Salzman dice que la presencia de marcas y celebridades en su plataforma no se caracterizará por la grandiosidad. En cambio, la naturaleza espontánea de la aplicación despojará a estas figuras y marcas idolatradas de su glamour y personalidades más grandes que la vida.
Tiempo lo es todo
Jeremy Goldman, director senior de la firma de investigación de mercados Insider Intelligence, compara el objetivo de las nuevas funciones de BeReal con el de las Stories de Instagram. Si bien las Historias estaban destinadas a resaltar instantáneas casuales y espontáneas de la vida cotidiana, la presencia de figuras públicas y entidades corporativas remodeló su impacto. «Cuando las celebridades y los principales creadores se involucraron, las Historias se volvieron mucho más seleccionadas», dice Goldman. “Sería una sorpresa si no terminara existiendo cierto grado de curación [on BeReal] si todo va ‘según lo planeado’”.
Las marcas llevan un tiempo experimentando con BeReal. Y el 6 de febrero no será la primera vez que las celebridades inicien sesión. Figuras públicas, incluidas Billie Eilish y Joe Jonas, han utilizado la aplicación de manera informal, y BeReal ha jugado (presumiblemente también de manera informal) con asociaciones casuales de celebridades.
Por ejemplo, un mensaje fotográfico diario de BeReal salió exactamente al mismo tiempo que el lanzamiento del muy esperado álbum de Taylor Swift. 1989 (versión de Taylor). Salzman, recordando la sorprendente casualidad de este momento, preguntó tímidamente: «¿Quién lo hubiera pensado?», dando a entender sutilmente que esta sincronización fue intencional. (Esto a pesar de la declaración oficial de la aplicación que afirma que «realmente no sabe» cuándo se envían las notificaciones).
«Fue hermoso porque se podía ver a millones de Swifties tomando su BeReal del momento en que descubrieron el nuevo álbum», dice Salzman. «En el futuro, podrías imaginarlos etiquetando a Taylor Swift en ese momento y luego potencialmente compartiéndolos de nuevo». Salzman imagina que la nueva característica mejorará la experiencia de los fanáticos, pero se negó a responder si planea programar futuras notificaciones de BeReal con anuncios de celebridades y marcas.
Las marcas en particular tendrán que ser especialmente calculadas en el uso de la aplicación, dice MaryLeigh Bliss, directora de contenidos de YPulse. «Tiene que ser, de alguna manera, un momento promocional», dice. Si las marcas realmente desconocen el momento de la notificación, tendrán que trabajar duro para corregir la imprevisibilidad de la notificación; después de todo, el administrador de redes sociales de una determinada marca no puede ser atrapado en la tienda de un competidor.
«Creo que hay mucha construcción que se puede hacer en estos momentos», dice Bliss. «Y creo que si eres una figura pública, probablemente serás muy estratégico en lo que estás mostrando».
Burbuja de filtro
Hasta ahora, la experiencia BeReal ha diferido dramáticamente de la de TikTok e Instagram. Ambos suelen albergar feeds saturados de rostros muy filtrados, cuerpos alterados digitalmente, composiciones cuidadosamente editadas, gráficos prolijos y contenido de marca, todo ello curado de tal manera que a menudo prioriza las publicaciones más impersonales de las plataformas. Por el contrario, BeReal, con su encantadora monotonía, busca combatir parte de la toxicidad heredada de las redes sociales desalentando la falsa glorificación de la vida cotidiana.
El empresario francés Romain Salzman se incorporó como director de operaciones de BeReal en 2021, aproximadamente un año después de su lanzamiento inicial, y un año antes de que la actividad en la plataforma alcanzara su punto máximo: en noviembre de 2022, el 21 por ciento de los norteamericanos de entre 13 y 17 años informaron haber usado la aplicación, y Ese mismo año fue nombrada “Aplicación del año” de Apple.
Ahora, su control sobre la conciencia pública está disminuyendo; sólo el 10 por ciento de ese mismo grupo demográfico todavía usa la aplicación. BeReal ha tardado en adoptar nuevas funciones, posiblemente en un esfuerzo por mantener su reputación como una plataforma que prioriza a las personas. «Se están dando cuenta de que su penetración en el mercado dentro de unos años simplemente no está donde podría estar», dice Goldman. «La plataforma ha tardado un poco en aceptar ese dinero y ser receptiva a él».
Pero el modelo primitivo no es sostenible desde el punto de vista empresarial, afirma Goldman. “Es muy difícil conseguir más dinero de cualquier inversor cuando dices: ‘Estamos totalmente bien donde estamos’. Somos una ocurrencia tardía en el mundo de las redes sociales y eso nos parece bien’”, dice, señalando que a partir de 2023, el cuatro por ciento de la Generación Z y solo el uno por ciento de la población general usaron BeReal, según la investigación de su empresa. . «Buena suerte recaudando un poco más para lanzar nuevas funciones si ese es tu modus operandi».
Si bien una eventual monetización es ciertamente parte del plan, según Salzman, «definitivamente no es una prioridad hoy». Sin embargo, se compromete a preservar la modesta reputación de la aplicación.