El SVP le da un ultimátum a UBS: si es necesario, quieren obligar al banco a vender las partes riesgosas


Tras el shock de CS, la SVP define una nueva estrategia para tratar con los grandes bancos. UBS debería mostrar a mediados de agosto cómo quiere deshacerse de sus «partes de alto riesgo».

La cúpula de UBS debería explicar cómo quieren asegurarse de que el banco nunca más tenga que ser rescatado por el Estado.

Stefan Wermuth/Bloomberg

El partido más grande está poniendo al banco más grande bajo la mayor presión: el SVP exige que UBS rinda cuentas a los políticos y al público en solo tres meses. El último gran banco que queda en Suiza explicará a mediados de agosto cuáles son las «partes de alto riesgo» de sus actividades generalizadas en el país y en el extranjero. Y al mismo tiempo debe mostrar qué «medidas concretas» pretende utilizar para «deshacerse de» estos riesgos.

Eso es lo que dice el borrador de un documento de estrategia que el grupo parlamentario de la UDC debería aprobar el sábado en Solothurn. Es esencial que la solicitud no solo se refiera a las actividades obviamente riesgosas del Credit Suisse fallido, sino que también incluya al UBS anterior. La dirección del partido apunta explícitamente al nuevo banco que se está creando, que se implementará paso a paso después de la fusión, que se espera que esté completa en unas pocas semanas.

Si el SVP se sale con la suya, el nuevo UBS debe presentar varias opciones para hacer frente a sus diversas actividades de riesgo. Las expectativas son claras: el nuevo banco debe “dejar de representar un riesgo económico tan grande y no tener dependencias tan grandes que descarten la quiebra”. Fiel al lema de que toda empresa debe estar «en quiebra nacional y global», como dice la SVP.

Pasar la pelota al banco

El líder del grupo parlamentario SVP, Thomas Aeschi, habla de una “estrategia de salida”: “Queremos pasarle el balón a UBS. Tiene que mostrarnos de manera creíble lo que está haciendo para garantizar que el contribuyente suizo nunca más tenga que rescatar al banco». Thomas Aeschi no niega que estas medidas puedan conducir a pérdidas, menores ingresos y beneficios, y posiblemente también a la pérdida de puestos de trabajo.

Si es necesario, esto debe aceptarse para eliminar riesgos incontrolables. «Estamos hablando de un banco de tal magnitud que otro rescate abrumaría a la economía suiza».

Desde el punto de vista de la SVP, las variantes de salida que entregará UBS pueden servir de base para la reforma prevista de la regulación de los grandes bancos. El hecho de que el actual régimen «demasiado grande para quebrar», que falló en la primera prueba de resistencia con el acuerdo CS, debe ser reformado es indiscutible en el Parlamento Federal. También está claro que en el caso de los otros bancos sistémicamente importantes Raiffeisen, ZKB y Postfinance, que operan principalmente en Alemania, esto es mucho más fácil que en el caso de UBS.

Esto puede plantear la pregunta de cuán rigurosamente la mayoría en el Parlamento tiene la intención de diseñar los nuevos requisitos para reducir los riesgos por un lado y no asustar al banco o dejarlo sin aliento por el otro.

Intervenciones masivas concebibles

Se determina el SVP. Si cree en su documento de estrategia, está lista para ir a los extremos. Para asegurarse de que un banco nunca tenga que ser rescatado de nuevo, está considerando intervenciones radicales: si el objetivo no se puede lograr de otra manera, quiere obligar a UBS “a adaptar su estructura y aquellas partes del banco que lo hacen ‘demasiado grande para quebrar’, para vender o para cerrar».

Eso significaría que el gobierno federal ordenaría al banco reducir su tamaño y lo obligaría a retirarse de áreas o mercados indeseables. Uno Movimiento el grupo parlamentario SVP ya ha depositado con el mismo empuje.

¿El partido realmente echaría una mano? «Si UBS se vuelve demasiado peligroso para Suiza, la política debe intervenir, sin importar lo feo que pueda ser», dice el líder del grupo parlamentario Aeschi. No cree que UBS pueda mover su sede y salir del país por eso. La marca suiza sigue siendo demasiado fuerte en la banca privada para ser abandonada.

La influencia del SVP en este tema es considerable. Junto con el PS y los Verdes, que están abiertos a un endurecimiento de las regulaciones bancarias, logra fácilmente la mayoría en el Consejo Nacional. Eso fue suficiente, por ejemplo, para rechazar las garantías multimillonarias del gobierno para la opa de CS por parte de UBS en la memorable sesión sobre la crisis bancaria en abril. Sin embargo, para introducir un nuevo régimen para el último gran banco, el SVP también necesita el apoyo de los partidos burgueses. De lo contrario, el Consejo de Estados pisará el freno.



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