Como las cosas van tan bien, Holcim está marcando un punto de inflexión: el gran negocio norteamericano de rápido crecimiento se está escindiendo: Holcim está cortando todas las conexiones. El resto tiene un jefe que sabe exactamente lo que Jenisch quiere de ellos.
Asentamiento en Virginia: En EE.UU., el negocio de materiales de construcción, como por ejemplo productos para tejados, va bien para Holcim.
Jan Jenisch convierte una Holcim en dos Holcim. El presidente del consejo de administración y director general del mayor fabricante de cemento y materiales de construcción del mundo quiere dividir el grupo. Lo curioso es que el negocio norteamericano no sólo pretende subcontratar una parte importante y especialmente prometedora del grupo. Holcim tampoco quiere tener participación en la futura escisión.
Más bien se trata del beneficio para los accionistas: «Los accionistas de Holcim reciben el cien por ciento de las acciones», afirma Jenisch en una entrevista con el NZZ. «No somos constructores de imperios», afirma, comentando la intención de simplemente dejar ir un área de negocio elemental.
Los días del imperio Holcim han terminado
Eso es nuevo. En 2015, Holcim se hizo cargo del Grupo Lafarge para formar un imperio mundial del cemento. La mayor reorganización desde esa controvertida transacción ya está en marcha. Esta vez una separación debería permitir un mayor crecimiento. La razón es puramente geográfica: Holcim vende productos similares en EE.UU. y Canadá que en el resto del mundo. Por lo tanto, las piezas de la empresa son comparables, pero desde el punto de vista de Jenisch ya no caben bajo el mismo techo.
«Lo hacemos desde una posición de fuerza», afirma Jenisch. El negocio en Norteamérica tiene demasiado éxito como para seguir formando parte del grupo. «Debe gestionarse de forma independiente para alcanzar unas ventas de 20.000 millones de dólares en 2030», afirma Jenisch. El resultado operativo (EBIT) se estima en 5 mil millones de dólares. Los ratios esperados están más que a la altura de los del resto de Holcim: en el resto del mundo, el grupo quiere tener unas ventas de unos 22.000 millones de francos y ganar 4.000 millones de francos en 2030.
Jan Jenisch se concentra en el cargo de presidente del consejo de administración.
Estos planes de crecimiento se basan en una combinación de oferta modificada. Si bien Holcim se preocupaba principalmente por el cemento durante la era Lafarge, recientemente otros materiales de construcción se han vuelto cada vez más importantes para el grupo. Jenisch, quien ha dirigido Holcim como director ejecutivo desde 2017, ha construido esta división a través de muchas adquisiciones. A cambio, vendió grandes segmentos como la producción de cemento en Brasil e India. El negocio del cemento en los mercados emergentes no sólo es un problema para el equilibrio climático, sino que también requiere más capital y energía que la producción de productos de construcción de alta calidad en los países desarrollados.
Estos incluyen, por ejemplo, materiales para tejados, así como materiales para fachadas y aislamientos, en cuya producción Holcim ha invertido mucho, y EE.UU., donde el grupo cuenta actualmente con 850 plantas operativas. La prometedora división “Soluciones y Productos” ya aporta alrededor de un tercio de las ventas allí. Casi la mitad de los ingresos estadounidenses provienen de renovaciones y reparaciones. Este es un pilar importante porque las nuevas construcciones dependen en gran medida del ciclo económico.
Las perspectivas son buenas en EE.UU., a pesar de Trump
Las ventas globales de Holcim crecieron un 8 por ciento hasta 29,2 mil millones de francos entre 2017 y 2022. Durante este tiempo, la división de América del Norte aumentó un 78 por ciento hasta 10,1 mil millones de francos. Se esperan nuevos récords a nivel local y global en 2023, pero los negocios en EE.UU. y Canadá serán más rentables que en el resto del mundo. Holcim ya es el mayor productor de cemento de EE. UU. y el tercer proveedor de productos para tejados.
La escisión permitirá a la división de 16.000 empleados centrarse mejor en los clientes americanos. Posiblemente también porque hay que tener menos consideraciones que en una estructura corporativa global y el segmento puede establecer sus propias prioridades. Tendrá una dirección estadounidense y un consejo de administración independiente. Está prevista una salida a bolsa en EE. UU. para el primer semestre de 2025.
Una de las razones del optimismo de Holcim en la economía más grande del mundo son los programas de apoyo del gobierno del presidente Joe Biden. Entre otras cosas, la Ley de Reducción de la Inflación apoya la construcción de infraestructura. Las empresas que reciben financiación y, por tanto, amplían sus instalaciones de producción, también encargan a empresas constructoras, de lo que Holcim vuelve a beneficiarse. Hay confianza en la empresa de que incluso una posible reelección de Donald Trump no significaría un cambio fundamental de política.
Estabilidad en el resto del mundo: sucesor interno de Jenisch
La “vieja” Holcim se reducirá significativamente como resultado de la escisión. Todavía cuenta con 48.000 empleados y actualmente genera más de la mitad de sus ventas en Europa. Incluso antes de la gran separación, Jan Jenisch, de 58 años, se concentrará a partir de primavera en su cargo de presidente del consejo de administración. Ocupa este cargo desde mayo de 2023. Conservó temporalmente el cargo de director ejecutivo.
Miljan Gutovic conoció a Jenisch en Sika.
Ya se ha encontrado un sucesor en la dirección. A principios de mayo Miljan Gutovic asumirá el cargo de director general. Es una cara conocida: Gutovic trabaja desde hace seis años para el grupo de Zug, el último de ellos como director de negocios europeos. Jenisch lo conoce desde hace aún más tiempo, ya que Gutovic trabajó durante doce años para Sika, el gigante suizo de productos químicos para la construcción. Jenisch, a su vez, también pasó de Sika a Holcim, y se podría suponer que Jenisch está siguiendo una estrategia similar con la diversificación de Holcim como lo hizo con Sika.
Gutovic aporta muchos conocimientos especializados, pero ninguna perspectiva externa. Para Jenisch tampoco esto es una prioridad: “Lo óptimo es tener candidatos internos fuertes. El señor Gutovic puede empezar a trabajar desde el primer día”, afirma Jenisch en una entrevista. El hombre fuerte de Holcim niega que Gutovic deba atenerse demasiado al camino que él mismo recorrió. «Él no tiene la tarea de hacerlo como yo», dice Jenisch. «La misión de Gutovic es hacer de 2024 otro año récord para Holcim».
Una de sus tareas también será preparar la escisión de las divisiones norteamericanas. Queda por ver si los inversores apreciarán esta transacción inusual, que se supone que es por su propio bien. El precio de las acciones de Holcim había alcanzado su nivel más alto desde mediados de 2015 en diciembre de 2023; El Zürcher Kantonalbank todavía considera que los títulos tienen una valoración atractiva. También cuenta entre sus favoritos al banco Schwyzer Kantonalbank, especialmente de cara al mercado estadounidense.