La semana pasada en TechCrunch Disrupt (los resúmenes estarán disponibles próximamente), pasé menos tiempo de lo habitual en la sala verde donde el personal y los oradores trabajan detrás de escena, y pasé horas caminando por el Moscone Center.
Más de 10.000 personas pasaron por la sala de conferencias durante tres días: moderé tres paneles de inversores y una sesión de preguntas y respuestas, pero debí haber hablado con al menos 30 fundadores en etapa inicial.
Nadie a quien conocí dijo que estuviera buscando “liderazgo intelectual” o opiniones candentes: casi todos querían consejos prácticos que les ayudaran a recaudar fondos, construir y escalar.
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Seis de los siete capitalistas de riesgo que encuesté este mes incluían sus datos de contacto, por lo que ponerse en contacto con un inversor en tecnología es la parte fácil. La parte difícil es elaborar una historia sobre tu startup que sea tan convincente que reconozcan el valor de tu idea y te transfieran algo de dinero.
Aquí está con quién hablé:
- María Buitrón, directora, Piva Capital
- Karl Alomar, socio director, M13
- Raja Ghawi, socio, Era Ventures
- Anamitra Banerji, socia directora, Afore Capital
- Mukaya (Tai) Panich, CIO y director ejecutivo, SCB 10X
- David Phelps, fundador, presidente y director ejecutivo; Merlin Ventures y Merlin Cyber
- Kavita Gupta, fundadora y socia general, Delta Blockchain Fund
Dato curioso: hoy es mi cuatro aniversario en TechCrunch! Si esto fuera una startup, ya tendría todos los derechos adquiridos.
Muchas gracias por leer TC+,
Walter Thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista
Bootstrapping vuelve a ser genial
Créditos de imagen: M. Reinertson/The Photo Group para TechCrunch / Flickr
Varios factores se combinaron para frenar el interés de los inversores en las nuevas empresas durante el último año y cambiar, lo que llevó a más fundadores a explorar alternativas de financiación.
Dominic-Madori Davis habló con Hussein Yahfoufi (líder de producto en Arta Finance) y la fundadora de Healthie, Erica Jain, la semana pasada en Disrupt para obtener consejos sobre cómo conectarse con ángeles y conservar efectivo.
“El bootstrapping no es necesariamente una solución de todo o nada. [endeavor]”, dijo Jain. «Se trata de pensar a largo plazo y tener el control de cómo piensas sobre el recorrido del capital de tu negocio».
Seis imperativos para construir empresas que prioricen la IA
Créditos de imagen: wabeno (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
Soy reacio a utilizar términos como “cambio de paradigma” para describir la IA generativa, pero no es exagerado observar que esta tecnología emergente está cambiando rápidamente la forma en que interactuamos con los datos.
Aun así, existen grandes diferencias entre las empresas que priorizan la IA y las que cuentan con IA, escriben Morgan Cheatham y Steve Kraus de Bessemer Venture Partners.
«Las empresas que priorizan la IA requieren una profunda perspicacia en la investigación de la IA, inversores dispuestos a adoptar una visión a largo plazo, materialmente más capital y modelos de negocio potencialmente menos convencionales que sus pares habilitados para la IA».
Los inversores que adquieren el 30% de una startup en una ronda son miopes
Créditos de imagen: Haje Kamps (Se abre en una nueva ventana) / TechCrunch (Se abre en una nueva ventana)
¿Cuánto capital tienden a conservar los fundadores después de que su startup se hace pública?
Según Sammy Abdullah, socio gerente y fundador de Blossom Street Ventures, su participación promedio después de la OPI es del 20% y la mediana es del 15%.
“Los grandes fundadores saben que el capital es extremadamente valioso; de hecho, es el activo más valioso de una empresa”, escribe Haje Jan Kamps.
«En pocas palabras, los fundadores que se dejan diluir demasiado por los inversores en las primeras etapas no son grandes fundadores».
Crear defensa estratégica como startup en etapa inicial
En la primera columna de una serie de cuatro partes, la editora de Startup Battlefield y directora de la comunidad, Neesha Tambe, organizó una clase magistral sobre defensa estratégica con Mike Ghaffary, socio general de Canvas Ventures.
«En esta sesión, Ghaffary describió los componentes importantes de la defensa de las startups, las principales ventajas estratégicas y lo que las startups pueden hacer para seguir siendo competitivas a medida que se construyen y escalan», escribe.
Pregúntele a Sophie: ¿Cómo afectaría el cierre del gobierno al proceso de visa H-1B?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
Dado que nuestro nuevo empleado no fue seleccionado en la lotería H-1B, estamos en el proceso de obtener una visa H-1B exenta de límite máximo. Nuestro nuevo empleado vive actualmente en el extranjero.
¿Cómo se verá afectado el proceso de visa H-1B si el gobierno de EE. UU. cierra?
— Empleador excepcional
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Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie A de $ 10 millones de Point.me
Créditos de imagen: Señálame (Se abre en una nueva ventana)
El año pasado, el motor de búsqueda de recompensas de vuelos en tiempo real point.me recaudó una ronda inicial de 2 millones de dólares para escalar su servicio, que ayuda a los viajeros a revelar y optimizar las opciones de viajes de recompensa.
Esta semana, Haje Jan Kamps puso su discurso ganador en su mesa de disección:
- Cubrir
- Problema
- Impacto del problema
- “Cómo se soluciona actualmente”
- Solución
- Propuesta de valor
- Beneficios del producto
- Producto
- Entrega del producto
- Capturas de pantalla del producto
- Tracción
- recortes de prensa
- Foso
- Equipo
- “Pasados inversores”
- Clausura
Pregúntele a Sophie: ¿Cuáles son sus principales consejos de inmigración de TechCrunch Disrupt 2023?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
No pude hacer Disrupt este año.
¿Cuáles fueron sus principales conclusiones sobre inmigración para fundadores y empresas emergentes?
— Amigo lejano