Para estilistas y organizadores de eventos, Dual Strike de Hollywood trae un deja vu pandémico


La estilista de primera línea Ilaria Urbinati tuvo un verano agitado y un otoño en el horizonte.

Con una lista de clientes que incluye a Chris Evans, Bradley Cooper, Ryan Reynolds, Dwyane Johnson, Ben Affleck y Rami Malek, Urbinati estuvo ocupada preparando looks para los festivales de cine de Toronto y Venecia, los premios Emmy y una gran cantidad de programas de entrevistas nocturnos. Pero el 14 de julio, cuando el sindicato de actores SAG-AFTRA votó para unirse al Sindicato de Escritores de América en huelga por sus contratos laborales con la Alianza de Productores de Cine y Televisión, el trabajo de Urbinati se evaporó de la noche a la mañana.

“Las apariciones en la prensa, las alfombras rojas, las entregas de premios y los festivales de cine son nuestro pan y mantequilla y eso ha cesado por completo. Es un poco chocante”, explica Urbinati, una veterana de la industria de la moda y exalumna de El reportero de Hollywood Lista de los estilistas más poderosos.

Según las reglas de SAG, los actores no pueden promocionar trabajos en huelga mientras están en huelga, lo que significa retirarse de estrenos, festivales de cine, eventos de FYC y entregas de premios. La mayoría de las alfombras rojas se han eliminado, aunque algunos eventos de caridad y moda han continuado, en gran parte con la asistencia de personas influyentes, dejando a los estilistas, planificadores de eventos y otras industrias que dependen de la alfombra roja en un lugar muy familiar a donde estaban hace tres años. en medio de la pandemia: corto de trabajo, sin fecha firme de término.

“A diferencia de COVID, tenemos clientes que no son SAG que hacen cosas que no son SAG, y tengo otros proyectos en los que estoy trabajando que no están relacionados con el estilo, como algunos acuerdos de marca, colaboraciones de diseño y proyectos de escritura”, agrega. “Pero definitivamente no hemos sido tan lentos desde la pandemia y tiene un gran costo”. Al comparar este momento con 2020, Urbinati dice que la incertidumbre era mucho más aterradora, pero al menos hubo un alivio del gobierno: “La huelga que se acerca tanto a la pandemia solo significa que muchas personas ya no están en condiciones de no trabajar. Para mucha gente, ese fondo para días lluviosos se secó durante la pandemia”.

La estilista Elizabeth Stewart, cuyos clientes incluyen a Cate Blanchett, Julia Roberts, Viola Davis, Jessica Chastain, Gal Gadot y Amanda Seyfried, dice que tampoco está trabajando durante este tiempo, más allá de preparar looks «por si acaso» para Venecia y Toronto. Pero, ella ve que el sacrificio vale la pena el resultado final.

“Es un momento crucial para nuestra industria y extremadamente importante que mis clientes participen. Se trata de cuidar a todos los actores: a mis clientes obviamente les va bien, pero el actor promedio de SAG ni siquiera gana lo suficiente para calificar para un seguro de salud”, dice Stewart. “Saber cuánto ganan todos los directores ejecutivos, y que la base apenas puede sobrevivir, hace que este sea un momento crítico de todos para uno y uno para todos”.

Ser testigo del ajuste de cuentas que está ocurriendo en los piquetes con respecto a los salarios, el seguro médico y otros asuntos laborales ha servido como otro recordatorio de los desafíos que enfrentan los estilistas al operar sin un sindicato, explica Stewart.

“Muchos estilistas y peluqueros y maquilladores están pensando seriamente en nuestro futuro en la industria. Apoyamos completamente a los actores y escritores. Pero, irónicamente, nosotros mismos no tenemos protección sindical, ni siquiera tenemos una opción de seguro médico a menos que lo proporcionemos nosotros mismos. Vivimos la mayor parte no de las tarifas de los estudios, que han bajado cada vez más, especialmente cuando nos piden que cubramos nuestros propios gastos, sino de los patrocinios de marcas de moda”, dice Stewart, también un veterano. THR Homenajeado a Power Stylists. “Esto significa que las personas como yo, que tienen clientes con patrocinios, pueden hacerlo lo suficientemente bien, pero las personas que recién comienzan, o con un tipo diferente de clientela, apenas pueden sobrevivir, al igual que los actores y escritores promedio”. (Por ejemplo, el Local 706, el gremio de maquilladores y peluqueros, está organizando Hair and Makeup-A-Thon para recaudar fondos para sus trabajadores afectados por la huelga).

