Square Enix presenta un nuevo plan de negocios con una estrategia multiplataforma agresiva y un enfoque en calidad sobre cantidad


Hoy, Square Enix informó los resultados financieros para el año fiscal que finalizó el 31 de marzo. Los resultados no fueron muy buenos, ya que el editor japonés no alcanzó por poco el objetivo de ingresos y en gran medida no alcanzó el objetivo de ingresos operativos, este último también bajó un 26,6% en comparación con el año pasado.

Sin embargo, Square Enix también anunció hoy un nuevo plan de negocios a mediano plazo que durará hasta el 31 de marzo de 2027. El título del plan es Square Enix Reboots and Awakens – 3 años.
de sentar las bases para el crecimiento a largo plazo. Los cambios clave en comparación con el plan anterior del estudio son una agresiva estrategia multiplataforma y un enfoque en la calidad sobre la cantidad.

  • Para los títulos HD, el Grupo perseguirá agresivamente una estrategia multiplataforma que incluya plataformas Nintendo, PlayStation, Xbox y PC. Especialmente en lo que respecta a las principales franquicias y títulos AAA, incluidos los títulos de catálogo, creará un entorno en el que más clientes podrán disfrutar de nuestros títulos.
    Además, también ideará una estrategia de plataforma para títulos SD que incluya no sólo iOS y Android, sino también la posibilidad de lanzamientos en PC. Además, el Grupo se esforzará por maximizar la adquisición de nuevos usuarios al lanzar un título y la de usuarios recurrentes después de iniciar la gestión del funcionamiento del juego.
  • El Grupo perseguirá un cambio de cantidad a calidad como su filosofía a medio y largo plazo en relación con la cartera del segmento DE. Para ello, primero trabajará para establecer la cartera óptima, logrando un equilibrio entre un enfoque de “producto hacia afuera” que refleje al máximo la imaginación de sus empleados y un enfoque de “mercado hacia adentro” que aproveche las voces de los clientes y datos para informar los esfuerzos de desarrollo.
    Se esforzará por lograr una cadencia de lanzamiento regular, centrando sus esfuerzos de desarrollo e inversiones en títulos con un potencial sustancial para ser amados por los clientes durante años.

En cuanto a la estrategia multiplataforma, es probable que los lanzamientos comercialmente decepcionantes de Final Fantasy XVI y Final Fantasy VII Rebirth finalmente hayan empujado a Square Enix a renunciar a los debuts exclusivos de PlayStation de su franquicia principal. Ambos juegos, a pesar de la fuerte recepción crítica (especialmente de FFVII Rebirth), no lograron vender tanto como quería el editor, ya que solo se lanzaron para PS5. En el futuro, es probable que Square Enix se esfuerce por lanzar juegos el día y la fecha en todas las plataformas disponibles.

Para el período comprendido entre los años fiscales 2025 y 2027, Square Enix ha establecido los siguientes objetivos financieros:

  • Margen operativo consolidado del 15% en el año fiscal que finaliza el 31 de marzo de 2027.
  • Un máximo de 100 mil millones de yenes (641 millones de dólares) para inversiones estratégicas totales (inversiones de crecimiento o retornos para los accionistas) durante un período de tres años, incluidos hasta 20 mil millones de yenes (128 millones de dólares) para posibles recompras de acciones propias de Square Enix entre el 14 de mayo. 2024 y 13 de mayo de 2025.
  • El Grupo se esforzará por alcanzar un ROE (retorno sobre el capital) de al menos el 10%, adoptando un enfoque de gestión consciente de la eficiencia del capital.

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