Dave Clark, el ex ejecutivo de Amazon que fue destituido como director ejecutivo de Flexport apenas un año después de asumir el cargo, respondió a su fundador y a su junta directiva, calificando los informes recientes sobre la empresa de logística como “profundamente preocupantes”.
Clark hizo los comentarios el lunes en una extensa publicación en el sitio de redes sociales X luego de un informe de CNBC que proporcionó nueva información sobre sus últimos días en Flexport, una startup de transporte de carga y corretaje de aduanas valorada en $8 mil millones. Clark, quien fue elegido personalmente por el fundador Ryan Petersen para asumir el puesto principal, dijo que descubrió grandes problemas cuando se unió a Flexport en septiembre de 2022, incluido un «modelo de previsión de ingresos que proporcionaba constantemente resultados demasiado optimistas».
No se pudo contactar a Flexport para hacer comentarios. TechCrunch actualizará este artículo si Flexport responde.
La publicación en X (anteriormente conocida como Twitter) dice:
Operar con integridad y tratar a los colegas con respeto es fundamental para el éxito de cualquier empresa, lo que, como accionista, hace que la historia de hoy de CNBC y otros informes recientes sobre Flexport sean profundamente preocupantes. A pesar de mi breve mandato, me preocupo por la empresa y sus empleados y quiero que tenga éxito.
Cuando me uní a Flexport como codirector ejecutivo en septiembre de 2022, encontré una empresa que carecía de procesos y disciplina financiera, incluidos numerosos problemas relacionados con el cliente que resultaron en una importante pérdida de clientes y un modelo de previsión de ingresos que constantemente proporcionaba resultados demasiado optimistas. La empresa no había cumplido con las previsiones de costos, márgenes e ingresos para varios trimestres antes de mi llegada. Mi plan de futuro para Flexport, que fue examinado por Ryan y presentado a la Junta, se centró en generar crecimiento y avanzar para alinear los costos con los ingresos, no una cifra de ingresos basada en la esperanza, sino basada en la realidad.
Aunque los problemas en Flexport fueron mucho más extensos de lo que pensé que serían cuando acepté unirme, nunca he rehuido un desafío. Durante mi tiempo en Flexport, trabajando junto a un equipo talentoso, hicimos la transición exitosa a un nuevo modelo organizacional de productos y tecnología, integramos una adquisición significativa y lanzamos rápidamente un producto de tecnología de cadena de suministro de extremo a extremo, al mismo tiempo que mejorábamos las operaciones y los procesos internos de Flexport. .
Flexport enfrenta serios desafíos internos y de la industria que requieren un liderazgo serio y espero sinceramente que encuentren un camino exitoso. Pero para mí, es hora de construir algo nuevo en otro lugar… y luego, quién sabe.
La repentina partida de Clark fue sólo el comienzo de la agitación dentro de la empresa.
Los comentarios son los últimos de un drama interno entre Clark, Petersen y la junta directiva que se desarrolló detrás de escena este verano, apenas unos meses después de que la compañía adquiriera la unidad de logística de Shopify. El problema llegó a un punto crítico en septiembre cuando Clark fue expulsado.
El drama ejecutivo interno no terminó con la partida de Clark.
Dos días después de que Clark renunciara abruptamente como director ejecutivo, Petersen dijo que Flexport rescindiría docenas de ofertas de empleo y buscaría arrendar el espacio de oficinas de la compañía mientras busca controlar los costos y «poner su casa en orden», según una publicación en el sitio de redes sociales X. En una publicación separada, Petersen señaló que Flexport tiene espacio de oficinas “grado A” para subarrendar en San Francisco, Los Ángeles, la ciudad de Nueva York y otros lugares alrededor del mundo.
Las principales quejas de Petersen sobre el liderazgo de Clark (al menos en los comentarios públicos que ha hecho) se han centrado en los costos, específicamente en la contratación y la expansión demasiado rápida. Sin embargo, la contratación de Clark y su gran visión “empresarial” para Flexport no eran ningún secreto. Clark fue codirector ejecutivo junto con Petersen durante sus primeros seis meses en el trabajo. Luego, Petersen asumió el cargo de presidente ejecutivo.