Los productores de ‘Scream’ tienen un plan para mantener a Ghostface para siempre


El equipo de Project X Entertainment vio el potencial de la franquicia de terror y tiene la hoja de ruta para volver a hacerlo.

Cuando Spyglass Entertainment adquirió los derechos de «Scream» de la biblioteca de Weinstein Company en 2019, la IP de 27 años había visto días mejores. La película de Wes Craven de 1996 recaudó 103 millones de dólares en todo el mundo con un presupuesto de 14 millones de dólares y revivió el género de terror con un guiño de autoconciencia en el guión de Kevin Williamson que de alguna manera no diluyó el miedo. Para “Scream 4” en 2011, la franquicia aún ganaba dinero, pero mucho menos, $97 millones contra un presupuesto de $40 millones. Las críticas fueron terribles y el concepto parecía cansado: lo que antes era fresco ahora era un tropo.

Ese ya no es el caso. “Scream” de 2022 recaudó $140 millones en todo el mundo y el mismo equipo de Paramount Pictures, Spyglass, los directores Matt Bettinelli-Olpin y Tyler Gillett, y la productora Project X lanzarán “Scream VI” el viernes. Es un movimiento audaz lanzar una secuela poco más de un año después (la nueva película tiene un puntaje del 77 por ciento en Rotten Tomatoes y está proyectada para un fin de semana de apertura de $ 35 millones, el mejor de la franquicia), pero Project X reconoció que el genio de Ghostface es que no necesitas seguir encontrando formas de resucitar al mismo malo. Mientras el público aún lo quiera, puedes seguir reinventando la rueda.

Ese bien puede ser el grito de guerra para el Proyecto X, que el director de Spyglass, Gary Barber, confió para revivir la propiedad cuando firmó con la entonces nueva compañía de producción un acuerdo de desarrollo conjunto y primera vista de varios años en 2019. Eso no fue tan arriesgado como suena. La compañía está dirigida por un triunvirato de veteranos: el guionista James Vanderbilt («Zodiac», «The Amazing Spider-Man»), el productor William Sherak («Suspira»), quien se crió en el negocio como hijo del exjefe de distribución de Fox. y el presidente de AMPAS, Tom Sherak; y el ejecutivo financiero Paul Neinstein, quien trabajó con RatPac Entertainment y fue miembro del comité de aprobación de Paramount.

Para el Proyecto X, el “Scream” de 2022 sirvió como globo de prueba estratégico. Vanderbilt vio la oportunidad de volverse meta-meta con comentarios astutos sobre la tendencia de las «re-cuelas» o «lega-secuelas». Sherak presentó la película como una forma de poner en marcha una franquicia con estrellas jóvenes para llevar la antorcha, y Neinstein la preparó como una coproducción 50-50 entre Spyglass y Paramount con un modesto presupuesto de $24 millones, minimizando el riesgo.

“Si la historia muestra, deberíamos tener la oportunidad de vivir de nuevo”, dijo Sherak a IndieWire. “Lanzar una nueva franquicia desde cero como Project X sería increíble porque es un aire enrarecido. Pero también creo que cumplir nuestro objetivo de convertir el Proyecto X en un negocio en el que podamos atraer a más amigos de la corte para que hagan sus cosas es el sueño”.

Dicho esto, por ahora lo están haciendo sin la estrella de toda la vida de la franquicia «Scream», Neve Campbell. Ella anunció en junio pasado que no volvería a «Scream VI», diciendo que su oferta «no se equiparaba» a su valor y especuló que le habrían ofrecido mucho más si fuera un hombre que hizo cinco películas de franquicia. 25 años. El equipo se negó a comentar sobre los detalles de las negociaciones de Campbell, pero enfatizó que les encantaría que regresara Sidney Prescott.

“Ella es una parte tan importante de la franquicia y una piedra angular de la franquicia”, dijo Neinstein. «La puerta siempre está abierta. Creo que lo hemos demostrado al menos en los dos que hemos hecho. [that] Los personajes siempre tienen la oportunidad de volver. Creemos que su participación es muy importante para la franquicia y no le cerraríamos la puerta en el futuro”.

