El negociador jefe de SAG-AFTRA y director ejecutivo nacional, Duncan Crabtree-Ireland, está muy contento con Taylor Swift y no tan contento con el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos.
Hablamos con Crabtree-Ireland hoy en la Comic-Con de Nueva York, donde subió al escenario para un panel sobre IA.
Las conversaciones colapsaron el miércoles por la noche entre los estudios y SAG-AFTRA luego de la propuesta de participación en los ingresos del gremio que costaría a las empresas menos de 57 centavos por suscriptor al año. Los estudios se resistieron exclamando que la petición de SAG-AFTRA era una “carga económica insostenible” que les costaría más de 2.400 millones de dólares en el transcurso de un nuevo contrato de tres años o más de 800 millones de dólares al año. El jueves, Sarandos en el evento Screentime de Bloomberg calificó la propuesta SAG-AFTRA como un «impuesto a los suscriptores además de [other] áreas” así como un “puente demasiado lejos”.
Después de las conversaciones del miércoles, SAG-AFTRA dijo que los estudios “tergiversaron intencionalmente ante la prensa el costo de la propuesta anterior, exagerándolo en un 60%. Han hecho lo mismo con la IA, afirmando proteger el consentimiento del artista, pero continúan exigiendo ‘consentimiento’ el primer día de empleo para el uso de la réplica digital de un artista para todo un universo cinematográfico (o cualquier proyecto de franquicia)”.
Aquí está nuestra conversación con Crabtree-Ireland en el día 94 de la huelga SAG-AFTRA:
El miércoles, SAG-AFTRA sugirió una propuesta de transmisión con división de ganancias que costaría a los estudios menos de 57 centavos por suscriptor….
Una de las cosas que habían dicho era que no querían tener un flujo de ingresos flexible. Llevamos eso a nuestro comité y volvimos con una propuesta completamente reestructurada que no dependía del flujo de ingresos basado en los suscriptores y la audiencia. Al igual que su concepto, tenían consenso en el gremio de escritores. De modo que eso equivalía efectivamente a una cifra que no les costaría más de 57 centavos por suscriptor al año; menos que el costo de un sello postal. La declaración pública de los directores ejecutivos en su comunicado de prensa de la AMPTP calificó nuestras demandas de excesivas. Pero realmente no creemos que lo sean. Las cifras que han estado utilizando están tremendamente exageradas. (El nuestro) es un enfoque razonable para una compensación justa por la contribución que los actores hacen a la existencia del éxito de estas plataformas de streaming.
¿Cuál es su opinión sobre lo que el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, llamó “un impuesto a los suscriptores”?
¡Absurdo! ¡Es absurdo! Eso es como decir que los trabajadores deberían ser compensados por su trabajo en forma de impuesto. Eso está mal. La razón por la que existe el producto es por su trabajo. La compensación justa y los salarios justos para los trabajadores no son, nunca han sido ni serán un impuesto.
Hubo un impulso en la industria que, a medida que se concretó el acuerdo de los escritores, los programas de televisión volverían a producirse a fines de este otoño y la pista para una nueva temporada sería enero. Pero cada día que continúa la huelga, eso es cada vez menos posible. ¿Cuánta consideración está dando el gremio a esta inminente demanda del cronograma de producción televisiva?
Si estuviera considerando esa pregunta, las primeras personas a las que se la dirigiría serían las personas que se retiraron de la mesa en esta negociación continua. Porque la única manera de llegar a un acuerdo es que la gente hable entre sí, y no veo cómo alejarse y volver a casa puede llegar antes a un acuerdo. Sus acciones son las que están retrasando el avance de una resolución de esta huelga. Lo que deben hacer es volver a la mesa de inmediato para que podamos seguir hablando y encontrar un camino a seguir.
¿No has oído hablar entonces de cuándo se reanudarán las conversaciones?
Les dijimos el miércoles por la noche, cuando nos dijeron que cancelarían nuestra sesión programada para el jueves, que estábamos dispuestos y listos para reunirnos el jueves y todos los días a partir de entonces, por lo que la pelota está en su tejado para regresar a la mesa. Estamos ahí, estamos listos y ellos fueron los que decidieron no presentarse, así que espero que cambien eso y decidan volver a la mesa y seguir adelante.
AMC
¿Cuál es tu opinión sobre el conjunto? Taylor Swift: La gira de las Eras fenómeno en taquilla este fin de semana? Sé que la película tiene un acuerdo interino SAG-AFTRA, pero el éxito de la película llega en un momento en el que los actores no pueden promocionar, y estamos viendo claramente el impacto de eso en la taquilla.
Los actores pueden impulsar cualquier proyecto que tenga un acuerdo provisional. Hay proyectos que han tenido estrenos, que se han impulsado con nuestros miembros donde hay acuerdos provisionales. El éxito de la Gira de las eras La película es un testimonio de la importancia del talento creativo no solo en la creación de proyectos sino también en su promoción. Estoy encantado de que haya tenido tanto éxito. Taylor Swift es miembro de SAG-AFTRA. Ha hecho mucho para ayudar a otros artistas de la industria. Espero que los estudios estén prestando atención porque es una señal importante de que hay socios creativos que tienen talento y ofrecen un trato justo para que la industria vuelva a funcionar.
Duncan Crabtree-Irlanda
Getty
La IA es una tecnología tan rápida y en movimiento, ¿es siquiera realista poner barreras de seguridad? Incluso si se llega a un acuerdo, la tecnología podría superarlo en semanas o meses. Me pregunto: ¿podrías comentar sobre la creación de un plan imperecedero para algo que está cambiando tan rápidamente?
Los tipos de barreras que buscamos poner alrededor de esta tecnología no dependen del desarrollo de la tecnología. La idea de que un artista tenga derecho a un consentimiento informado sobre el uso de su imagen y semejanza en la creación de una réplica digital (todos los artistas deberían tener ese derecho en cualquier forma de tecnología, incluida la inteligencia artificial y las herramientas de inteligencia artificial que se hayan desarrollado para ese propósito. Entonces, creo que las barreras que estamos poniendo en torno a la compensación justa y el consentimiento informado son cosas que pueden crecer con la industria y el estado de la tecnología.