no hay escasez de herramientas para generar ideas, colaborar y mantener todo su conocimiento en un solo lugar. Aún así, a juzgar por la cantidad de herramientas nuevas que salen al mercado de forma regular, parece que la gente está frustrada con las herramientas disponibles.
Scrintal recientemente recaudó $ 1 millón para construir su herramienta de base de conocimiento de colaboración visual y compartió su plataforma para que podamos echar un vistazo debajo del capó.
Estamos buscando más pitch decks únicos para derribar, así que si quieres enviar el tuyo, así es como puedes hacerlo.
Diapositivas en este mazo
- diapositiva de la cubierta
- Problema diapositiva parte 1
- Problema diapositiva parte 2
- Solución diapositiva parte 1
- Solución diapositiva parte 2
- Diapositiva de propuesta de valor
- Diapositiva de testimonios de usuarios
- Deslizamiento de tracción
- Diapositiva de ingresos
- Diapositiva de retención
- Diapositiva de perfil de usuario
- Diapositiva de proyección de crecimiento
- Diapositiva de visión
- La diapositiva de preguntas
- Diapositiva de contacto
- Diapositiva de la cubierta de los apéndices
- Apéndice 1: ¿Por qué ahora?
- Apéndice 2: Panorama competitivo
- Anexo 3: Producto y modelo de crecimiento
Tres cosas para amar
Scrintal está entrando en un mercado abarrotado y caótico; sin realmente intentarlo, puedo nombrar cinco o seis competidores bien establecidos en ese espacio. La buena noticia es que la empresa parece saberlo y aborda sus ventajas de frente.
Claridad de la propuesta de valor.
[Slide 6] Tener un apoyo de valor claro ayuda a contar la historia. Créditos de imagen: Scrintal
Prometer un aumento de 10 veces en la velocidad de trabajo es un gran reclamo, y como posible inversionista me gustaría ver alguna prueba, pero la historia está muy bien contada. Esta diapositiva de propuesta de valor se produce después de un examen bastante completo del espacio del problema y la solución que la empresa está creando, y deja muy claro lo que hace la herramienta y para quién lo hace.
Storytelling para explicar los beneficios
[Slide 7] Scrintal hace un gran trabajo al hacer que sus primeros clientes hagan la mayor parte de la narración. Créditos de imagen: Scrintal
Lograr que los usuarios cuenten su historia por usted es una técnica de narración tan obvia, que a menudo se usa en presentaciones de ventas. Es notablemente raro que se use en los pitch decks de VC, lo que creo que es una lástima tremenda. Aquí, Scrintal está utilizando los testimonios de sus clientes para resaltar varios puntos de venta y beneficios de una manera que se siente perfecta y elegante.
Las estadísticas que se muestran en la diapositiva (66 % menos de aplicaciones utilizadas, 50 % menos de tiempo invertido, 30 % menos de reuniones) cuentan una parte de la historia. Los titulares cuentan otro. Las citas son útiles para completar la historia aún más, e incluso hacer un vistazo rápido a los títulos de trabajo de las personas que comparten los testimonios ayuda a dar una idea de la amplitud de cómo las empresas pueden obtener beneficios de Scrintal.
Supongo que los lugares donde dice «nombre de usuario» están redactados y que el mazo «real» muestra los nombres y las empresas que usan el producto, pero incluso sin eso, muestra qué tan bien puede usar testimonios y entrevistas de usuarios a su favor. .
Para las empresas emergentes, esta diapositiva es una lección sobre cómo pensar creativamente acerca de compartir su viaje hasta la fecha con inversores potenciales.
No estoy enamorado de la cantidad de texto que hay en esta diapositiva (no querrías usar esto para una plataforma de presentación), pero es una excelente diapositiva para una plataforma de envío a casa. Agrega mucho contexto y lo hace de una manera muy fácil de entender, incluso sin voz en off o información adicional.
Una visión audaz
[Slide 13] Incluir una visión clara para el futuro cercano es útil. Créditos de imagen: Scrintal
(Se abre en una nueva ventana)
Esta diapositiva no es estrictamente una diapositiva de visión, hace mucho más que eso. Muestra cuáles son algunas de las valoraciones de la competencia y explora la naturaleza de los modelos comerciales de esos competidores. Comparte la trayectoria de su plan (aunque las funciones de paso desde el sistema operativo visual hasta el aprendizaje automático, el espacio de trabajo y la base de conocimiento visual no me quedan claras). Habiendo dicho eso, en un contexto de lanzamiento, puedo ver que esta es una diapositiva útil para guiar algunas de las conversaciones con los inversores en la dirección correcta.
Sin embargo, esta diapositiva no es pan comido y hay algunas cosas que podrían mejorarse. Desearía que la visión fuera más clara: «transformar la forma en que las personas 1B+ crean ideas» es bastante esponjoso. Sí, la empresa quiere transformarlo, pero ¿de qué a qué y por qué? También es un poco confuso para mí por qué la compañía está hablando solo del mercado europeo: es un gran mundo y el precio de la compañía está en dólares estadounidenses, por lo que ver el límite de «expansión de la plataforma» es confuso.
En el resto de este desglose, veremos tres cosas que Scrintal podría haber mejorado o hecho de manera diferente, ¡junto con su presentación completa!
Tres cosas que se pueden mejorar
Una de las cosas más importantes que buscan los inversores al evaluar una startup es si es capaz de reducir gradualmente el riesgo de lo que está haciendo, etapa por etapa. Un millón de dólares no es una gran ronda de recaudación de fondos según la mayoría de los estándares, y es probable que la empresa se encuentre en las primeras etapas de su viaje de creación de valor. Eso significa que el mazo necesita dejar algo bastante claro: ¿Qué está haciendo en la etapa actual para probar algunas de sus hipótesis? Lamentablemente, el mazo Scrintal es un poco escaso en ese frente.