Migros detiene el modelo de coworking de Wepractice: los psicoterapeutas están enojados y la empresa tiene un problema de identidad


El gigante naranja suspende la oferta de coworking Wepractice para psicoterapeutas y empuja a la empresa a una crisis de identidad.

Alrededor de 200 terapeutas utilizaron los espacios de coworking de Wepractice. Ahora tienen que buscar nuevas salas de terapia.

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¿Quién necesita todavía un trabajo permanente y un lugar de trabajo fijo? El empleado del futuro es un I-AG flexible, independiente, ágil y conectado globalmente. La gente no trabaja ni en una empresa ni en casa, sino en espacios de coworking. Allí los nómadas encuentran espíritus afines, allí explota la creatividad y surgen espontáneamente nuevos modelos de negocio.

Con la promesa de un nuevo mundo laboral sin jerarquías ni estructuras fijas, la empresa WeWork se convirtió en 2019 en la startup más valiosa de EE. UU. El fundador de WeWork, Adam Neumann, anunció que su empresa «elevaría la conciencia del mundo a un nuevo nivel».

WeWork quebró hace un mes. Los inversores están atrapados en propiedades de oficinas de gran tamaño que son difíciles de alquilar. La flexibilidad es buena, pero durante la pandemia todos se dieron cuenta de que un contrato de trabajo fijo con la seguridad social en realidad es mejor.

El departamento de finanzas de Migros cierra el grifo del dinero

El entusiasmo por el coworking también está perdiendo fuerza en Suiza. Migros quería marcar el comienzo de una nueva era para la psicoterapia con la startup Wepractice, fundada en 2021. Terapeutas de diferentes orientaciones pudieron ofrecer sus servicios en una sola plataforma. La educación y las calificaciones académicas eran secundarias. Si encontraban clientes, podían reservar habitaciones en las estaciones de coworking de Wepractice. La membresía por hora cuesta 30 francos y la membresía mensual cuesta 150 francos.

Las tarifas ya han aumentado, pero Wepractice todavía está muy lejos de obtener beneficios. Es por eso que la compañía ahora está tirando del cordón. «Después de un análisis exhaustivo del desarrollo de Wepractice, hemos llegado a la conclusión de que, lamentablemente, el modelo de coworking no puede funcionar de forma sostenible», dijo el director general Gian Saratz a más de 200 terapeutas por correo electrónico el 23 de noviembre. La oferta de coworking finalizará a finales de mayo de 2024.

Wepractice formaba parte del centro de innovación Sparrow Ventures de Migros, que debería haber guiado al lento gigante naranja hacia el futuro. Se mudaron a oficinas modernas cerca de Paradeplatz, trabajaron en nuevas ideas de negocios e invirtieron millones en nuevas empresas. Pero el éxito fue tan manejable que Migros Sparrow Ventures cortó sus alas a finales de octubre. Las empresas tradicionales de Migros vuelven a ser responsables de las innovaciones. El futuro laboratorio se integró en el departamento financiero de la Asociación Cooperativa Migros.

Esto es ahora cerrar el grifo del dinero. Para muchos terapeutas, el fin del modelo de coworking llega como un golpe inesperado. «No había señales de que se estuviera probando el modelo de negocio», afirma un interesado. «Intentaron atraernos con eslóganes publicitarios y gastaron mucho dinero en infraestructura».

Los terapeutas están molestos

Migros responde que el fin de la oferta de coworking no significa en modo alguno el fin de Wepractice. Mantenemos el objetivo de promover la salud mental de las personas en Suiza. Wepractice se integrará en la red sanitaria Medbase. En lugar de depender de terapeutas independientes, en el futuro dependeremos de terapeutas empleados permanentemente. A los afectados se les ofreció empleo. Además, se están examinando opciones para seguir trabajando con psicólogos independientes.

Al menos aquí hay problemas de comunicación. Los terapeutas afectados no tienen conocimiento de que exista una oportunidad de empleo permanente. «No hemos recibido ninguna información sobre qué hacer a continuación», dice una persona. «En vista de los objetivos que supuestamente persigue Wepractice, esto es irresponsable». Debido a la incertidumbre, te encuentras en una situación similar a la de las personas a las que intentas ayudar en terapia.

De hecho, Wepractice tiene actualmente 16 puestos anunciados. «Contratación» está escrito en el perfil de Linkedin del CEO Gian Saratz. También estamos buscando un psicólogo jefe para que se haga cargo de la gestión terapéutica de Wepractice. Esto también puede ser necesario internamente. Porque sin una oferta de coworking, el nombre de la empresa Wepractice sólo tiene un sentido limitado. La empresa necesita una nueva identidad. Migros no quiso responder si estaba previsto un cambio de nombre. Saratz no respondió a las consultas.

Un artículo del «NZZ el domingo»



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