Después de un comienzo de campeonato difícil, los Grasshoppers aguantaron bien con los jugadores jóvenes. El entrenador sigue predicando humildad y paciencia, pero Berner quiere más.
“Tenemos que mejorar en primavera”: Bruno Berner, entrenador del general.
¿Te gusta ser entrenador de GC?
Si cada día.
¿En qué consiste esta alegría?
Tengo que tener claridad interior, independientemente del club, para sentir la motivación de querer ser entrenador.
Cuando recuerdas tus primeros seis meses en GC: ¿Qué cosas nuevas has aprendido sobre ti mismo como entrenador?
Paciencia. He estado trabajando en esto durante mucho tiempo. Sé que en el fútbol realmente no tienes tiempo. Aún así, tengo que recordarme todas las mañanas que debo tener paciencia. Lo que me gusta del coaching es trabajar con el potencial: sientes las posibilidades de desarrollo, pero no sabes si el potencial se desarrollará, ni cómo, ni qué resultará de ello.
Cuando empezaron los entrenamientos en verano, había nueve jugadores en el campo.
Fueron seis minutos de juego en la Superliga.
Poco para un equipo.
Pero fue un comienzo. No me prometieron nada y no tenía expectativas. También en esta situación vi inmediatamente el potencial y las oportunidades: en las dos primeras semanas conocí a jugadores jóvenes del equipo juvenil del GC. Fueron especialmente importantes en los últimos partidos antes del parón invernal, con muchos jugadores lesionados. Somos el número 2 en cuanto a número de jugadores jóvenes que utilizamos.
A diferencia de la última vez en Winterthur, hubo que formar un nuevo equipo. ¿Eso requirió un tipo diferente de paciencia?
Paciencia también significa dejarse llevar, perder el control. Como entrenador tienes mucho en tus manos. Pero tienes que aprender dónde termina tu propia zona: en la zona del entrenador. Cuando un jugador toma una decisión, yo no tengo ninguna influencia en ese momento. Pero tengo influencia cuando hablo con él antes y después del partido y le muestro cómo podemos tener éxito juntos. La relación entre entrenador y jugador es muy importante. Por eso invertí una gran cantidad aquí desde el primer día.
Aún se podría decir que GC tiene una plantilla sin grandes contornos.
Eso podría haber sido cierto durante el verano, pero ya no. Mientras tanto, tenemos las líneas generales de un nuevo núcleo posible: Tsiy Ndenge, que estaba lesionado repetidamente, era un jugador suplementario. Ahora ha marcado siete goles como centrocampista y es un gran jugador. Kristers Tobers, de sólo 23 años, va camino de convertirse en un líder defensivo muy sólido. El capitán Amir Abrashi casi siempre jugó por primera vez en la general. Mi trabajo no es sólo desarrollar jóvenes saltadores, sino también expandir este núcleo.
Cuando empezaste hablabas del GC como de un club de tu corazón que dejaste como jugador hace veinte años. ¿Qué queda del club que amabas?
La Hardturm ya no existe, la general ha ganado la Copa una vez en los últimos veinte años. GC no puede hacer exigencias ni cumplir expectativas. Entonces yo tampoco tenía expectativas. Hablé sobre todo de humildad y modestia. Es posible que el fantasma de antes todavía esté flotando por ahí. Fue bonito como jugador ser campeón con la general en 1998 y 2001, podría contarte historias todo el día. Pero se acabó. Así que deshazte de él, córtalo, no me interesa.
¿Sin tristeza?
Podemos ahogarnos en la nostalgia. ¿Cuál es el punto de? No puedo cambiar las circunstancias. También me gustaría jugar en un estadio lleno.
Después de la sexta ronda del campeonato, las cosas parecían sombrías: usted se quedó sin palabras y desesperado en una entrevista televisiva tras la derrota en el Stade Lausanne-Ouchy.
¿Desesperado? No. ¿Sin habla? No. Dudaba como todo ser humano, pero no estaba desesperada. Me sentí mal, no quería ni podía ocultarlo. Lo dejé salir y luego desapareció. Lo importante fue que después de este fracaso pudimos dejar claro a los jugadores que todos tienen que correr y luchar. Ése es el requisito previo. Sólo entonces podremos hablar de talento, táctica y potencial. Creo que el equipo lo entendió.
