Un año después de Bob Iger 2: El regreso del CEO, Walt Disney Co. aún no ha redescubierto su encanto.
Durante la mayor parte de los 14 años iniciales de Iger en la oficina central, Disney marcó el ritmo en medios y entretenimiento, logrando impresionantes acuerdos de fusiones y adquisiciones y acumulando una ventaja competitiva considerable. Ahora, la compañía ha vuelto a caer en el grupo cuando una serie de desafíos bíblicos han llegado a definir un año centenario que muchos empleados preferirían olvidar antes que conmemorar.
El martes por la mañana a las 9 a.m. PT, Iger y un puñado de altos ejecutivos convocarán una reunión pública para los miembros del elenco (léase: empleados). No deberían faltar preguntas en las mentes de quienes escuchan a la dirección formular las circunstancias actuales. Además de Iger, el evento contará con los principales ejecutivos Alan Bergman (película), Josh D’Amaro (parques), Jimmy Pitaro (ESPN) y Dana Walden (TV). El ayuntamiento se celebra un año después de que Iger convocara uno en 2022, apenas una semana después de regresar a la suite ejecutiva.
El presentador de ABC News, David Muir, dirigirá una discusión moderada sobre “oportunidades de construcción futuras”. Esa facturación coincide con uno de los mensajes de la conferencia telefónica sobre ganancias más reciente de la compañía, cuando Iger dijo que el progreso en varias áreas «nos ha permitido ir más allá de este período de arreglo y comenzar a construir nuestros negocios nuevamente».
Sin embargo, todavía son necesarias algunas obras de renovación para reactivar las acciones de Disney. Miles de trabajadores se han marchado en medio de recortes destinados a ahorrar 7.500 millones de dólares en costos, un proceso de múltiples rondas que ha puesto a prueba la moral. Las cadenas de televisión lineal enfrentan desafíos existenciales, como lo demostró una batalla de carruajes con Charter en septiembre. ESPN todavía tiene un gran impacto en los ratings, pero está buscando la ayuda de un socio para montar un a la carta servicio de streaming para superar los efectos del corte de cable. El estudio cinematográfico está sumido en su peor crisis en una década, con Marvel, Pixar y Lucasfilm en distintos estados de deriva. Los parques temáticos están volviendo a funcionar después de la pandemia, pero enfrentan presión política en Florida y preguntas sobre ambiciosos planes de expansión futuros. El streaming avanza hacia la rentabilidad, pero el compromiso de más de 9 mil millones de dólares de la compañía para comprar la participación de Comcast en Hulu ha aumentado el nivel de ruido sobre el futuro de Hulu como oferta independiente.
También se ha vuelto complicado en el ámbito corporativo. El inversor activista Nelson Peltz, que se ha alineado con el exjefe de Marvel Entertainment, Ike Perlmutter, ha criticado a Iger en una campaña renovada para ganar puestos en la junta directiva e implementar cambios estratégicos. La sucesión, que surgió como un defecto notable en el por lo demás encantador currículum de Iger, sigue siendo una preocupación para algunos inversores. Al director ejecutivo de 72 años se le extendió su contrato hasta finales de 2026 y dijo que un comité de la junta ya se reunió para sopesar los posibles candidatos para reemplazarlo.
Con el ultra suave Muir como maestro de ceremonias en el ayuntamiento, los conocedores han indicado a Deadline que parece poco probable que la presentación se convierta en el tipo de presentación corporativa. Mediodía de algunas reuniones de negocios de medios de comunicación. Disney concluyó recientemente su año fiscal y presentó su informe anual la semana pasada ante la SEC. Como pronto será el caso cuando la cadena ABC de la compañía transmita el lanzamiento de la bola de Nochevieja en Times Square, el énfasis estará en mirar hacia 2024 y más allá.
El público objetivo del martes serán los empleados, pero Disney también busca mantener el favor de Wall Street. A pesar de la afirmación general, un grado considerable de duda se ha infiltrado en la visión que el mercado tiene de la acción. El componente Dow Jones 30, visto como un indicador del sentimiento general del consumidor, ha bajado de 97,58 dólares cuando Iger asumió el control en noviembre de 2022 a 95,17 dólares al final de la negociación del lunes.
Los analistas han defendido en gran medida la marca probada en batalla y la combinación de activos de la compañía, señalando señales alentadoras como un flujo de caja libre mejor de lo esperado en el trimestre más reciente, así como menores pronósticos de gasto en contenido. «Disney parece estar en realidad al borde de mejorar los rendimientos financieros en las divisiones de la compañía que no son parques», escribió Michael Nathanson de MoffettNathanson en una nota reciente a los clientes, gracias en parte a los esfuerzos de Iger por contrarrestar la «búsqueda excesivamente entusiasta del streaming». guerras bajo un liderazgo anterior”. Michael Morris, de Guggenheim, que comparte la calificación de «compra» de Nathanson y el precio objetivo de 115 dólares de la acción, dice que la valoración se basa en «nuestra confianza en la fortaleza y el potencial a largo plazo para el crecimiento de los parques y el renovado enfoque en el crecimiento rentable en los medios de comunicación de la compañía». y activos de entretenimiento”.