Para los capitalistas de riesgo y los fundadores, construir en público consiste en llenar la parte superior del embudo


«Director de memes» alguna vez fue el título de trabajo irónico de Turner Novak, y sus 161,300 seguidores de X probablemente sepan por qué. Sin embargo, lo tiene claro: «Si piensas en recaudar un fondo de riesgo y necesitas recaudar 50 millones de dólares, nadie va a decir: ‘Vaya, qué meme genial, aquí tienes 10 millones de dólares'».

¿Por qué entonces todos los memes? Porque «es una buena manera de llenar el canal y tal vez conocer a alguien», dijo el fundador de Banana Capital en TechCrunch Disrupt.

Novak compartía el Builders Stage con sus colegas administradores de fondos emergentes Noramay Cadena y Mac Conwell. Los tres tienen una cosa en común: construyen sus empresas de riesgo en público.

“Construir en público” significa cosas diferentes para diferentes personas. “No practico la transparencia absoluta en ningún aspecto de mi vida”, dijo Cadena, provocando risas. Su firma, Supply Change Capital, también se inclina más hacia los blogs y las publicaciones en LinkedIn que hacia los memes y los tweets. Pero ella, Novak y Conwell coincidieron en que la creación de contenido es una estrategia en proceso.

Al lanzar su empresa RareBreed Ventures mientras era muy activo en las redes sociales, Conwell se dio cuenta de primera mano de que no era una panacea. “En mis primeros 90 días de recaudación de fondos haciendo la estrategia de Twitter, realicé más de 1100 reuniones; eso solo rodeó $ 3 millones porque, al final del día,. . . todavía tienen que querer invertir en ti o invertir tu fondo porque tienes una tesis, porque tienes un punto de vista, porque tienes un producto”.



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