imagen: Javier Zayas Fotografía (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Espéralo. ¿Míralo? Sí, yo también estoy emocionado. Y ya que estamos en el tema de la limpieza, algunas notas más:
- Escuche los podcasts de TechCrunch, incluido nuestro programa centrado en criptografía que se llama Chain Reaction, y el programa centrado en el fundador que se llama Found. El TechCrunch Podcast también continúa entreteniéndome muchísimo, así que preste atención a todos los buenos programas que están presentando.
- Recuerde que TechCrunch Live se encuentra en una plataforma completamente nueva y hemos facilitado la aplicación para la práctica de lanzamiento. Los inversores (y mi bandeja de entrada) pueden dar fe de la importancia de la brevedad, la inteligencia y la claridad en las presentaciones, por lo que es genial verlo. Las empresas emergentes ahora pueden postularse cualquier día, en cualquier momento para Pitch Practice completando este formulario.
- TechCrunch Live llegará a Minneapolis. El 7 de septiembre, ven a pasar el rato con el equipo de TechCrunch mientras entrevistamos a los mejores y más brillantes de la ciudad. Minneapolis se encuentra entre las principales ciudades del medio oeste para iniciar una empresa, ¡y pronto sabrá por qué!
- Busque oportunidades en TC Sessions: Crypto, este noviembre en Miami. Sí, escuchaste bien, vamos a llegar a Miami.
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Y así, otra semana llega a su fin. Esta fue una rara. Conocí a uno de los actores más famosos del mundo, me volví viral en Twitter y comí una pasta increíble en Che Fico. Este boletín se siente cada vez más como una entrada de diario semanal en el mundo loco en el que todos estamos, corriente de conciencia a medio cocer y todo. Gracias por leerme y disfruten el fin de semana largo.