El verano de 2023 ha sido el más caluroso registrado desde 1880, pero mientras los fundadores en las primeras etapas sudaban ante sus presentaciones, los inversores con los que esperaban conectarse jugaban pickleball en Jackson Hole o se relajaban junto a la piscina tomando cócteles en Palm Springs.
«La gente tiende a estar fuera de la oficina más tiempo de lo habitual en esta época del año», dice Kittu Kolluri, fundadora y directora general de Neotribe Ventures.
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«Sugiero comunicarse justo antes del Día del Trabajo para programar una reunión en septiembre o esperar y comenzar la divulgación por completo el próximo mes».
Con eso en mente, aquí está la última edición de How to Pitch Me, una columna recurrente que recopila consejos, ideas y estrategias de inversores en etapa inicial que están interesados en cerrar negocios ahora mismo.
Hay muchos consejos prácticos aquí: si se pregunta cuánta experiencia previa con los inversores en IA buscan, qué preguntas hacer una vez que esté en la sala o simplemente necesita un nivel establecido en los salarios de los directores ejecutivos, lea.
Muchas gracias a todos los que participaron:
- Christine Hsieh, socia de riesgo, Third Culture Capital
- Marta Cruz, cofundadora y socia directora, NXTP Ventures
- Adam Struck, fundador y socio director, Struck Capital
- Adam Nash, inversor ángel, director ejecutivo y cofundador de Daffy
- Anshu Agarwal, socio general, Converge
- Kittu Kolluri, fundador y director general de Neotribe Ventures
- Jennifer Lee, socia, Edison Partners
- Dave Zilberman, socio general, Norwest Venture Partners
- Jake Jolis, socio, Matrix Ventures
- Chad Cárdenas, fundador y director ejecutivo, The Syndicate Group (TSG)
- Matthew Kinsella, director general, Maverick Ventures
- Ty Findley, cofundador y socio general de Ironspring Ventures
- Kathleen Kaulins, directora, Plymouth Growth
- Samarth Shekhar, director regional de EMEA, SixThirty Ventures
- Zamir Shukho, fundador y socio general, Vibranium Venture Capital
Walter Thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma pre-semilla de $ 1,5 millones de Tanbii
Créditos de imagen: tanbii (Se abre en una nueva ventana)
Menos de un año después de recaudar 1,5 millones de dólares para la startup de procesamiento de biorresiduos Mi Terro, el fundador Robert Luo consiguió una ronda de financiación inicial de 1,5 millones de dólares para Tanbii, una plataforma de gestión de carbono.
Aquí está el mazo ganador que usó:
- Cubrir
- Problema
- Solución
- Producto
- Propuesta de valor
- Cómo funciona
- Cómo Tanbii conecta lo virtual y la realidad
- Características del producto
- Público objetivo
- Visión de futuro
- Tamaño del mercado (TAM/SAM/SOM)
- Asociaciones
- Panorama competitivo
- Ir a la diapositiva del mercado
- Hoja de ruta y modelo de negocio
- Equipo
- Consultivo
- Contacto y Cierre
Adopte estas mejores prácticas de FinOps para dominar su estrategia en la nube
Créditos de imagen: Andriy Onufriyenko (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
La palabra holandesa gezellig literalmente significa «acogedor» o «agradable», pero debido a que es tan adaptable, a veces puede resultar difícil de traducir.
“FinOps” es similar: la síntesis armoniosa de ingeniería y operaciones, esta nueva práctica busca optimizar los costos y la infraestructura de la nube.
Sin embargo, «si bien la mayoría de los líderes de TI creen genuinamente que FinOps es la respuesta a la complejidad de los costos de la nube, está claro que todavía queda mucho por aprender», escribe Kyle Campos, CTO de CloudBolt.
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¿El poder de los datos en la era de la IA dejará a las startups en desventaja?
Créditos de imagen: Nigel Sussman (Se abre en una nueva ventana)
Las nuevas empresas relacionadas con la IA obtuvieron 40 mil millones de dólares en financiación de riesgo en el primer semestre de 2023, según PitchBook.
«Eso es casi una cuarta parte de todo el dinero invertido en ese tiempo», señala Alex Wilhelm, quien se preguntó si «las nuevas empresas más pequeñas están en una desventaja insuperable en la carrera de la IA», dadas las ventajas inherentes de las que disfrutan gigantes como Salesforce y Microsoft.
El potencial positivo de esta tecnología está en boca de todos, “pero también me preocupa quién ganará todo el dinero”, escribe Alex.
Pregúntele a Sophie: ¿Cuál es el tiempo de espera para las categorías de tarjeta verde EB-2 y EB-1 para los nacidos en la India?
Créditos de imagen: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sophie,
En 2018, el Instituto Cato estimó que una persona nacida en la India tardaría 151 años en obtener una tarjeta de residencia en la categoría EB-2.
¿Cómo ha cambiado eso tras la pandemia, la Gran Dimisión y los despidos tecnológicos? ¿Cómo ha cambiado la categoría EB-1?
— Viviendo en el limbo
Esa plataforma de 30 diapositivas ya no es suficiente
Créditos de imagen: Nuthawut Somsuk (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas
A pesar de la recesión, un informe reciente de DocSend muestra un aumento interanual del 16% en la cantidad de presentaciones que los fundadores comparten con los inversores.
«Los fundadores previos a la semilla han respondido al retroceso de los inversores creando mazos más cortos», dice Justin Izzo, líder de investigación de la compañía. «Están reorganizando las diapositivas iniciales de una manera que no había visto antes».
La longitud promedio de una plataforma de presentación se ha reducido casi un 16% durante el último año, lo que «significa que hay que ser muy intencional sobre qué incluir», escribe Haje Jan Kamps.
Steve Blank: La IA revolucionará el ‘lean startup’
Steve Blank ilustrado por MidJourney
Conocido como el progenitor del movimiento lean startup, el empresario y educador Steve Blank dice que la IA generativa es mucho más que un típico ciclo de exageración.
Gracias al «dinero tonto» que los inversores están gastando y al potencial de ahorro de mano de obra de la tecnología, «probablemente haya aumentado la productividad en un 50%, y eso si la estás usando mal», dijo a TechCrunch+.
«Me di cuenta de que vamos a emprender todo este proceso de startups lean y, si no para finales de este año, ciertamente en el futuro previsible, las máquinas lo harán mucho mejor que los seres humanos», dijo Blank. .
Siete fundadores explican qué necesita la energía de fusión para generalizarse
Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch
Anteriormente, el periodista climático Tim De Chant entrevistó a varios directores ejecutivos y fundadores de nuevas empresas de fusión para aprender más sobre los desafíos que enfrenta una industria que literalmente podría transformar la civilización humana.
Para la segunda parte, preguntó a siete empresarios qué se necesitaría para que esta tecnología fuera comercialmente viable:
- Kieran Furlong, cofundador y director ejecutivo de Realta Fusion
- Robin Langtry, cofundador y director ejecutivo de Avalanche Energy
- Christofer Mowry, director ejecutivo de Type One Energy
- Benj Conway, cofundador y presidente de Zap Energy
- Taka Nagao, cofundador y director ejecutivo de Kyoto Fusioneering
- Greg Twinney, director ejecutivo de General Fusion
- Thomas Forner, cofundador y director ejecutivo de Focused Energy