Vanderbilt cree que no hay otra compañía hoy en día con las habilidades colectivas del Proyecto X. “Hay muchos guionistas y directores que quieren ser productores, y tienen un socio productor, y la mayoría son cosas que escribe el guionista, y hay muchas personas con mentalidad empresarial con un productor en el terreno que intentan trabajar con diferentes creativos”, dijo Vanderbilt. “Pero este triángulo, para mí, no existe en ningún otro lugar”.

Empresas como Project X han existido, por supuesto. En su apogeo, los nombres de la vieja escuela como Castle Rock, United Artists y Orion produjeron películas inventivas y comercialmente exitosas que se afianzaron en el sistema de estudio mientras mantenían su independencia creativa, y son a los que Project X espera parecerse más.

Los directores de Project X Entertainment (desde la izquierda) Paul Neinstein, James Vanderbilt y William Sherak

Justin W. Ungaro/Cortesía del Proyecto X

“Puedes ser creativo en todos los aspectos de nuestro negocio”, dijo Sherak. “Una forma creativa de, cómo lo haces, que es diferente a desarrollarlo y asegurarte de que las figuras creativas obtengan lo que quieren. No es solo un patio de recreo para que las personas creativas hablen y hagan cosas. ¿Y luego qué haces con eso? Todo eso es muy importante, pero todavía tienes que hacerlo”.

Su segundo proyecto fue «Ambulance» de Michael Bay en 2022. Financieramente, no tuvo éxito con $ 52,3 millones en todo el mundo frente a un presupuesto de $ 40 millones. Sin embargo, Project X lo ve como una victoria por el pensamiento creativo detrás de su producción.

“Estamos dispuestos a cambiar la estructura de cualquier cosa en la que estemos trabajando para adaptarnos a cualquier problema que tengan actualmente”, dijo Neinstein. “’Ambulance’ y Michael Bay fue un buen ejemplo de eso. Todos querían hacer la película; querían hacerlo por un precio”.

Universal estaba comprensiblemente preocupado por hacer una película durante COVID con alguien como Bay, un director conocido por éxitos de taquilla enormemente costosos. Project X convirtió la película en una recolección negativa: Endeavour Content financió la película, Project X la produjo y el estudio tiene los derechos mundiales y pagó y comercializó el producto terminado.

“Al final, no estaban en el anzuelo hasta que se entregó la película”, dijo Neinstein. “Esas son cosas con las que podemos jugar porque tenemos el conjunto de habilidades para hacerlo. ¿Cómo lo construyes de manera diferente para cualquier problema que creamos que existe en ese momento?

Con alrededor de 20 proyectos en varias etapas de desarrollo, próximamente para Project X está la serie de Netflix “The Night Agent” (23 de marzo), que desarrolla una serie animada basada en la tira cómica “Bloom County” para Fox, y una adaptación televisiva de la serie infantil. serie de libros “Las asombrosas aventuras de Aya y Pete”. Su próximo proyecto de estudio es “Fountain of Youth”, un guión de Vanderbilt que será dirigido por Dexter Fletcher en Skydance.

Más que créditos, dijo Sherak, el Proyecto X busca la sostenibilidad. “Queremos construir un negocio separado de un estilo de vida increíble”, dijo. “No significa que no pueda tener backend y crear algo de riqueza, pero no está creando el valor empresarial que está debajo. No queremos involucrarnos en algo a menos que sea un valor agregado. No queremos aferrarnos a algo solo por agarrar. Si podemos agregar un valor masivo a un conglomerado más grande, genial, pero tiene que funcionar en ambos sentidos”.

Project X busca agresivamente una biblioteca de películas y televisión, una línea de tiempo acelerada por el éxito de «Scream». Una biblioteca podría proporcionar una línea de base de ingresos por licencias para reforzar la producción y tal vez impulsar otra franquicia inactiva.

“Ese es el objetivo en este momento”, dijo Neinstein. «No vas a tener un ‘Scream’ en cada biblioteca, pero habrá un par de títulos que valdrán un poco de gimnasia mental para descubrir si puedes relanzarlos».

Vanderbilt dijo que está listo para asumir cualquier oportunidad que le brinde. Es agnóstico al género, pero no a las personas con las que trabaja.

«Creemos que hay una manera de hacer esto», dijo. “Una empresa que podemos construir donde trabajamos con personas que respetamos y nos preocupamos, las tratamos con ese respeto y cuidado. Y lo aplicamos trabajando en familia, todos trabajando por un objetivo y trabajando con buena gente, y no pendejos”.

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