El Consejo Nacional utilizó el día del paro de mujeres como simbolismo político en forma de sesión extraordinaria. Decidió encargar al gobierno que llevara a cabo un análisis detallado de la brecha salarial de género no explicada.
También hubo una manifestación de mujeres en la Bundesplatz el miércoles.
El día de las manifestaciones a nivel nacional por los problemas de la mujer también se destacó en el Parlamento Federal. El Consejo Nacional aprovechó la ocasión el miércoles para una jugada política en forma de sesión extraordinaria sobre el tema de la igualdad. Ocho iniciativas estaban en la agenda, sobre palabras clave como salarios, educación, horas de trabajo, trabajo familiar y cuidados.
El Consejo Nacional aceptó tres de las propuestas. El apoyo fue particularmente alto con 141 a 21 votos para uno postulado de St.Gallen FDP Consejero Nacional Marcel Dobler. La iniciativa requiere que el Consejo Federal lleve a cabo un análisis en profundidad de las diferencias salariales no explicadas entre los sexos. Sukkurs corrió de izquierda a derecha. Con la decisión del Consejo Nacional, el gobierno ahora es responsable. Sin embargo, es dudoso que las respuestas concluyentes sean posibles en absoluto.
Según el último análisis macroeconómico basado en estadísticas federales, la brecha salarial no explicada medida en términos de salarios promedio fue de 8,6 por ciento a favor de los hombres. «Inexplicable» no significa necesariamente discriminación de género. Muchos análisis salariales a nivel de empresa muestran diferencias inexplicables significativamente más pequeñas, a menudo entre el 1 y el 4 por ciento a favor de los hombres. La pregunta es si al menos parte de esto refleja discriminación de género.
99 por ciento pasó
Todavía falta una imagen general de los análisis operativos. Las empresas con 100 o más empleados tenían que realizar un análisis salarial a mediados de 2022 y verificar los resultados externamente. A finales de este mes, las empresas deben informar a los empleados sobre los resultados.
Según la asociación de empleadores, no existe un problema generalizado de privilegios masculinos (y, por lo tanto, discriminación contra las mujeres) en lo que respecta a los salarios. La asociación tiene uno encargado por él esta semana estudiar publicado por la Universidad de St. Gallen (HSG). El documento se basa en una encuesta en la que participaron 615 empresas con un total de alrededor de 550.000 empleados. La encuesta cubre así alrededor del 10 por ciento de aquellas empresas que tuvieron que realizar un análisis salarial.
Alrededor de las tres cuartas partes de las empresas encuestadas utilizaron el modelo estándar Logib ofrecido por el gobierno federal para comparar salarios. Este modelo tiene en cuenta los años de educación, la experiencia laboral potencial (edad actual menos la edad al final de la educación), la antigüedad, el puesto de trabajo y el nivel de habilidad. En vista de las incertidumbres, existe un umbral de tolerancia del 5 por ciento: si hay diferencias salariales no explicadas entre los sexos de más del 5 por ciento, la prueba se considera fallida. Según la encuesta de St. Gallen, más del 99 por ciento de las empresas registradas con el análisis Logib estaban dentro del umbral de tolerancia: 458 de 461 empresas. En promedio, la brecha salarial de género no explicada fue del 3,3 por ciento. En la mayoría de los casos con diferencias inexplicables, a los hombres les fue mejor.
Eso podría reflejar discriminación de género. Sin embargo, también podría explicarse por factores relevantes para el mercado que no se tienen en cuenta en el análisis salarial y tienen diferentes pesos según el género. Un posible ejemplo es la experiencia laboral efectiva, que está excluida del modelo Logib; Las mujeres tienen más oportunidades laborales que los hombres.
También es concebible que haya una sanción a tiempo parcial en determinadas empresas; Las mujeres trabajan a tiempo parcial con más frecuencia que los hombres. También es fácil imaginar la discriminación entre lo silencioso y lo ruidoso; los hombres tienden a ser más ruidosos que las mujeres. Sin embargo, debido a la falta de datos relevantes, el estudio de St. Gallen no puede proporcionar declaraciones sobre las posibles razones detrás de las diferencias salariales no explicadas.
¿Representante?
Los autores solo recopilaron información resumida de las aproximadamente 150 empresas que utilizaron un método de análisis diferente al modelo Logib. La información sugiere que las diferencias salariales no explicadas tienden a resultar más a menudo con el método Logib relativamente aproximado que con otros métodos.
Pero, ¿pinta el estudio una imagen representativa de la economía en su conjunto? Los investigadores escribieron a unas 2.100 empresas; las empresas fueron seleccionadas al azar. Casi el 29 por ciento de estas empresas proporcionaron información. Un efecto de selección es muy posible, con una sobrerrepresentación de las empresas que lo están haciendo bien. Hay una amplia cobertura de sectores y regiones, pero «no se puede descartar un efecto de selección», dice Theresa Goop, investigadora del HSG. Aunque el estudio cubre el conjunto de datos más amplio hasta la fecha, no permite conclusiones concluyentes sobre la representatividad.
Los sindicatos pueden aportar un correctivo. Travailsuisse anunció recientemente una lista negra de empresas que no pasaron la prueba de análisis de salarios. Dado que todas las empresas que tienen el deber de analizar deben informar a sus trabajadores, los sindicatos podrían proporcionar pistas basadas en los comentarios de los trabajadores. Incluso con tal retroalimentación, sin embargo, surge la cuestión del efecto de selección.
La paradoja de Simpson
Según hallazgos anteriores, las diferencias no explicadas tienden a ser significativamente menores en los análisis operativos que en los análisis macroeconómicos. Los análisis nacionales se basan en una cuadrícula aproximada. Los estadísticos llaman a esto un clásico entre los problemas potenciales «La paradoja de los Simpson». Un ejemplo de libro de texto se remonta a un caso en una universidad de EE. UU. donde los hombres fueron admitidos en la universidad a una tasa significativamente mayor que las mujeres. Al principio olía a discriminación. Al final, sin embargo, la explicación fue que las mujeres solicitaron con mayor frecuencia aquellos campos de estudio que tenían una tasa de aceptación más baja. En un sentido similar, sería posible que los hombres se sientan más atraídos por empresas con una fuerte cultura competitiva y tiendan a tener salarios más altos; tales diferencias entre empresas no se registran en los análisis estadísticos basados en la encuesta nacional de estructura salarial.