Uniper quiere emerger de las cenizas fósiles como un fénix verde


El año pasado, la empresa energética alemana Uniper tuvo que ser rescatada por el Estado. Después de volver rápidamente al negro, la empresa quiere invertir mucho en la transformación verde.

Michael Lewis, nuevo CEO de Uniper, explica los planes de inversión en la conferencia de prensa semestral.

Malte Ossowski/Sven Simon/Imago

Ha sido un buen año desde que la empresa energética alemana Uniper solicitó ayuda estatal. Fue seguido por un paquete de ayudaque fue revisado en otoño de 2022 y en 99 por ciento de nacionalización fluyó El grupo, fuertemente orientado a la importación y reventa de gas natural, estaba condenado por el cese de las entregas de gas desde Rusia y los altos precios del gas: para poder seguir abasteciendo a sus clientes -empresas industriales y servicios públicos municipales- en el términos acordados, tenía que comprar gas caro para comprar en el mercado y perdía dinero día a día. Durante todo el año pasado, la pérdida operativa ajustada antes de intereses e impuestos (EBIT) fue de 10.900 millones de euros y una pérdida neta de 19.100 millones de euros.

Gran victoria

El péndulo ahora oscila en la otra dirección: en la primera mitad de 2023, Uniper logró un beneficio operativo ajustado (EBIT) de 3.700 millones de euros con ventas de 54.500 millones de euros. Para el año en curso en su conjunto, la compañía espera un EBIT ajustado «en el rango de una cantidad de mil millones de un dígito medio». anunciado el martes.

Estas cifras son «el resultado de un sólido desempeño operativo en un entorno de mercado ventajoso», dijo la CFO Jutta Dönges a los medios. Sin embargo, también enfatizó que el resultado se basa en gran medida en efectos extraordinarios y probablemente no se repetirá en los próximos años. Uniper se ha beneficiado en gran medida de las transacciones de cobertura en el área de generación de energía fósil y en el negocio de midstream de gas y está obteniendo ganancias significativas al adquirir reemplazos para los volúmenes de gas ruso faltantes.

Solo una parte de la ayuda relacionada

Obviamente, el grupo se beneficia del hecho de que los precios del gas en el mercado mundial han caído de forma más pronunciada y rápida de lo esperado y que ahora puede revender el gas de forma rentable. También gana dinero con sus propias centrales eléctricas. El CEO Michael Lewis, quien tomó las riendas el 1 de junio de Klaus-Dieter Maubauch, quien renunció a fines de febrero, enfatizó que los compromisos de entrega a los servicios públicos y clientes industriales contraídos antes de los cortes de suministro rusos para 2023 y 2024 eran casi completamente garantizado por operaciones a plazo. Por lo tanto, puede «decir con certeza que 2022 no se repetirá para nosotros».

Según Dönges, Uniper solo hizo uso de capital por un total de 13 500 millones EUR del paquete de estabilización de 33 000 millones EUR puesto a disposición por el estado. En cambio con el gobierno federal, actualmente se está examinando la devolución de los montos en exceso (sobrecompensación) que pudieran haber existido. Independientemente de esto, el gobierno alemán debe, de acuerdo con los requisitos de la UE para ayudas estatales, definir un calendario de salida para fin de año y reducir la propiedad estatal a un máximo del 25 por ciento más una acción para fines de 2028.

Transformación verde

Lewis utilizó la conferencia de prensa de medio año principalmente para explicar la nueva estrategia corporativa. Para 2030, se habrán invertido más de 8.000 millones de euros en la «transformación verde», más del triple de las inversiones anuales, dijo. 2040 y, por lo tanto, diez años antes de lo previsto anteriormente, CO2– ser neutral. La generación de energía a base de carbón se eliminará gradualmente en 2029, ocho años antes de lo previsto anteriormente.

Las centrales hidroeléctricas y nucleares actualmente contribuyen con el 20 por ciento de las capacidades de las centrales eléctricas de Uniper. Lewis quiere operar las centrales nucleares (en Suecia) durante el mayor tiempo posible, no quiere invertir en nuevas centrales nucleares. Para 203o, la cartera de generación debe ser de al menos un 80 por ciento de CO2-ser libre. Uniper también quiere invertir en parques solares y eólicos y descarbonizar gradualmente el negocio de gas existente mediante el uso de gases verdes como el hidrógeno.

Puede ponerse en contacto con el corresponsal comercial de Berlín René Höltschi Gorjeo consecuencias.





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