Más ingenieros, gerentes de productos y científicos de datos están en Twitter, ya que otra ronda de despidos ha recortado el 10 por ciento del personal restante, informó The New York Times. Múltiples fuentes familiarizadas con el asunto le dijeron al Times que 200 empleados se vieron afectados.
El sábado por la noche, tal como sucedió durante los despidos de Twitter en noviembre, algunos empleados descubrieron que estaban a punto de perder sus trabajos cuando se desconectaron abruptamente de sus cuentas de correo electrónico y computadoras portátiles corporativas. Ahora quedan menos de 2.000 empleados, se estima.
Entre los afectados se encuentra Esther Crawford, quien adoptó con entusiasmo la visión de Twitter 2.0 del CEO de Twitter, Elon Musk, y demostró ser tan incondicional que se convirtió en la directora ejecutiva de Twitter Payments, informó Financial Times. En noviembre, Musk le dijo al personal que no había planes para más despidos y señaló a Twitter Payments, un producto que respaldaría los pagos entre pares y el comercio electrónico en la plataforma, como el producto que salvaría a Twitter de la quiebra. Ahora, el equipo de Pagos de Twitter se ha reducido de 30 a menos de ocho, informó el Times, lo que no deja claro si el producto sigue siendo una prioridad principal a medida que se prolongan las luchas de dinero de Twitter.
Ars no pudo comunicarse de inmediato con Twitter o Crawford para hacer comentarios.
Crawford, quien una vez fue criticado por ser un «lamebotas» por un ex miembro del personal senior de Twitter,tuiteó que estaba «profundamente orgullosa del equipo por construir a través de tanto ruido y caos». También dijo que «lo peor que podrías tener al verme apostar todo en Twitter 2.0 es que mi optimismo o mi trabajo duro fueron un error».
El personal afectado por los despidos masivos de Twitter ha presentado varias demandas. Esos ex empleados alegan que les han ofrecido paquetes de indemnización que son menos de lo que se les debe. Para los ejecutivos afectados por la última ronda de despidos, incluidos Crawford y Haraldur Thorleifsson, sus paquetes de indemnización prometidos son aún más altos. The Times informó que son tan caros que las fuentes familiarizadas con lo que se incluye en sus paquetes de indemnización esperan que a Twitter le cueste más despedirlos que mantenerlos en el personal.
Los ex empleados que demandan también alegan que durante los despidos, Twitter discriminó de manera desproporcionada a las mujeres, las personas con licencia familiar y las personas con discapacidades. Hasta ahora, Twitter ha tenido éxito en llevar la mayoría de estas demandas fuera de los tribunales y en arbitraje individual con la empresa.
Musk bajo fuego por los despidos del equipo de accesibilidad
Justo antes de que Twitter anunciara esta nueva ronda de despidos el sábado, el senador Ed Markey (D-Massachusetts) envió una carta a Musk el viernes, instando a Musk a volver a contratar al equipo de accesibilidad, que se eliminó por completo durante los despidos anteriores.
Este equipo defendido previamente en nombre de las personas con discapacidades para mejorar su experiencia en Twitter, incluido el intercambio de ideas para hacer que todo, desde un emoji hasta un anuncio, sea más accesible para «alrededor de mil millones de personas en todo el mundo» que «tienen algún tipo de discapacidad».
Markey dijo que la decisión de Musk el año pasado de despedir al equipo de accesibilidad de Twitter y la decisión reciente de cobrar por el acceso a la interfaz de programación de aplicaciones de Twitter eliminó funciones de las que dependen muchos usuarios. Eso incluye agregar texto alternativo automatizado en imágenes y subtítulos ocultos de generación automática en Twitter Spaces.
Las consecuencias, dijo Markey a Musk, han sido «devastadoras». Afirmó que si bien Twitter nunca ha hecho un trabajo perfecto cuando se trata de problemas de accesibilidad, con Musk ha empeorado.
“Todos estos cambios bajo su liderazgo indican un desprecio por las necesidades” de las personas con discapacidades, escribió Markey. “En consecuencia, los usuarios de Twitter con discapacidades cuestionan su capacidad para continuar usando la plataforma, y muchos ya la abandonaron por completo”.
Markey le dio a Musk hasta el 17 de marzo para explicar por qué Twitter eliminó su equipo de accesibilidad, confirmar si Twitter se comprometería a volver a contratar al equipo y describir cómo Twitter abordaría las necesidades pasadas por alto informadas por los usuarios.
“Le insto a que restablezca de inmediato el equipo de accesibilidad de Twitter y tome todas las medidas necesarias para promover la accesibilidad”, escribió Markey.