Issa Rae es directa sobre cómo parece estar cambiando la industria del entretenimiento.
En una entrevista de Time publicada hoy, respondió a una industria que ahora siente que está impulsada por consideraciones distintas a la creatividad y la inclusión.
Gran parte de esa actitud es su historia reciente. En enero, su serie de televisión ¡Rap mierda! fue despedido por Warner Bros. Discovery. Era sólo una parte de una tendencia inquietante en los ojos de Rae. «Nunca había visto a Hollywood tan asustado y despistado, y a merced de Wall Street», dice.
El año pasado fue una montaña rusa para Rae. Ganó un premio Peabody Trailblazer, estuvo en películas aclamadas Barbie y Ficción americanay lanzó la segunda temporada de su programa Max, aclamado por la crítica, ¡Mierda de rap!
Pero también tuvo que despedir a ocho empleados durante las huelgas de WGA y SAG-AFTRA, y vio ¡Rap mierda! cancelado. Esto ha sido un claro recordatorio para Rae de la regla de oro: el que tiene el oro, gobierna.
Aún así, Rae está tramando grandes planes para un mejor 2024. Está desarrollando al menos dos nuevos proyectos para HBO. También está trabajando para construir un campus de estudio en el sur de Los Ángeles.
Pero las lecciones aprendidas nunca están lejos de sus pensamientos.
Rae cree que no hay manera ¡Rap mierda! WarnerMedia habría dado luz verde hoy, ya que los ejecutivos buscan seguridad en lugar de nerviosismo. Rae ve eso como un peligro hacia promesas anteriores de mayor diversidad y representación. “Hay una amargura de ¿quién sufre porque ustedes retroceden? La gente de color siempre lo hace”, dice.
En épocas anteriores, dice Rae, los ejecutivos en su mayoría se mantenían alejados de las decisiones creativas. “Ahora estos líderes de conglomerados también están tomando decisiones sobre Hollywood. Ustedes no son personas creativas. Cíñete al dinero”, dice. “Las personas que se están arriesgando están en plataformas como TikTok: eso es lo que atrae la atención de los jóvenes. Entonces estás acabando con tu propia industria”.
Rae ha prometido mantener su ventaja, incluso cuando reconoce los vientos de cambio.
“Cuando tienes todos estos servicios de streaming que compiten entre sí, significa que también están cambiando los objetivos de cómo es el éxito y cuál es su marca. Es todo papilla”, dice. “Sé cuál es la identidad de mi marca y lo que quiero hacer. Pero si eso no se alinea con quién me paga para hacer cosas, entonces es complejo. Somos maleables, pero sólo hasta cierto punto”.