Iger, hablando un poco más, se dirigió tanto a Marvel como a Pixar de manera más específica. Los problemas para cada marca están un poco matizados y no son precisamente los mismos. Marvel Studios se convirtió en un ancla para Disney+, produciendo varios programas de televisión de gran éxito para el servicio cada año, junto con varias películas que llegaban a los cines anualmente. Eso significa que se pedía al público que mirara mucho mas cosas. Más que eso, hizo que cada cosa de Marvel Cinematic Universe se sintiera menos especial. Como dice Iger:
Marvel es un gran ejemplo de eso. No habían estado en el negocio de la televisión a un nivel significativo. No solo aumentaron su producción de películas, sino que terminaron haciendo una serie de series de televisión y, francamente, diluyeron el enfoque y la atención. Eso es, creo, más de la causa que otra cosa».
Cuando se trata de Pixar, todo se reduce a las expectativas. Tres originales de Pixar en forma de «Soul», «Luca» y «Turning Red» fueron directamente a Disney+ sin costo adicional para los suscriptores. Esto estableció por completo una nueva expectativa para la marca, que había sido uno de los creadores de éxitos más confiables en el negocio antes de la pandemia. Iger dijo lo siguiente sobre el famoso estudio de animación:
“Hubo tres estrenos de Pixar seguidos que fueron directos a la transmisión, en parte debido a, principalmente debido a COVID. Y creo que eso puede haber creado una expectativa en la audiencia de que eventualmente estarán en transmisión y probablemente rápidamente. , y no había urgencia. Y luego creo que hubo algunos, creo que tendrías que estar de acuerdo en que también hubo algunas fallas creativas».