¿Fue ese el punto de inflexión?
No, fue un episodio de una fase en la que no estábamos teniendo buenos resultados. Siempre tuvimos muchas conversaciones, a veces solo con una parte del equipo, luego con todos, a menudo con jugadores individuales. Todavía estamos en la fase de conocerte y poco a poco estamos desarrollando una idea de cómo reacciona un jugador cuando ha jugado tres veces o ha estado en el banco de suplentes dos veces. En este proceso es muy importante el intenso intercambio entre los jugadores y yo, pero también entre los jugadores. Todo el mundo sabe que debe hablar abiertamente y sin miedo a las consecuencias. Si el jugador en el campo tiene miedo de cometer un error, lo cometerá o se le impedirá mostrar sus habilidades.
Muchos entrenadores rara vez hablan con los jugadores. ¿Existe algún peligro en hablar demasiado?
En todo caso. En GC tuve que invertir inmediatamente en las relaciones porque todo era nuevo. Esto requiere un sentimiento que no tiene mucho que ver con la experiencia del formador. No hay instrucciones sobre cuándo tengo que ser firme y duro y en qué situación se debe abordar a un jugador con un poco más de sensibilidad y comprensión. También tengo que confiar en mis propias experiencias como jugador. O como padre. Por ejemplo, hay una gran diferencia si el niño viene a mí o si lo llamo. Lo mismo ocurre con los jugadores. Los jugadores buscan seguridad. Algunos lo buscan del entrenador, otros menos. Si necesitamos discutir lo mismo que dos semanas antes, una conversación puede durar poco tiempo.
¿Qué importancia tiene el capitán Amir Abrashi para el desarrollo del equipo?
Amir es un regalo con su energía y entusiasmo. En mí tiene un entrenador que puede calmarlo. Eso le ayuda a él y al equipo. A veces Amir puede estar un poco solo con su celo y fuego interior. Pascal Schürpf tiene características similares, lamentablemente ha estado lesionado la mayor parte del tiempo.
¿Qué tan emocionante es para usted, como entrenador, tener en la pista a futbolistas talentosos como Giotto Morandi y Bradley Fink?
De eso se trata exactamente el trabajo de coaching. Siembro y pongo las bases, poco a poco algo emerge. Como Ndenge este otoño. Las habilidades de Morandi y Fink son obvias. Pero los jugadores tienen que dar el paso final solos. Como futbolista, tuve 15 entrenadores en 15 años, he visto entrenadores con ojeras porque el estrés los estaba desgastando. Siempre queremos un control total. Pero hay que aceptar que nunca existe.
Todo el mundo sabe que GC se venderá pronto. ¿Le resulta difícil porque las bases que está sentando paso a paso actualmente podrían ya no tener demanda?
¿Nos han vendido?
Es cuestión de tiempo. Cuando y para quien.
Tengo que ser capaz de soportar e ignorar esta incertidumbre. He fichado como entrenador, trabajo por cuenta ajena y tengo el objetivo claro. ¿En qué puedo influir? Se trata de esto. Y de sentar las bases de un buen futuro.
Como elocuente experto en televisión que trabajó en SRF, ¿cómo evaluaría las estructuras del GC para un formador?
Están bien pero se pueden optimizar. Conozco al director deportivo Bernt Haas desde hace 30 años y estamos en contacto constante, incluso con el presidente Matt Jackson, que vive justo al lado del campus de la GC. Hay mucho conocimiento allí. Como formador, no importa tanto si tienes contacto con los propietarios, sino el trabajo del día a día.
La Navidad se acerca, ahora puedes realizar solicitudes de jugadores. Sabemos del interés del GC por Michael Lang del Basilea. Y un delantero experimentado como Jean-Pierre Nsame o Michael Frey, que no están satisfechos con sus clubes, podría ayudar.
Lang sería valioso con su rutina y podría apoyar a Abrashi como líder. Y necesitamos goles de delantero. Pero tiene que ser realista, tiene que ser asequible y tiene que adaptarse.
¿Por qué el GC no intenta tomar prestados jugadores como el talentoso defensor del YB Aurèle Amenda como lo hizo entonces Cédric Zesiger?
