Tras diez años de crisis, el mea culpa del presidente de Deutsche Bank


No es tan común que los líderes de las grandes empresas admitan, en el momento de la entrega, que han estado muy equivocados, durante muchos años. Paul Achleitner, presidente del consejo de supervisión del primer banco alemán, Deutsche Bank, pronunció así, el jueves 19 de mayo, ante los accionistas reunidos en asamblea general, un singular mea culpa.

El banquero ciertamente no podía dejar la institución ignorando los escándalos financieros, las pérdidas abismales, la reestructuración a costa de recortes masivos de empleo, que han marcado sus dos mandatos en los últimos diez años. Largos episodios de crisis debidos en parte a la política de expansión desenfrenada llevada a cabo bajo la era del carismático jefe suizo Josef Ackermann, que se fue en 2012, luego a errores estratégicos desde entonces.

en lo que llama«autoevaluación honesta»el Sr. Achleitner dice que a su llegada en 2012, el banco «sobrevalorado» su condición “La aparente fortaleza con la que Deutsche Bank salió de la crisis financiera [de 2008] »este “autoimagen exageradamente buena”, finalmente ha “obstruye el cambio necesario”. “¿Quién hubiera pensado, en ese momento, ¿él tiróque tendríamos que gastar miles de millones de euros a lo largo de los años en costas judiciales, sanciones y pagos extrajudiciales” Donde «que reduciremos el balance de Deutsche Bank en casi 1 billón de euros en los próximos diez años» ?

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Cambio reciente

De hecho, Deutsche Bank se ha convertido durante esta década en el eslabón débil más preocupante del sector bancario. “Deutsche Bank está en un tobogán, la única pregunta que nos preocupa es si hay arena debajo”, resumió el jefe de otro gigante bancario europeo a mediados de la década de 2010. El Fondo Monetario Internacional (FMI) incluso calificó en 2016 al banco alemán como el principal factor de riesgo del sistema financiero global.

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“No voy a negar que el camino no siempre ha sido rectodeslizó Paul Achleitner, a quien varios fondos de inversión y pequeños propietarios han llamado a pensar en su sucesión. Algunas de las cosas que se suponía que serían una solución en realidad empeoraron el problema. Se cometieron errores, y sí, yo también cometí algunos. » Pero, en última instancia, Deutsche Bank “ha seguido siendo una institución independiente y tiene la mejor oportunidad de seguir siéndolo”.

Esta confesión se vio facilitada por el cambio muy reciente del banco. En 2021 registró sus mejores resultados desde 2011. “¿Nos hubiera gustado hacer este progreso antes? Sin ninguna duda «dijo el líder. “¿Estoy satisfecho con lo que imaginé hace diez años? No yo no lo soy. » Tampoco los accionistas y empleados de Deutsche Bank.

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