Análisis de sentimiento, que significa generalizar un sentimiento expresado por la gente en, digamos, reseñas en línea, ha existido durante un minuto caliente. Es una poderosa herramienta de análisis cuantitativo y retroalimentación con una amplia gama de aplicaciones políticas, comerciales y sociales.
La empresa eslovaca CulturePulse recaudó recientemente poco menos de un millón de dólares para avanzar más en esta área. El pitch deck de la compañía es tan malo que me sorprende que haya recaudado dinero, así que echemos un vistazo a por qué es así y qué se podría mejorar.
Estamos buscando más pitch decks únicos para derribar, así que si quieres enviar el tuyo, así es como puedes hacerlo.
Diapositivas en este mazo
La compañía nos envió su plataforma hace un par de meses, afirmando que esta breve presentación de nueve diapositivas es lo que solía presentar a los capitalistas de riesgo. Se compone de las siguientes diapositivas:
- diapositiva de la cubierta
- Diapositiva de solución
- diapositiva del producto
- Diapositiva de modelo de negocio
- Diapositiva de clientes y medios
- Diapositiva de hoja de ruta
- Diapositiva del equipo
- La diapositiva de preguntas
- Diapositiva de cierre
Tres cosas para amar
No voy a mentir: yo en realidad luché por encontrar tres cosas que realmente me encantan de este mazo. Dicho esto, aquí hay algunas cosas que se destacaron:
El espacio de la solución
El mazo no tiene una diapositiva de problemas per se, pero esta pasa como una diapositiva combinada de problema/solución:
[Slide 2] Diapositiva combinada de problema/solución de CulturePulse. Créditos de imagen: CulturaPulso
Por mucho que hubiera preferido una diapositiva de problema por separado, este tipo de trabajos. A la izquierda, describe el problema (presumiblemente, sin el producto de CulturePulse, es difícil captar las creencias y motivaciones de los clientes) al indicar lo que hace la solución.
Sin embargo, la parte que realmente me gusta de esta diapositiva es la ilustración de la derecha: muestra algunas de las motivaciones potenciales que los clientes pueden tener. Para obtener resultados aún mejores, la empresa podría haber conectado los puntos con algo como: «Le permitimos pasar más tiempo centrándose en sus compradores de por vida que en sus clientes únicos». Pero la diapositiva funciona como está.
Apertura agrietada
[Slide 1] Potente corredera de apertura. Créditos de imagen: CulturaPulso
“Mostrar, no contar”, es una de las piedras angulares de la narración efectiva. «Haga que su mensaje resuene», combinado con la captura de pantalla del producto a la derecha, es una excelente manera de preparar el escenario para una conversación de inversión. Me gusta especialmente el «puntaje de resonancia» a la derecha: si funciona, poder probar un montón de copias para ver qué cree la IA que funcionará mejor para las plataformas y audiencias de destino sería un enfoque muy inteligente.
No me gusta cómo esta diapositiva no tiene en cuenta a la audiencia: “Ynuestro” habla a los inversionistas, y aunque hay inversionistas en las redes sociales que podrían desear usar este producto, probablemente no sean la audiencia principal de CulturePulse. Es innecesariamente confuso tener un «usted» en una diapositiva que habla con los inversionistas cuando se refiere a sus clientes.
Gran pensamiento final
La cubierta se cierra con una cita conmovedora:
[Slide 9] Déjalos en lo alto. Créditos de imagen: CulturaPulso
Es una idea fantástica dar a los posibles inversores algo sobre lo que reflexionar al final de una presentación. Una cita de un ganador del Premio Nobel de economía que describa esencialmente su negocio es una manera tan buena de cerrar como cualquier otra. Muy bien hecho.
En el resto de este desmontaje, intentaremos limitar las cosas que CulturePulse podría haber mejorado o hecho de manera diferente a solo tres cosas. ¡Su pitch deck completo también está incluido!