No hay manera de evitar delegados, gerentes y empresarios de la India o con raíces indias en el WEF. La ambición nacional es clara: convertirse en una potencia económica y reemplazar a China. ¿Puede esto funcionar?
Aditya Mittal dirige ArcelorMittal para su familia, y en Davos no tiene dudas de que el gigante del acero pronto podrá producir «verde».
«El camino de la India hacia una economía de 10 billones de dólares». Este es el título de uno de los paneles reservados más rápidamente en el Foro Económico Mundial (WEF) de este año en Davos. Y los participantes del podio no dejaron la menor duda: podemos hacerlo, al público -indios en su mayoría- le gusta.
Para poner esto en contexto: el subcontinente tuvo un producto interno bruto de 3,2 billones de dólares en 2021. Así que se anuncia una triplicación. Después del panel, la pregunta de cuándo se debe lograr este objetivo permanece abierta. Asimismo, la cuestión de qué podría significar eso con una población per cápita creciente, es decir, para la prosperidad del individuo. Según el Banco Mundial, los suizos llegaron a 91.992 dólares en 2021, los indios a 2.257 dólares.
El moderador introduce la discusión, para regocijo de casi todos, señalando que la India y las empresas indias ya dominan el paseo marítimo de Davos. De hecho, la presencia del país en el WEF de este año es inconfundible. En el centro de congresos, en los escenarios y, sí, también en el pueblo. Empresas tecnológicas te invitan a sus salones, promotores de locaciones de los estados miembros y cuatro veces el propio estado.
Además del “India Lounge”, hay apariciones temáticas para “Sostenibilidad”, “Diversidad” y para la presidencia de los países del G-20, que asumirá India en 2023. La imagen de Narendra Modi vigila todos los edificios improvisados a lo largo del paseo marítimo. El primer ministro no viajó a Davos en persona este enero.
Maharashtra, India Lounge, primer ministro Modi, HCLTech: India dominó el Davos Promenade en el WEF 2023.
Sin embargo, Modi domina el panel de discusión. El subcontinente le debe mucho, si no todo, a él. También que allana el camino hacia el futuro de 10 billones de dólares. Los participantes -el ministro de la familia, el ministro de infraestructura y el presidente del gigante conglomerado Tata- están de acuerdo en esto.
Gracias a Modi, India sobrevivió mejor a la pandemia. Gracias a él, problemas que notoriamente aquejaban al país se convirtieron en factores de éxito. La energía será más limpia. La digitalización también está llegando a los más pobres de las zonas rurales. Los ayudas a prosperar. Está surgiendo un mercado interno atractivo. Solo hay una cosa que parece haber existido en India antes de Modi: un sistema educativo que produce especialistas sobresalientes. Pronto tendrá la fuerza laboral más grande del mundo. Los elementos para el plan de crecimiento están todos allí, es solo una cuestión de implementación, dice el presidente de Tata.
Por supuesto, una buena parte del culto Modi y el nacionalismo hindú resuena en tales declaraciones. Sin embargo, los destinatarios de las historias de éxito de la India en el escenario de Davos son claros. China, debe vestirse abrigado. Y Occidente haría bien en echar un vistazo más de cerca a la India. Como mercado, como sitio de producción, como grupo de talentos, como actor global que debe tomarse en serio. como potencia económica.
¿Qué dicen los indios y no indios en el WEF? ¿La apariencia concentrada del Estado, la política y las empresas logra el efecto deseado?
una pregunta absurda
El ejecutivo de Tata Consultancy Services (TCS) ignoró la pregunta. Tal vez suene absurdo a sus oídos. El proveedor de servicios de TI hizo erigir una catedral entre el paseo marítimo y la pista de hielo. Allí se organiza uno de los eventos nocturnos más grandes, y probablemente más caros, de Davos. TCS, controlada por la familia Tata, forma parte del establecimiento WEF como socio estratégico.
En la conversación, el gerente también enfatiza las ventajas clásicas de la cita anual. Muchas reuniones en poco tiempo. Capturar el estado de ánimo de los clientes en todo el mundo. Solo vuele a Davos una vez en lugar de viajar por el mundo durante semanas. TCS emplea a más de 460.000 consultores de TI en más de 46 países.
Otras empresas indias de consultoría tecnológica como HCLTech, Infosys y Wipro están en una posición similar y hace tiempo que envían sus talentos a clientes en todos los rincones del mundo, incluida Suiza. Entonces, ¿por qué deberían prescindir de medidas de fidelización de clientes o bloqueo en Davos? Google, Meta (Facebook) y Salesforce tampoco hacen líos.
El jefe de una empresa suiza, que participa por primera vez en el WEF, está sin embargo sorprendido por el desparpajo con el que los indios se presentan en Davos. Su impresión de conversaciones personales fue que los representantes de las grandes familias emprendedoras en particular estaban enviando un mensaje implícito: cómo se desarrolla la economía mundial no es realmente decisivo para su prosperidad. Cada vez hay más confianza en la solidez de la economía nacional india.
