De manera bastante abrupta, el experimentado ex alto funcionario deja el cargo de director de la asociación de la industria. Gasser pudo iniciar algunos cambios, pero aún quedan desafíos importantes.
Jörg Gasser, director general de la Asociación de Banqueros, dejará la asociación en los próximos meses.
Esto es inesperado: Jörg Gasser dejará la Asociación de Banqueros Suizos (SBA) en el transcurso del primer trimestre, según la asociación de la industria. Gasser se va de la asociación por petición propia, como él mismo subraya y también se le puede escuchar desde otros rincones.
Según sus propias declaraciones, no tiene perspectiva de un puesto futuro. «Me gustaría tomarme un descanso y pensar en qué más me gustaría abordar en los próximos 10 años». Gasser ya no aspira a un rol operativo como el que ocupó como director general de la Asociación de Banqueros; más bien una función estratégica en la interfaz entre los negocios y la política. Un comité de búsqueda encabezado por el presidente de la SBA, Marcel Rohner, ahora es responsable de encontrar un sucesor lo antes posible.
Acérquese a grupos ecologistas
Gasser ha sido director ejecutivo de la Asociación de Banqueros desde 2019. Antes de eso, ocupó puestos directivos en la Berna federal durante unos 10 años; primero como Secretario General de dos Consejos Federales, desde 2016 como Secretario de Estado de Finanzas Internacionales (SIF). El SIF se creó inicialmente para formular una respuesta a la presión internacional que se estaba ejerciendo sobre el centro financiero suizo desde el extranjero, con un énfasis cada vez mayor en un enfoque proactivo en lugar de simplemente reactivo.
Gasser quería hacer algo similar con la SBA. “Como asociación de banqueros, queríamos ser más proactivos y abordar los problemas en lugar de simplemente cabildear de forma reactiva. Pudimos martillar algunas clavijas», dice. Gasser cita como ejemplos las finanzas sostenibles y la digitalización de la banca.
Gasser se acercó a organizaciones ambientales como WWF y mantuvo debates públicos con activistas climáticos para demostrar que los bancos están tomando medidas contra el cambio climático. bajo su liderazgo los bancos suizos se comprometieron con un conjunto de reglas, con el que querían hacer sus actividades más respetuosas con el clima. Estos objetivos autoimpuestos no fueron suficientes para los activistas climáticos. Sin embargo, desde el punto de vista de la asociación, ponerla en marcha fue toda una hazaña de fuerza.
Difícil política interna
El tiempo de Gasser al frente de la asociación de banqueros estuvo marcado desde el principio por diferencias fundamentales de opinión entre los diferentes grupos bancarios. Esto a veces dificultó que la asociación acordara una posición unificada.
Los bancos orientados a la exportación, además de los grandes bancos UBS y Credit Suisse, estos son en particular los bancos de gestión de activos, dieron una prioridad muy alta a una relación intacta con otros países, lo que también incluye la adopción de algunas reglas internacionales. Para los bancos nacionales (a menudo más pequeños), por otro lado, era más importante no verse abrumados por una avalancha de nuevas regulaciones. En ocasiones, los bancos nacionales sospecharon que no recibirían suficiente atención de la SBA. La disputa culminó en 2020 con Raiffeisen Suiza dejando la Asociación de Banqueros.
Las opiniones también diferían en lo que respecta a las finanzas sostenibles. Algunos bancos vieron esto como una nueva oportunidad comercial, siguieron adelante y querían posicionar a Suiza como el centro líder de «finanzas sostenibles». Otros no querían tener nada que ver con eso y se resistieron a las nuevas reglas; también contra las reglas de la industria que los bancos se dieron a sí mismos bajo la dirección y mediación de la SBA.
Gasser, que estaba acostumbrado a negociaciones difíciles no solo en Berna sino también desde su época como delegado del CICR en el Cercano y Medio Oriente, ocasionalmente logró contribuir a compromisos dentro de la asociación de banqueros. En las negociaciones en torno a las nuevas reglas de estabilidad financiera «Basilea III», la SBA finalmente formuló una posición unificada después de duras discusiones. Los bancos también trabajan muy bien juntos para protegerse contra los riesgos cibernéticos, especialmente con el Centro Nacional de Seguridad Cibernética.
La Asociación de Banqueros ahora está tratando de resolver los puntos en disputa lo mejor que puede en grupos de trabajo técnicos. Si un grupo bancario aún no está de acuerdo con la posición de la SBA, esto también se mencionará en las comunicaciones externas.
Pero el reto de acercar a los grupos bancarios, que difieren mucho en sus modelos de negocio e intereses, a una posición común seguirá siendo grande para el sucesor de Gasser. La defensa del secreto bancario para los extranjeros solía ser una especie de cemento para la industria que ahora está desaparecida.
La cuestión de Europa
La Asociación de Banqueros, al igual que la organización paraguas Economiesuisse, no logró avanzar de manera decisiva en el debate suizo sobre Europa. Las conversaciones han estado en curso desde el fracaso del acuerdo marco, pero aún se espera un avance.
En general, a la asociación de banqueros le resulta difícil convencer a la población de sus propias preocupaciones políticas: los suizos son cada vez más indiferentes a sus bancos, y no solo en la izquierda. Esto a pesar de que los bancos siguen siendo un empleador y contribuyente muy importante.
Gasser trató de mejorar esta imagen de estancamiento de los bancos, también a través de su comunicación más ofensiva e innovadora con el público. Pero tampoco pudo cambiar el clima político general: tanto la abolición del impuesto de timbre como la reforma de la retención de impuestos fracasaron el año pasado debido al no popular, aunque Economiesuisse y la SBA trabajaron duro para lograrlo.
«Los grandes lanzamientos ya no son posibles en Suiza: la heterogeneidad, el horizonte de opinión se ha vuelto demasiado grande para eso», dice Gasser. En el pasado, la mayoría burguesa, junto con los suburbios y la prensa burguesa, podían moldear fuertemente la opinión pública. Este ya no es el caso hoy, por lo que las asociaciones también tendrían que adaptarse, dice Gasser. «En cambio, tenemos que dar pasos pequeños y pragmáticos».
Ha disminuido la disposición de la población a involucrarse con las preocupaciones de la economía en su conjunto y del sector financiero en particular. «Los servicios de la industria, como la provisión asegurada, pero también los puestos de trabajo, se dan por sentados».