El consultor de gestión McKinsey reveló recientemente que una cuarta parte de los empleados en Austria están pensando en renunciar dentro de los próximos tres a seis meses. Prueba de que las crisis y la inseguridad no inhiben la disposición de los empleados a cambiar de trabajo. Pero, ¿cómo se las arregla para retener a los empleados? Desde 2015, TeamEcho se ocupa de lo que se necesita para un entorno de trabajo inspirador.
La empresa con sede en Linz, fundada por David Schellander y Markus Koblmüller, desarrolló un software que comprueba el estado de ánimo en equipos y empresas, de forma regular, sencilla y anónima. ¿Qué pueden hacer las empresas desde el punto de vista de los jefes de TeamEcho? «Los empleados preguntan, escucha atentamente y cuídalo», responden los dos al unísono.
En tiempos de creciente escasez de mano de obra, la satisfacción de los empleados es más importante que nunca. «Las empresas tienen que saber cómo les está yendo realmente a los empleados en la empresa», dice Koblmüller. «También es más fácil contratar empleados si sabe lo que necesita la gente», agrega Schellander.
«No es un concierto de pedir un deseo»
La mejor campaña publicitaria no sirve de nada si la fuerza laboral existente pinta una imagen completamente diferente al mundo exterior. La realidad puede ser incómoda: “No es un concierto de pedir un deseo.” Todavía son recibidos con escepticismo.
“Las empresas tienen miedo de que si les pides algo, los empleados te exijan aún más, por ejemplo, un salario más alto. A menudo se trata de cosas que no cuestan nada», dicen los dos, que ven su solución como un complemento. No pretende reemplazar la conversación.
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Entonces, ¿qué es importante para los trabajadores de hoy? «Confianza, flexibilidad. Quieren significado en su trabajo, un buen líder, buena cultura y mejor comunicación”.