Las familias emprendedoras como Adani, Ambani, Mittal y Tata son la realeza de la economía india. Habiéndose vuelto ricos y poderosos, conectados políticamente, ahora dominan conglomerados ampliamente diversificados y se encuentran entre las figuras decorativas de la nación. Según la lista de participantes del WEF, algunos de ellos están en el sitio. Pero se mantienen alejados del centro de atención.
Probablemente porque causarían una gran multitud. y atención No descarta que los grandes nombres lo hagan como Tim Cook. El jefe de Apple también se ha dejado ver en Davos, pero nunca estuvo en la lista. En resumen: hay personas que son demasiado grandes incluso para el programa oficial WEF.
No hay problema
El evento vespertino oficial en Bélgica es una sociedad cerrada. Además del rey, la reina y el primer ministro, también está presente Aditya Mittal. Un invitado e informante informa que Mittal, que dirige el gigante europeo del acero ArcelorMittal para la familia, tampoco carecía precisamente de confianza en sí mismo.
Esto a pesar de tener que lidiar con un doble desafío. La industria del acero no solo está luchando con el aumento de los precios de la energía, sino que la producción en altos hornos también es una fuente de emisiones. Cuando se le preguntó cómo lo estaba afrontando ArcelorMittal, Mittal respondió fácilmente: No hay problema, esta crisis también es una oportunidad para ArcelorMittal. Por supuesto. El Grupo Adani, el mayor productor de carbón del mundo, promete en el WEF plantar 100 millones de árboles para 2023. Por supuesto: tampoco hay problema.
No se puede descartar que el nombre Pandya algún día se mencione en la misma línea que Tata o Nadella. Bhavin Pandya es cofundador y codirector de la plataforma en línea con sede en Mumbai Games 24×7. Esto se especializa en juegos con apuestas de dinero, que no deben confundirse con los juegos de azar, enfatiza Pandya, que estarían prohibidos.
El WEF cree que la puesta en marcha pronto valdrá miles de millones, lo que significa que se convertirá en uno de los llamados unicornios, de los cuales actualmente hay 84 en India. Por eso invitó al joven empresario a Davos. Pandya no tenía expectativas particulares del viaje a Suiza. Ahora está emocionado. El interés en la empresa es enorme y sincero. De inversores. De otros jóvenes emprendedores. Y por indios, por supuesto.
A veces sientes una especie de añoranza en los encuentros directos o indirectos con ellos. Dicho de manera simple y directa: que el mundo reconozca la grandeza del país.
Tampoco es imposible que Pandya algún día se coloque en fila con Nadella. Satya Nadella creció en India y hoy dirige Microsoft con gran éxito. Es una de las superestrellas junto con el jefe de Google, Sundar Pichai, y el jefe de IBM, Arvind Krishna. El hecho de que los hijos del país hayan llegado a la cima en los EE. UU., la cuna de la industria tecnológica, difícilmente puede mejorar.
Los sucesos con Nadella en Davos desencadenan una verdadera avalancha de visitantes indios. Y sabe cómo servir a la audiencia doméstica: interpreta con precisión un episodio de cómo la tecnología de Silicon Valley, específicamente el programa de inteligencia artificial Chat GPT, ayuda a las personas sin educación en las zonas rurales de la India. Rostros Confundidos. El hijo que se ha mudado no ha olvidado sus raíces.
¿Y los suizos?
¿Suizos y alemanes, que son menos proclives al patetismo, ven las apariencias y perspectivas de la India de manera diferente? La siguiente imagen surge de las conversaciones con los representantes de la empresa: Hay una exageración sobre la India. Como proveedor y sitio de producción, el subcontinente, al igual que Malasia, Filipinas y Vietnam, ha sabido utilizar la pérdida parcial de China provocada por la Política-Covid-Cero. Pero: China, con sus décadas de experiencia como banco de trabajo mundial y con su infraestructura logística como puertos, todavía tiene una gran ventaja.
De hecho, India ha iniciado una transformación bajo Modi. Una burocracia más dócil, aprobaciones más simples, programas gubernamentales de financiación más específicos. ¿Suministro de energía verde? Eso es una ilusión. ¿Un mercado atractivo? Aun así, el país está lejos de haber alcanzado su objetivo. Medido por el tamaño del país, el mercado aún no es lo suficientemente importante, especialmente si se compara con China. El poder adquisitivo todavía tiene que crecer, la distribución desigual del ingreso y la riqueza tiene que disminuir, para que pueda surgir una clase media que esté dispuesta a gastar.
En este contexto, uno solo puede dar la bienvenida al objetivo indio de convertirse en una potencia económica de 10 billones de dólares, especialmente en la nación exportadora de Suiza. ¿Pero es realista? ¿Deberíamos confiar en la promesa india?
En el paseo marítimo, el estado de Telangana anuncia «progreso líder». Tamil Nadu puede ayudar a darle una «millas por delante de la competencia». Maharashtra es simplemente «hecho para los negocios». Y sin embargo, la duda roe.