Embracer: Ningún proyecto representa más del 5% de los ingresos en un solo año; No voy a dejar de adquirir empresas pronto


Si bien Embracer Group es una gran empresa compuesta por varios estudios, no se apega a los lanzamientos de juegos AAA y no es reacio a lanzar títulos de nicho más pequeños. Parece que la empresa tiene un buen plan de negocios que les permite hacer precisamente eso.

Hablando en el último número de la revista EDGE (número 377), el CEO de Embracer, Lars Wingefors, habla sobre cómo la empresa puede asumir riesgos en términos de lanzamiento de juegos y explica que ningún proyecto de la empresa representa más del cinco por ciento de los ingresos totales en un solo año.

alaspara: Se remonta a nuestra estrategia de ser diversos en términos de ingresos y riesgos comerciales. Ni una sola IP o proyecto representa más del cinco por ciento de nuestros ingresos en un solo año.

En general, obtienes un buen retorno de la inversión aumentando las barreras o las ambiciones de cada juego, tratando de hacerlo un poco mejor o más pulido, o expandirlo, o lo que sea que estés tratando de hacer. Si solo tiene un puñado de juegos, el riesgo comercial de cada uno es demasiado alto. Pero si tiene 200 juegos, puede enviar ese mensaje a sus desarrolladores de juegos. Ya sabes: trata de poner más tiempo, esfuerzo y dinero para hacer que el juego sea aún mejor.

En el mismo chat, cuando se le preguntó si Wingesfor ve un día en que dejarán de adquirir empresas, la respuesta corta es no.

P: ¿Entonces no puede prever un punto en el que haya terminado de hacer adquisiciones?

alaspara: No en realidad no. Si piensas en Embracer, cuanto más amplios nos volvemos, mayor es el ecosistema general, más oportunidades y habilidades tenemos, más diversificación tenemos. Entonces, para nosotros, tiene sentido agregar más empresas para fortalecer el ecosistema general. Me gusta mucho centrarme en adquisiciones en las que existe un fuerte potencial de colaboración o sinergia dentro del grupo que realmente agrega valor al grupo en general. A diferencia de otras estructuras más financiadas con capital privado, no somos un resumen financiero como tal. Tenemos un pensamiento firme a largo plazo sobre todas nuestras empresas.

¿Qué empresa adquirirá Embracer a continuación? Una vez que lo sepamos, nos aseguraremos de informar a nuestros lectores. Hablando de eso, la última adquisición de alto perfil de Embracer fue la compra de algunos de los estudios occidentales de Square Enix que incluyó a Crystal Dynamics, Eidos Montreal y Square Enix Montreal por $300 millones este año.

(Fuente de la imagen: SamaGame)



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