Por el lado del planificador de eventos, las cosas han sido igual de inciertas, en un momento que generalmente está repleto de reuniones Emmy For Your Consideration y grandes estrenos de películas de verano.

Shannon Warner, quien organiza docenas de eventos para Disney y HBO cada año con un enfoque particular en las proyecciones de FYC, dice que en las semanas previas a la huelga de SAG hubo muchas preguntas como: «Si ocurre la huelga, ¿qué hacemos? ? ¿Lo hacemos sin talento? ¿Lo hacemos en absoluto? Algunos eventos han continuado con la asistencia del director u otro equipo que no sea escritor, pero la mayoría ha optado por desechar las alfombras por completo.

“Es como si andáramos de puntillas entre lo que está bien y lo que no”, explica Warner. “Tratamos de ser creativos con los artesanos, eso sería algo que íbamos a hacer, pero creo que todos están tratando de ser respetuosos y mantenerse alejados de eso. Ópticamente, no se ve bien para nosotros estar entretenidos en este momento. Creo que todos quieren permanecer unidos”.

Mientras tanto, se ha centrado en hacer más envíos postales y entregas de buzones de prensa, para seguir ofreciendo algún tipo de promoción para los próximos proyectos, así como para apoyarse en eventos corporativos y ejecutivos fuera de las instalaciones. También ha habido mucho TEPT pandémico, dice, y señala que la pandemia le enseñó a la industria sobre la necesidad de tarifas de eliminación en sus contratos, para que los proveedores pudieran salvar parte de sus costos.

“Creo que todos volvimos al día del 13 de marzo de ‘espera un minuto, ¿ahora qué?’ Mucha gente perdió mucho dinero porque no había ninguna cláusula, así que creo que la gente está poniendo cláusulas allí, fuerza mayor”, agrega mientras se planean eventos tentativamente para los próximos meses, aquellos que espera que puedan suceder de inmediato. cuando terminen las huelgas, para que “podamos continuar justo donde lo dejamos en lugar de avanzar lentamente. Espero que podamos tener algunos buenos eventos aquí antes de fin de año”.

La planificadora de eventos Gina Wade dice que está haciendo recorridos y poniendo fechas en espera porque “todos estamos trabajando como si estas cosas fueran a suceder. Las fechas pueden cambiar, el momento puede cambiar, pero no podemos quedarnos aquí y esperar. Todos tenemos que mantener el tren en movimiento porque si nos enteramos la próxima semana que la huelga ha terminado, no podemos retroceder en el tiempo y recuperar el tiempo perdido”.

Eso incluye proveedores de reservas como Red Carpet Systems, que brindan esa pasarela roja característica; El CEO Toni Kilicoglu dice que la situación actual es «como deja vu», con la industria del entretenimiento representando el 80 por ciento de sus clientes. Actualmente depende de eventos corporativos y ferias comerciales para salir adelante, y señala que «empresas de catering, floristas, DJ, servicios de valet: todos están en el mismo barco». Sin embargo, después de experimentar el auge de los eventos posteriores a la pandemia, se siente más optimista esta vez, con la esperanza de que “se recuperarán y programarán muchos, muchos estrenos, y todos estarán contentos con eso. Veo la luz al final del túnel de que volveremos fuertes y recuperaremos todo lo que perdimos”.

La propia Wade dice que se está preparando para un aumento en el cuarto trimestre a medida que Hollywood recupera el tiempo perdido, aunque actualmente no se vislumbra un final.

“Con COVID, no teníamos absolutamente ninguna idea de cuándo terminaría eso, eso continuó durante años. No creo que nadie tenga la impresión de que las huelgas continuarán durante ese período de tiempo, así que creo que hay una luz al final del túnel”, continúa. “Nuestra esperanza es que todos se sienten a la mesa y lleguen a un acuerdo que funcione para todas las partes involucradas, y luego creo que nuestro plan como industria es continuar justo donde lo dejamos y comenzar a trabajar”.



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