Además de discutir el manejo de Disney tanto de la situación de Scarlett Johansson como de la controversia «Don’t Say Gay» en Florida, el director ejecutivo de Disney, Bob Chapek, ha declarado que cree que los cinéfilos han «avanzado» del modelo de lanzamiento previo a la pandemia en el que se centró tanto. teatros
Chapek se sentó con THR y se le preguntó sobre el escaparate del estudio Disney y Pixar de D23 que presentaba muchos anuncios para Disney+. En el pasado, Disney obviamente lanzó sus mayores franquicias con la ayuda de las salas de cine, pero esta era de transmisión se ha centrado más en servicios como Disney+, y Disney cree que es hora de montar esa ola hacia el futuro.
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Esto no significa que Disney se esté rindiendo con el teatro, pero cree que sus historias, propiedades y megafranquicias más importantes también pueden provenir de Disney+.
«Absolutamente. Lo creemos plenamente», dijo Chapek sobre el lanzamiento de una franquicia en un servicio de streaming como Disney+. «Hemos tenido títulos en el pasado que, francamente, presentamos en el mundo de las exhibiciones teatrales [like] Encanto. Fue un éxito teatral modesto y luego lo pusimos en Disney+ y se disparó al número 1. No tengo que decirles el fenómeno en el que se convirtió desde el punto de vista de la mercadería y desde el punto de vista de la música y cuántas personas más lo vieron. en Disney+».
Chapek continuó hablando sobre cómo todavía cree que la distribución cinematográfica es «esencial» para algunos éxitos de taquilla, pero una franquicia puede nacer en casa. Para Disney, se trata de la flexibilidad de poder estrenar sus películas en cines o en Disney+.
«Tenemos flexibilidad», dijo Chapek. «Esta es una palabra que he usado ahora desde el comienzo de la pandemia, cuando conseguí este trabajo por primera vez… Hay mucha gente en el negocio, en la industria, que quiere que el mundo vuelva a ser lo que era y no lo es, porque el consumidor ha seguido adelante. En última instancia, todos los que están en este negocio atienden a una entidad, y ese es el consumidor. El negocio siguió adelante.
“Eso no significa que no vamos a tomar grandes películas de Marvel y Star Wars, y Avatar, y ponerlas primero en el cine. Lo haremos porque es una forma maravillosa de experimentar esas películas. Pero eso no significa que todo, para que sea creíble o para que eventualmente se convierta en una franquicia de Disney, tiene que pasar por eso».
Luego, la conversación pasó a otros temas, y uno de los temas tratados fue el manejo de Chapek de la situación de Scarlett Johansson que la llevó a demandar a Disney por incumplimiento de contrato debido a que Black Widow pasó a un lanzamiento híbrido tanto en Disney+ como en los cines. Su salario se basaba en gran medida en los ingresos de taquilla, y este movimiento la impactaría. Desde entonces, se ha asentado con Disney.
«Hubo mucha gente que votó sobre cómo manejamos eso. Y yo fui una voz, y solo diré que nuestra relación con su agencia y ella nunca ha sido mejor», dijo Chapek.
Por último, THR le preguntó a Chapek sobre su disculpa al personal de Disney por «Don’t Say Gay», el proyecto de ley de Florida que tenía como objetivo evitar que los maestros hablaran sobre temas LGBTQ+. Se descubrió que Disney había estado donando a los políticos de Florida que respaldaron el proyecto de ley y que inicialmente se mantuvieron callados sobre el tema.
«Estos son problemas sociales complejos en los que queremos representar de manera absoluta y positiva las necesidades y las expectativas de los miembros de nuestro elenco, pero también nos damos cuenta de que, a veces, en un mundo tan dividido, no hay alineación entre lo que posiblemente son los grandes grupos de nuestra base de invitados y consumidores. están buscando en términos del tipo de contenido que quieren mostrar a sus hijos en este momento en particular», dijo Chapek. «Lo que tratamos de hacer es ser todo para todos. Eso tiende a ser muy difícil porque somos Walt Disney Company.
«Cuando eres un pararrayos para los clics y para los discursos de podio político, la esencia de nuestra marca puede apropiarse o usarse indebidamente para tratar de adaptarse a las necesidades de la agenda de cualquier grupo en particular. Queremos superar eso. Creemos que Disney es un lugar donde las personas puedan reunirse con valores compartidos de lo que puede ser un futuro optimista e ideal. Ciertamente no queremos quedar atrapados en ningún subterfugio político, pero al mismo tiempo también nos damos cuenta de que queremos representar un futuro más brillante. mañana para familias de todo tipo, independientemente de cómo se definan».
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Adam Bankhurst es escritor de noticias para IGN. Puedes seguirlo en Twitter @AdamBankhurst y en Contracción nerviosa.