El grupo Pierre & Vacances-Center Parcs finalizó, apenado tras complejas negociaciones con sus acreedores y los compradores, una nueva organización, anunciada el jueves 10 de marzo: el fundador Gérard Brémond retiene menos del 4% de las acciones de su grupo, el británico los fondos de inversión Fidera y Alcentra (entre un 20% y un 25% cada uno) pasan a ser los nuevos propietarios, asociados a la gestora inmobiliaria francesa Atream, que jugará un papel más industrial. El gerente general, Franck Gervais, quien llegó en medio de la tormenta de Covid, permanece en su lugar. A sus órdenes, la reactivación de la actividad, bajo el lema del turismo responsable y de proximidad, ha sido más animada de lo esperado, y la compañía apunta a la vuelta a los beneficios a partir de este ejercicio.
Se ha elaborado una complejísima reestructuración financiera para salvar al grupo de la quiebra, hundido por diez años consecutivos de pérdidas y la pandemia del Covid-19, que ha hundido su deuda en abismos. La deuda bruta del grupo, 1.100 millones de euros, está convertida en la mitad en capital, incluida la práctica totalidad del préstamo garantizado por el Estado (PGE), 215 millones de los 240 millones de euros. La operación implica que el Estado se convertirá en “un accionista indirecto de Pierre & Vacances, ya sea a través de un fideicomiso ejercido por los bancos titulares de la PGE, o a través de otro mecanismo por determinar”, explicamos dentro del grupo. Una situación que Bercy quiso evitar al inicio de la pandemia, pero que fue la condición para el éxito de la operación.
El fin del desarrollo inmobiliario.
Para el líder europeo en residencias turísticas, que cuenta además con las marcas Adagio (residencias hoteleras urbanas) y Maeva (campings y plataformas de distribución), se trata también de un cambio radical de modelo: el fin de la «nueva propiedad», que apelaba a particulares para financiar, con un incentivo fiscal, la construcción de nuevos proyectos. La inversión en suelo se desvincula de la explotación turística, que se convierte en la razón de ser de un grupo antes protagonizado por la promoción inmobiliaria.
Los nuevos propietarios, repasando de arriba abajo las cifras de la casa Pierre & Vacances, ya han tenido la oportunidad de darse cuenta del reto que supondrá la recuperación del grupo. Debería abandonarse el funcionamiento de una serie de residencias que generan pérdidas. El archivo Villages Nature, una especie de Center Parcs enorme compartido con Disneyland cerca del parque de atracciones, también es problemático. : será objeto de un protocolo de conciliación bajo los auspicios del comité interministerial de reestructuración industrial (CIRI), al final del cual Pierre & Vacances pretende convertirse en el único propietario del complejo, debido a desacuerdos estratégicos con Disneyland París.