Lafarge admitió el otoño pasado que el dinero de protección se pagó directamente a organizaciones terroristas en Siria en 2013 y 2014. Pero el CEO en ese momento dijo que no sabía nada al respecto.
«NZZ Akzent»: Lafarge: El trato con IS
autores
David Vogel y Marlen Oehler
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En este episodio de podcast:
En 2010 todo iba bien con la cementera Lafarge, orgullo de la industria francesa. Este año, el CEO Bruno Lafont invirtió casi $700 millones en una fábrica de cemento en Jalabiya, Siria. Un año después, sin embargo, comienza la guerra civil en el país. Muchas empresas se están yendo del país, no así Lafarge. No quieren separarse de Jalabiya. Ni siquiera cuando los yihadistas van ganando cada vez más terreno.
Pero Lafarge paga un precio por esto. Como admitió la compañía el otoño pasado, pagó varios millones de dólares en dinero de protección a IS, entre otros. Solo cuando los yihadistas ocupan la fábrica en Jalabiya, Bruno Lafont abandona la fábrica. Hasta el día de hoy, sostiene que no sabía que su empresa ayudaba a financiar IS.
Mientras tanto, en 2015, Lafarge se fusionó con la cementera suiza Holcim. En la admisión de culpabilidad de los pagos de dinero de protección, los suizos acusan a su filial Lafarge de haberlos engañado. Si Holcim hubiera sabido sobre los pagos a los terroristas en Siria en ese momento, la compañía habría abandonado la adquisición.
Por su parte, Bruno Lafont, que estuvo al frente de Lafarge de 2006 a 2015 como consejero delegado, no se sienta. La corresponsal de Francia Nina Belz se reunió con él en París. En el nuevo episodio de «NZZ Akzent» cuenta cómo Lafont explica los controvertidos pagos.
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