En las últimas semanas, hubo muchas noticias destacadas sobre Microsoft y Nintendo, la más reciente de las cuales es el contrato de 10 años que firmaron ayer para obtener Call of Duty en las plataformas de Nintendo, siempre que Microsoft finalice la adquisición de Activision Blizzard. .
Pudimos elegir el cerebro del cofundador y analista senior de MIDiA Research, Karol Severin, para obtener su opinión sobre estos temas candentes de la industria. Comencemos desde el final; aquí está su opinión sobre el anuncio de ayer.
Veo esto en gran medida como un ganar-ganar para todas las partes involucradas. Los reguladores obtienen garantías sobre cualquier ‘amenaza’ potencial de que Call of Duty se vuelva exclusivo (que, en mi opinión, nunca fue realmente una amenaza real de todos modos; más detalles en este artículo suyo que comenté en el pasado).
Microsoft y Activision pueden desbloquear una audiencia adicional para Call of Duty (ya que no estaba disponible en Nintendo Switch). A su vez, Nintendo también desbloqueará un nuevo canal de ingresos, particularmente para el segmento de jugadores que solo poseen hardware de Nintendo. Por ejemplo, en el Reino Unido, aproximadamente el 45% de los usuarios de hardware de Nintendo no usan PlayStation ni Xbox. (Encuesta MIDiA Research del tercer trimestre de 2022, n=1,000, población en línea de más de 16 años, representativa a nivel nacional por edad y género) Por lo tanto, es probable que esto suponga un aumento de los ingresos para Activision y, en última instancia, para Microsoft si se aprueba la adquisición. Por supuesto, esta nueva audiencia para Call of Duty también puede traducirse en un valor adicional para Microsoft con respecto a su negocio en la nube en el futuro si Microsoft decide quitarle a Google la demanda de servicios en la nube de Activision.
Severin aún cree que el acuerdo se concretará y considera que los hallazgos provisionales de la CMA sobre la competencia en peligro son parte del proceso.
Sigo pensando que el acuerdo finalmente debería llevarse a cabo. Veo el informe de CMA como parte de ese viaje/proceso. Es una oportunidad para pedir concesiones tratando de garantizar un trato justo al consumidor y al mercado. No veo esto como un obstáculo importante para que la adquisición concluya con éxito, aunque llevará algún tiempo. Para ser absolutamente claro, no soy un experto legal de ninguna manera. Pero hasta ahora, no he oído hablar de ninguna razón importante por la que el trato deba detenerse. Muchas instituciones lo analizarán debido a la magnitud del acuerdo, por lo que llevará tiempo; varias partes querrán expresar su opinión a lo largo del proceso.
Volviendo a Nintendo, la reciente caída de las acciones tras el último informe de ganancias sorprendió a muchos analistas y consumidores. Según Severin, es parte del proceso natural de una consola envejecida, aunque queda la pregunta de cómo Nintendo compensará los menores ingresos por las ventas de hardware.
En la reciente llamada de ganancias, se ha recordado varias veces que Switch está a punto de celebrar su séptimo año de ventas; con eso en mente, es natural ver una desaceleración en el crecimiento del hardware. Además del ciclo, ha habido vientos en contra adicionales que probablemente también afectaron el rendimiento de Nintendo. Por ejemplo, Sony parece haber resuelto gran parte de los problemas de su cadena de suministro y se está beneficiando de la demanda acumulada. Simultáneamente, la crisis del costo de vida hará que los consumidores tomen decisiones y declaren prioridades. En general, Nintendo tiene una línea de productos muy exitosa en Switch, acercándose a las últimas etapas de su ciclo de vida comercial en un clima macroeconómico adverso. Como tal, las dos preguntas clave para buscar respuestas son:
1) Nintendo tiene una sólida base de usuarios activos: ¿puede crecer a través del software y la monetización en el juego/en vivo, y qué tan bien puede compensar la desaceleración de las ventas de hardware de Switch, hasta que surja un nuevo producto de éxito?
2) ¿Cuándo presentará un nuevo producto exitoso y cómo será ese producto?
Por último, también le preguntamos al analista senior de MIDiA Research su opinión sobre Microsoft, confirmando en voz baja que las ventas de juegos se ven afectadas por la disponibilidad de un juego en Game Pass.
El hecho de que los modelos de suscripción diluyan el valor/precio de los activos de medios individuales no es ninguna novedad. Fue el caso de la música, fue el caso del video, así que no estoy seguro de por qué es una sorpresa para cualquiera en los juegos.
Dicho esto, el informe se basó en las ventas de juegos base 12 meses después de que se incluyera un juego en Game Pass. Cuando se trata de hablar sobre el modelo comercial de los servicios de suscripción, la verdadera pregunta es cuánto puede extraer durante toda la vida útil de la suscripción de un consumidor, en todos los juegos. Algunos juegos generarán más con una oferta de suscripción que solo, algunos juegos generarán menos.
Cuando se trata del contexto de la adquisición de Activision, esta historia habla a favor del acuerdo en lugar de en contra, en mi opinión. Si desea proteger al consumidor, entonces el hecho de que Xbox Game Pass haya extraído menos dinero de los consumidores por un juego es técnicamente algo bueno. Si desea proteger el mercado, es menos bueno para algunos editores en la industria, bueno para otros. Para mí, estas son solo fuerzas del mercado. Los editores y desarrolladores que tienen juegos que la gente realmente quiere jugar seguirán teniendo éxito en la era de las suscripciones.
Nos gustaría agradecer a Severin por brindar una vez más sus ideas y pensamientos a Wccftech.