Buen pensamiento. Sólo tenemos que ser mejores en la primavera. Y probablemente sólo podamos incorporar futbolistas mediante transferencias gratuitas. Lamentablemente no tenemos alcancía.
El entrenador del FCZ, Bo Henriksen, declaró recientemente en el NZZ que en sus 18 temporadas como entrenador había tenido un rendimiento superior. ¿Qué pasa con Kriens, Winterthur y GC?
Yo diría: cumplido a superado significativamente. En la general tuvimos un rendimiento superior. Después de 18 jornadas tenemos 21 puntos y una diferencia de goles positiva. Pero debemos permanecer humildes y seguir sembrando. Mi padre siempre decía que Suiza tenía tanto éxito porque hacíamos bien las pequeñas cosas. No seas arrogante.
Afirmamos: la probabilidad de terminar sexto con este equipo después de 33 rondas es del cinco por ciento.
Tomo esto. Cuando tenía 16 años tuve problemas en la cadera y estuve lesionado durante un año. El médico me dijo en ese entonces que tenía un cinco por ciento de posibilidades de convertirme en profesional. El cinco por ciento era suficiente para una buena carrera.
El titular es: Bruno Berner compara GC con un paciente de cadera. . .
. . . no no. Se trata de tener un plan y mucha paciencia. Quizás estemos jugando por el puesto 6, quizás por el 11. Lo que podemos decir: hemos hecho un trabajo abrumador hasta ahora. No creo que sea cursi ni presuntuoso.
¿Qué tan presuntuoso es si predecimos que su carrera como entrenador no terminará en la general? El siguiente paso lógico sería un traslado al St. Gallen, al FCZ o al YB. Y no digas que no tienes un plan de carrera.
Yo digo: no hago nada precipitado. Pero estoy completamente en el aquí y ahora. A día de hoy no tengo ninguna idea sobre mudarme dentro de Suiza. Sabes que tengo talento para Inglaterra.
Pasar directamente de la general a la Premier League será difícil.
También está la segunda liga más alta. Todo el mundo del fútbol quiere ir a Inglaterra. Estuve allí como jugador y desde entonces quedé fascinado. Mi esposa y mi familia estarían listos para una aventura en el extranjero. Pero ni hoy ni mañana. Nunca planeé nada, pero decidí en determinadas situaciones: ¿sí o no?
¿Por qué Inglaterra es la liga de tus sueños? La vida en Italia sería mucho más placentera.
Es exactamente eso: un anhelo. Siempre les decimos a nuestros hijos que hay que tener unas ganas, un sueño. De ello se saca fuerza, es un impulso interior que es importante para todas las personas, especialmente en el mundo actual. Desafortunadamente, muchas personas en la rueda de hámster ya no tienen perspectiva, hay tanto odio y caos en nuestro planeta..
¿Cómo logras mantenerte concentrado en la rueda de hámster y en la intensa vida cotidiana en la general?
Llevo años trabajando muy duro en mí mismo y he creado mi propio universo. Esto incluye a familiares y amigos, pero también a expertos como un psicólogo deportivo o un entrenador que me entrena. También siempre he leído mucho y me he formado. Puedes aprender algo todos los días. Y amar lo que hago y lo que hago.
Una vez dijiste que incluso en casa tienes que ganarte cada día tu lugar al lado de tu esposa.
¡Nada se puede dar por sentado! La familia es mi mayor fuente de energía, el día empieza con un abrazo. Y me entrené en procesos, rituales y rutinas. Esto incluye, por ejemplo, llevar un diario. Para mí es importante crear mi yo interior y mi entorno para poder tomar decisiones lo más justificadas posible.
a la persona
Entrenador desde cero
RAM. · Bruno Berner, 46 años, es el entrenador del general desde junio. Jugó como profesional en el GC entre 1997 y 2012, luego en Friburgo, Basilea, Blackburn y Leicester. Empezó como entrenador en el equipo juvenil del FC Zurich y en 2016 se hizo cargo del FC Tuggen en la Liga de Ascenso. Después de unos meses y el descenso, pasó al SC Kriens, también en la Liga de Ascenso, al que llevó a la Challenge League y se mantuvo en la liga. Después de casi un año como seleccionador nacional sub-19, Berner se hizo cargo del recién llegado a la Superliga Winterthur en el verano de 2022 y logró permanecer en la liga.