Erick Cortez, un especialista en conocimiento del equipo de experiencia del cliente de Grindr, que reside en Dallas, Texas, aún no sabe adónde le pedirán que se mude. «No hemos recibido ninguna orientación», dice. Cortez trabaja con ingenieros para resolver errores en la aplicación Grindr. Ahora que la mayor parte del equipo de ingeniería se ha ido, dice, «ya nos hemos topado con bastantes problemas en los que simplemente no sabemos a quién contactar».
Si bien muchas empresas de tecnología, incluidas Amazon, Meta y Google, han estado tomando medidas enérgicas contra el trabajo remoto, el lanzamiento de Grindr fue particularmente abrupto. Los empleados dicen que Arison anunció la nueva política a través de Zoom en agosto y luego terminó rápidamente la reunión antes de que un miembro del personal pudiera terminar de hacer una pregunta. Cortez y otro empleado dicen que las preguntas publicadas posteriormente en Slack fueron ignoradas.
La nueva política tomó por sorpresa a muchos trabajadores de Grindr debido a los compromisos previos de Arison con el trabajo remoto, sus comentarios en la reunión externa de junio y las garantías que RR.HH. publicó en Slack. A los empleados contratados apenas unas semanas antes del anuncio no se les dijo que se esperaba que trabajaran en la oficina, según los dos miembros del personal. El mes pasado, la CWA presentó una denuncia por práctica laboral injusta, alegando que el mandato tenía como objetivo castigar al personal por sindicalizarse.
Cortez dice que los recortes afectaron desproporcionadamente a los partidarios del sindicato: nueve de los 11 miembros del comité organizador sindical fueron obligados a dimitir. Dice que la compañía deshabilitó la función de chat en Zoom durante las reuniones generales en las semanas posteriores al anuncio, y luego la restableció después de que los empleados despedidos se fueron. Esa acción es objeto de uno de los cargos por prácticas laborales injustas que el sindicato de Grindr presentó hoy, argumentando que la empresa cerró ilegalmente un canal de comunicación utilizado para discutir asuntos laborales.
Para Robin, una empleada transgénero que pidió a WIRED que ocultara su género y nombre real por temor a represalias, el mandato la obligó a elegir entre un trabajo que amaba y un sistema de apoyo que incluye médicos de confianza que brindan atención médica transgénero. Finalmente optaron por abandonar la empresa. Robin dice que llegar a Grindr fue «una ráfaga de aire fresco» en comparación con otros trabajos en la industria tecnológica. “Me sentí normal. No me sentía como la única persona queer ni la más notable de la empresa. Era lo que siempre estaba buscando. Y ahora eso ya no existe”.
Ninguno de los aproximadamente ocho empleados abiertamente trans que habrían tenido que reubicarse decidió hacerlo, «lo que muestra un impacto dispar en una clase marginada de trabajadores», dice Robin. «Exigir que las personas LGBTQ+ se desplacen por sus trabajos en este entorno político entra en gran conflicto con la misión de Grindr, que está cerca de sus usuarios, que es parte de la comunidad».
En uno de los dos cargos presentados hoy ante la NLRB, la CWA alega que un acuerdo de indemnización ofrecido a los empleados salientes que prohíbe la divulgación de las políticas y planes de la empresa probablemente se interpretaría como una restricción de su derecho a comunicarse entre sí, con la NLRB y la Union.
La destrucción de Grindr no es la primera vez que la CWA alega que la política RTO se está utilizando como herramienta para acabar con los sindicatos. En enero, el sindicato presentó cargos contra Alphabet, alegando que su política de regreso a la oficina castigaba a los empleados de YouTube que se habían sindicalizado recientemente, una acusación que Alphabet niega.
Poco después de que Arison fuera contratado como director ejecutivo en octubre, los usuarios de Twitter descubrieron tweets que había escrito expresando su apoyo a los políticos conservadores, muchos de los cuales habían expresado opiniones anti-LGBTQ+. Robin estuvo dispuesto a darle el beneficio de la duda después de que le dijo al personal que cambiaría, pero dice que la reciente supuesta ruptura sindical ha roto esa confianza.
A pesar del conflicto con el personal y las salidas masivas, Cortez dice que muchos trabajadores que aún están en la empresa esperan salvar el Grindr que amaron y que el sindicato espera revertir la política de regreso a la oficina. «Grindr no es el típico lugar de trabajo», afirma. “Nos ha dado a mí y a muchos de mis compañeros de trabajo un espacio donde podemos ser nosotros mismos sin necesidad de ocultar quiénes somos. Quiero proteger lo que Grindr representa”.