El comercio de productos agrícolas no forma parte del negocio principal del grupo de productos básicos de Glencore. Sin embargo, la empresa suiza contaba con una importante filial en esta zona. Junto con Bunge, se forma una de las mayores comercializadoras de cereales y oleaginosas.
Como parte de la transacción con Bunge, los accionistas de Viterra serán propietarios de alrededor del 30 por ciento de la nueva empresa.
El grupo suizo de materias primas Glencore tiene algunas obras de construcción. Uno ahora está cerrado. El gigante del comercio agrícola Bunge acordó adquirir Viterra, la subsidiaria de agronegocios de Glencore. Es probable que la fusión resulte en el segundo comerciante más grande de productos agrícolas en términos de ventas. Junto con las empresas ADM y Cargill, también domiciliadas en EE. UU., y Louis Dreyfus Company, Bunge ya es una de las cuatro empresas comerciales que dominan el comercio mundial de productos agrícolas. Juntos se conocen como el grupo «ABCD», siendo las letras las iniciales de los cuatro nombres de las empresas.
En el segundo intento
Bunge pagará aproximadamente 65,6 millones de acciones propias valoradas en $6,200 millones y aproximadamente $2,000 millones en efectivo por Viterra. Bunge también asumirá $9.8 mil millones en deuda de Viterra. Bunge también planea recomprar $2 mil millones de sus propias acciones. La transacción valora a la empresa combinada en más de 8.000 millones de dólares.
Glencore posee actualmente el 49,9 por ciento de Viterra, los otros accionistas son dos fondos de pensiones canadienses. Por lo tanto, Glencore recibirá aproximadamente $1 mil millones en efectivo y $3.1 mil millones en acciones. El grupo suizo tendrá así una participación de alrededor del 15 por ciento en el Grupo Bunge ampliado.
Para el jefe de Glencore, Gary Nagle, el negocio de productos agrícolas no es parte del negocio principal del grupo, que principalmente extrae metales y carbón y comercia con productos energéticos. Glencore intentó llegar a un acuerdo con Bunge en 2017, pero fracasó. Al mismo tiempo, Viterra amplió su posición: el año pasado se incorporó la comercializadora de granos Gavilon.
Algunas superposiciones
Para Bunge, la transacción completa un camino para salir de una crisis que comenzó en 2018. En ese momento, la empresa especuló con una apuesta sobre el precio de la soja. Con Greg Heckman, un nuevo jefe de la empresa asumió el mando. El comerciante de granos Bunge amplió constantemente su posición como el procesador de semillas oleaginosas más grande del mundo.
La empresa también se benefició de la creciente demanda de biodiesel y alimentos para animales. El año pasado, la empresa, como toda la industria, obtuvo grandes ganancias debido a la agitación del mercado causada por la guerra en Ucrania. Así que las arcas están llenas. El jefe de Bunge, Heckman, también debería liderar el grupo ampliado. Él conoce bien una parte de Viterra: Heckman fue el jefe de Gavilon durante muchos años.
Bunge está presente en más de 40 países y tiene más de 300 plantas, Viterra está representada en 37 países con 320 unidades de producción. Incluso si la mayoría de las áreas comerciales se complementan entre sí, es probable que se superpongan en América del Sur y Canadá. Es probable que el acuerdo atraiga a las autoridades antimonopolio de todo el mundo. Según la agencia de noticias Reuters, las dos empresas son responsables de casi el 24 por ciento de todas las exportaciones de maíz y el 21 por ciento de las exportaciones de soja.
Una obra menos
Glencore planea usar el efectivo para reducir la deuda. Luego, la participación en Bunge debe verificarse continuamente para ver si todavía encaja con la estrategia. Por el momento, el anuncio del acuerdo es principalmente útil porque libera capacidad de gestión. El grupo suizo está tratando de hacerse cargo del grupo minero canadiense Teck Resources por completo o al menos de su negocio de carbón. La resistencia de la gerencia y algunos accionistas a un acuerdo es más obstinada que en Bunge.