UBS actualmente guarda silencio sobre cómo procederá la integración de Credit Suisse. Es probable que haya cortes importantes en la red de sucursales, como muestra un análisis de la NZZ.
La sucursal de Credit Suisse en Schwanenplatz en Lucerna, el día después de que se conociera la fusión con UBS.
Cualquiera que esperara respuestas el lunes 24 de abril sobre cómo podrían continuar las cosas después de que UBS se hizo cargo de Credit Suisse (CS) se sintió decepcionado: UBS presentó sus cifras trimestrales, pero dijo lo contrario. casi nada sobre sus planes con la CS.
Sin embargo, es probable que muchos empleados de ambos bancos estén preocupados. A fines de 2022, CS y UBS en conjunto empleaban a unas 125 000 personas en todo el mundo, 37 000 de ellas en Suiza. Se podría perder alrededor del 20 por ciento de todos los puestos de trabajo. El número exacto aún no está claro, pero es posible una estimación aproximada basada en los $ 8 mil millones que UBS planea ahorrar para 2027.
En noviembre de 2022, CS también había anunciado importantes recortes de empleos, para 2025 solo en Suiza. 2000 dígitos ser víctima de. Ya se han recortado puestos de trabajo a nivel internacional en los últimos meses.
Los trabajos en los que hay superposiciones importantes entre los dos bancos, como en TI, están particularmente en riesgo, al igual que los trabajos en áreas que se reducirán, como la banca de inversión de CS en particular.
Las ramas suelen estar muy juntas
más grande También debería haber cortes en la red de sucursales incluso si la influencia sobre el número de empleados es probablemente relativamente pequeña. un analisis de Universidad de Lucerna ya mostró que las sucursales bancarias a menudo se encuentran en ubicaciones muy similares. Así que parece claro desde un punto de vista puramente «visual» que muchas ramas desaparecerían. El informe no da un número específico.
Por lo tanto, la NZZ ha identificado todas las ubicaciones suizas de UBS y CS que están a menos de 100 metros de distancia. Algunas de estas oficinas están separadas por unas pocas casas. Para la «nueva» UBS, no debería valer la pena seguir operando ambas sucursales si ofrecen casi los mismos servicios.
Hay 25 emparejamientos de este tipo en toda Suiza, es decir, sucursales de UBS y CS que no están a más de 100 metros de distancia. La mayoría de ellos se pueden encontrar en Zúrich, pero también hay pares en otras ciudades y comunidades. Las sucursales que están a menos de 500 metros de distancia también se pueden alcanzar fácilmente a pie en solo unos minutos. Hay doce parejas de este tipo en Zúrich, seis en Lugano y tres en Ginebra.
Estos números son sólo una aproximación aproximada. Además de la distancia geográfica, es probable que otras consideraciones también desempeñen un papel, por ejemplo, el objetivo de lograr una cobertura de servicios lo más uniforme posible.
Sin embargo, una reducción de sucursales no sería nada nuevo: el número de sucursales de los principales bancos suizos ya está ahí durante muchos años declinante. Si bien los grandes bancos todavía tenían más de 600 sucursales en 1999, su número se había reducido a 430 a fines de 2021. En los últimos meses, el CS en apuros otras 14 sucursales cerca.
La red de sucursales de UBS y CS actualmente sigue siendo particularmente densa en las aglomeraciones del norte y noroeste, y UBS mantiene una red de sucursales más densa que CS. En las regiones montañosas, por otro lado, ya solo se pueden encontrar algunas ramas. Los que todavía existen suelen estar en complejos turísticos de lujo como St. Moritz o Gstaad. La fusión de CS y UBS ahora también podría acelerar el proceso de reducción en otras regiones.
Los negocios internacionales también podrían verse afectados
A diferencia del mercado nacional, la proximidad local no es decisiva para las sucursales en el extranjero. Sin embargo, UBS podría sentirse obligado a cerrar por completo las ubicaciones de CS en los países en los que también está activo. Según sus propias declaraciones, actualmente UBS tiene sucursales en 48 países, y Credit Suisse incluso en 50 países.
Según el análisis de NZZ, hay al menos 36 países en los que ambos bancos tienen sucursales. UBS solo opera en unos pocos países, como Sudáfrica, Polonia y Nueva Zelanda. CS, por su parte, tiene sucursales en Argentina, Portugal y Egipto, mientras que UBS no. En Rusia, CS todavía tiene una oficina en Moscú, mientras que UBS aparentemente ha cerrado la suya. Sin embargo, ambos bancos intentaron allí sus actividades para desconectar.
En última instancia, el factor decisivo es si las actividades comerciales internacionales se complementan o no. En los EE. UU., por ejemplo, CS ya no participaba en la gestión de activos para clientes privados ricos, mientras que UBS sí lo hacía. Sin embargo, el análisis de ubicación muestra que CS está mucho más presente en América Latina que UBS.
Un cierre de sucursales en el extranjero encajaría en la tendencia de los últimos años, similar a las sucursales suizas. La presencia en el exterior ya se ha reducido notablemente. El pico se alcanzó antes de la crisis financiera con más de 150 sucursales, en 2021 los grandes bancos suizos solo tenían 86 sucursales en el extranjero.