“Phoenix, para que todos tengan su hogar. » Este eslogan publicitario que marcó la década de los 70 convirtió al grupo Geoxia, constructor de las famosas casas Phénix, en un símbolo del acceso masivo a las viviendas unifamiliares. Su modelo se desvaneció. El Tribunal de Comercio de Nanterre colocó a catorce empresas de las diecisiete del grupo en liquidación forzosa, el martes 28 de junio, por falta de ofertas de compradores para su actividad.
«Creí en ello hasta el último minuto, es como si el suelo se derrumbara bajo mis pies», reaccionó Lucy Grolleau, secretaria del comité económico y social (CSE) de la empresa. Liquidación “es efectivo inmediatamente”ella añadió, «Le pedí a todos los empleados que abandonaran su lugar de trabajo». Geoxia, que facturó 252 millones de euros en 2021, empleó a cerca de 1.150 personas.
“Está prevista una nueva audiencia para el 5 de julio para examinar la continuación de la actividad de las fábricas de Geoxia durante tres meses, con el fin de producir las piezas útiles para los proyectos en curso”, detalló el grupo en un comunicado de prensa. El AGS (el sistema de garantía salarial) «se apoderó del expediente, para que los empleados de Geoxia puedan recibir rápidamente lo que les corresponde»agrega el grupo.
Se ha activado el plan de despidos masivos, que apunta a empresas con más de 200 empleados, explicó Bercy, «para ayudar a los empleados a encontrar un trabajo en un sector que se sabe que tiene una gran demanda de mano de obra».
Sin acceso a la financiación bancaria, tras las dificultades iniciales a finales de los 2000, la dirección de Geoxia llamó a la puerta del Ministerio de Economía para reclamar 70 millones de euros. Se había opuesto a que se pusiera fin a la inadmisibilidad.
“El Estado no puede financiar pérdidas pasadas y futuras solo, sin accionistas. Puede apoyar a un comprador pero no puede reemplazar a un accionista.decidió Bercy. La ausencia de un comprador es, de hecho, la señal de las dificultades estructurales de la empresa. »
Preocupación por los sitios de construcción en curso
Sin embargo, el trabajo en progreso debe ser completado. “Phoenix tiene 300 casas por terminar”, lo que representa tres meses de trabajo, aseguró Fernando Cabete Neves, representante sindical de la CFTC. Las tres fábricas de la empresa, que fabricaba ella misma las losas y los marcos de sus casas, obtuvieron un indulto: el Estado decidió financiar su continuación de la actividad para realizar las obras en curso, significó el Ministerio de Economía en Agence France- Presiona
Para los sitios abiertos, las aseguradoras se harán cargo, dijo Bercy, contratando mano de obra y haciéndose cargo de las multas por mora y los costos adicionales. “Son ellos los que se pondrán en contacto con los asegurados en los próximos días para mantenerles informados de los próximos pasos para completar su trabajo”continúa el ministerio.
Modelo económico debilitado
Creada en 1946, Maisons Phénix se ha desarrollado en Francia gracias a un modelo estandarizado de casa individual, rápida y económica de construir. El grupo fabricaba sus armazones en sus propias fábricas, luego los armazones metálicos, los traían confeccionados a los lugares de trabajo. Había experimentado las primeras dificultades a finales de la década de 2000, que le habían cortado el acceso a la financiación bancaria.
“Es un poco chocante en el mundo de la construcción, porque era la marca más reconocida, pero las desventuras de Geoxia no son necesariamente representativas del mercado de viviendas unifamiliares de los últimos años”reaccionó Damien Hereng, presidente de la Federación de constructores de casas individuales.
La subida de los precios inmobiliarios y el agotamiento de las ayudas a la vivienda en propiedad, que han alejado a los hogares de bajos ingresos de la compra de inmuebles, la han privado de su objetivo principal. Y el grupo no logró subir de categoría a tiempo. La crisis sanitaria, luego la guerra en Ucrania, así como los precios altísimos de los materiales y la energía que las acompañaron, le asestaron el golpe mortal.
“Con las restricciones de construcción que se han agregado año tras año, los precios de los materiales en alza y los precios de la tierra en aumento, el cliente promedio que compra una casa hoy es significativamente diferente del que la compró hace cinco o seis años.resume Damien Hereng, presidente de la Federación Francesa de constructores de casas individuales.