El grupo ha puesto a la venta sus tres centros de impresión a inversores inmobiliarios. En los documentos de venta, el Grupo TX revela su estrategia: el cierre de la última imprenta está previsto para 2032.
El año 2032 podría ser el final: el almacén de papel de la imprenta Tamedia en TX Gin Bussigny, cerca de Lausana.
Hace apenas un mes se supo que la imprenta Swissprinters de Zofingen cerraría sus actividades en otoño. Se ven afectados 144 empleados de la filial conjunta de las empresas de medios Ringier y NZZ. Ahora llega la siguiente mala noticia del sector: TX Group planea cerrar sus tres plantas de impresión en Tamedia. Así se desprende de un documento de varias páginas conocido por el periódico NZZ am Sonntag. El grupo TX, que cotiza en bolsa, lo presentó a los inversores del sector inmobiliario.
En el documento se ofrecen a los inversores la compra de tres propiedades de la imprenta en Zúrich, Berna y Lausana, así como oficinas. Pero eso no es todo. El documento también establece posibles fechas de cierre de las operaciones de impresión en estos lugares. Para la sede de Zúrich se indica el año 2029. Según el periódico, la última de las tres imprentas cerrará en 2032.
Conversiones en foco
Para los inversores que estén pensando en adquirir las ubicaciones, los posibles tiempos de cierre son clave. No están interesados en seguir gestionando la imprenta, sino en reutilizar rápidamente el inmueble tras la adquisición. Al parecer, los interesados ahora pueden presentar ofertas por el paquete completo.
El “NZZ am Sonntag” también conoce el precio que aproximadamente espera el grupo TX. Sin embargo, la portavoz del Grupo TX, Ursula Nötzli, no puede confirmar esta cifra, ya que se sitúa en el rango de los tres dígitos del millón, tal y como afirmó cuando se le preguntó. Continúa diciendo que el Grupo TX comunicó en diciembre de 2022 que seguiría desarrollando su estrategia inmobiliaria en los próximos años. «En este contexto, se están examinando todas las opciones para todas las propiedades del Grupo TX», afirma.
Según Nötzli, la cartera inmobiliaria en cuestión incluye en total cinco propiedades: las imprentas y edificios de oficinas de Zúrich y Berna, así como la imprenta de Bussigny, cerca de Lausana. «La revisión de la estrategia inmobiliaria es un proceso continuo con resultados abiertos», afirma Nötzli. El centro de impresión de Zurich se inauguró en 1984, el de Lausana-Bussigny en 1989. El centro de impresión de Berna inició sus operaciones en 2005.
Nueva estrategia corporativa
En TX Group, no es sólo el futuro de los bienes raíces lo que está sobre la mesa. «Al mismo tiempo, Tamedia está desarrollando una nueva estrategia corporativa», afirma Nötzli. La filial del Grupo TX incluye el negocio de suscripción a periódicos y revistas diarios y semanales. Entre ellos se incluyen el “Tages-Anzeiger”, el “Sonntags-Zeitung”, la “Schweizer Familie” y varios periódicos regionales más pequeños de la Suiza alemana y francesa.
Según Nötzli, se espera que la nueva estrategia esté finalizada en junio de 2026. «Esta estrategia incluye también las imprentas y centros de impresión. Actualmente se desconocen los posibles cierres y las fechas de cierre, el proceso de estrategia aún está en curso”.
De hecho, no necesariamente tiene que ser una venta. Por ejemplo, si TX Group no recibe una oferta satisfactoria. Desde el punto de vista de los expertos del sector, la oferta supone todavía un punto de inflexión. Se dice que TX Group ha puesto sus cartas sobre la mesa respecto al futuro de sus centros de impresión.
Clientes también informados
Además: TX Group no sólo habla de fechas de cierre en el folleto de ofertas. El NZZ am Sonntag está al tanto del caso de un cliente de una imprenta de Tamedia. Esta ya ha sido informada sobre el previsible fin de las operaciones en una de las tres imprentas. También se ha debatido ya sobre soluciones de conexión.
Detrás de las consideraciones del grupo TX sobre el futuro de sus imprentas se esconden aparentemente cálculos detallados sobre cómo evolucionará el volumen de pedidos. No está claro qué estrategia tiene el grupo para los volúmenes de impresión restantes: por ejemplo, si seguirá explotando una imprenta después de vender la propiedad o si abrirá nuevas ubicaciones, se hará cargo de otras imprentas, subcontratará pedidos o buscará empresas conjuntas. empresas. La empresa no respondió a las preguntas relevantes.
El Grupo TX también deja abierto dónde se imprimirán en el futuro los productos de clientes externos. El NZZ es uno de ellos. «Los detalles de la nueva estrategia corporativa se comunicarán al público en el momento adecuado», afirma Nötzli.
Editores bajo presión
Las consideraciones del Grupo TX muestran la presión que sufre la industria de los medios. Según la Asociación Suiza de Editores de Medios, en 2009 la circulación general de títulos de periódicos ascendió a unos 9,2 millones de títulos. En 2023 eran poco más de 4,5 millones, la mitad. El número de títulos cayó de 312 a 245.
Aunque los editores se digitalizan cada vez más, la importancia de los canales online aumenta constantemente en comparación con los periódicos impresos. El problema, sin embargo, es que la publicidad en títulos impresos es significativamente más rentable para los editores de periódicos que la publicidad en línea. Por lo tanto, las empresas de medios no pueden compensar en la misma medida la caída de los ingresos del negocio de la impresión.
Se requiere una gran inversión
Además, cuanto más cae la circulación impresa, mayores son los problemas. Cuantas menos copias se impriman, mayores serán los costos de producción por copia. Al mismo tiempo, surge un problema similar en las ventas: cuanto menos clientes reciben un periódico impreso, más caro resulta per cápita proporcionárselo.
Además, muchas imprentas han reducido sus inversiones ante el futuro incierto. En el Grupo TX también será necesaria una mayor inversión en al menos algunos de los sistemas en los próximos años. La empresa tampoco respondió a las correspondientes consultas.
La enorme necesidad de inversión fue también la causa de la caída de Swissprinters en Zofingen. «¿Cómo puede una empresa invertir una suma de dos dígitos en millones en un negocio que ya está sufriendo pérdidas con los equipos viejos?», preguntó hace un mes el presidente del consejo de administración de Ringier, Michael Ringier, en el periódico «Zofinger Tagblatt». En el terreno de la imprenta se construirá ahora una urbanización con unos 240 apartamentos.
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