Millones de impuestos por caballos, mármol y llaves


Cuando Viena hizo que la asistencia al jardín de infantes fuera gratuita en 2009, se necesitaban muchos lugares nuevos para el cuidado de los niños; para algunos, aparentemente, la oportunidad de ganar dinero a expensas de los padres, los niños y los contribuyentes. Una primera ola de abusos salió a la superficie en 2016. El mayor escándalo en ese momento se refería al grupo “Alt Wien” con 33 jardines de infancia en Viena.

Según los informes de auditoría, en su momento se malversaron 6,6 millones de euros en subvenciones. El operador entregó el dinero a la escuela de ballet de la hija ya las caballerizas del hijo. También se cofinanció un castillo familiar en Bad Aussee, que sigue funcionando como campamento de vacaciones para la familia del operador, aunque «Alt Wien» quebró en 2016 y 2300 niños necesitaron nuevas guarderías casi de la noche a la mañana.

fuentes de mármol y bibliotecas
La broma de la escalera sobre la quiebra de «Alt Wien»: diez de los jardines de infancia fueron tomados por la asociación «Oasis of the Child», detrás de la cual no se escondía nadie más que Hassan M., conocido por las autoridades por malversar los subsidios. Era un buen conocido para el MA 10. Anteriormente había solicitado fondos para interiores de mármol en otro jardín de infantes, incluida una fuente opulenta, y una biblioteca elegante.

Las autoridades se enteraron del hombre porque obviamente era demasiado torpe. Por ejemplo, fijó el área de cuidado de niños en tantos metros cuadrados que excedía el área total del jardín de infantes.

La ola de escándalos en 2016 tuvo una razón clara para la Oficina de Auditoría de la Ciudad: según un informe en ese momento, MA 10 estaba estancada en la edad de piedra de TI. Casi todos los archivos se llevaban únicamente en papel, era prácticamente imposible reunir datos sobre operadores y subvenciones. Estas deficiencias han sido eliminadas. En 2019, la Oficina de Auditoría de la Ciudad certificó que MA 10 tenía capacidades técnicas suficientes para identificar problemas en una etapa temprana.

Sigue siendo cuestionable cuánta energía se gasta en seguir estas pistas, si nos fijamos en la compra de automóviles de lujo, préstamos sin reembolso, entregas de alimentos obviamente ficticias por parte de una empresa de construcción familiar (!) y otros flujos de efectivo absurdos en Minibambini.



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