En Alemania existe el miedo a la desindustrialización. De hecho, el país está sufriendo más los trastornos actuales que otros países industrializados. Pero la solución no siempre son paquetes de ayuda más grandes.
Con una ceremonia en Berlín, el grupo industrial Siemens el miércoles celebró su 175 aniversariot. Es un ejemplo de la larga tradición de la ingeniería alemana, a la que el país debe su peso económico y su prosperidad. Pero en este momento, cuando se habla de la industria, domina la resaca en lugar del orgullo. En las próximas semanas, será «para garantizar nada menos que la supervivencia de la industria en Alemania y Europa», dijo Siegfried Russwurm, presidente de la Federación de Industrias Alemanas, en septiembre.
el miedo está por todas partes
«Si miramos hacia atrás a la crisis energética actual en unos diez años, podríamos ver este tiempo como el punto de partida para la desindustrialización acelerada en Alemania», dijo. economistas del Deutsche Bank. Las advertencias contra la desindustrialización se ilustran con casos individuales anecdóticos, incluido el Anuncio del grupo siderúrgico Arcelor Mittalpara reducir la producción en su acería de Bremen por el momento, el más reciente Importante adquisición del grupo energético alemán RWE en EE.UU. o eso Procedimiento de insolvencia del fabricante de papel higiénico Hakle.
Las estadísticas también muestran que la producción industrial se está tambaleando y los antiguos superávit de comercio exterior de Alemania se han desvanecido en gran medida, sobre todo debido a los altos precios de las importaciones de energía. El Fondo Monetario Internacional espera en su último pronósticoque Alemania e Italia serán los únicos países de la zona euro que mostrarán un crecimiento económico negativo en 2023. Hay muchos indicios de que no solo es inminente una recesión económica, sino también un cambio estructural: el modelo de negocio de la economía alemana está bajo escrutinio.
Alemania es más vulnerable
Esto se cuestiona dos veces. Primero, el suministro de gas por tubería comparativamente barato desde Rusia se ha detenido, durante mucho tiempo, tal vez para siempre. El reemplazo de otras fuentes es más costoso. En segundo lugar, hay una crisis en la economía mundial: los problemas de la cadena de suministro a raíz de la pandemia, la guerra en Ucrania y los cierres de China están obstaculizando la producción y los riesgos geopolíticos están aumentando.
Ambos afectan a todas las economías nacionales. Pero Alemania es más vulnerable que otros en dos aspectos. En primer lugar, paga el precio de las políticas energéticas fallidas. Si bien algunos países de Europa del Este dependían aún más del gas ruso, como países pequeños con necesidades limitadas, les resulta más fácil cambiar a otros proveedores que al gigante Alemania.
En segundo lugar, las fricciones económicas mundiales están golpeando a Alemania con especial dureza porque su índice de comercio exterior está por encima del promedio de un país tan grande: en 2021, las exportaciones e importaciones alemanas de bienes y servicios correspondieron según el Banco Mundial juntos el 89 por ciento de la producción económica, mientras que en Italia y Francia fue un poco más del 60 por ciento. La participación de la industria en la creación de valor también es más alta que en otros grandes países de la UE.
El socio más importante fue 2021 con una participación del 9,5 por ciento en el comercio exterior alemán de bienes por sexta vez consecutiva China. No es solo un mercado de ventas para máquinas y automóviles alemanes, sino también un proveedor de importantes materias primas y productos intermedios, incluido el litio. Los riesgos asociados con un desaceleración económica en China o incluso una escalada de la Tensiones en torno a Taiwán salir.
Destrucción creativa
En este contexto, ¿el “campeón mundial de exportaciones” Alemania se convertirá nuevamente en el “enfermo de Europa”? Dos o tres años difíciles son inevitables hasta que se dominen los problemas de la cadena de suministro y se digieran las nuevas condiciones de suministro de energía. Pero incluso a largo plazo, es probable que la energía siga siendo más cara en Alemania que en los EE. UU., lo que pone a la industria en desventaja competitiva.
Por esta razón, es probable que las empresas industriales individuales que no pueden controlar sus costes energéticos más elevados ahorrando energía o cambiando a otras fuentes de energía ni transfiriéndolos a sus clientes, y algunas producciones especialmente intensivas en energía, se alejen o se hundan. . Tan brutal como es para los afectados, desde un punto de vista económico es la «destrucción creativa» descrita por el economista Joseph Schumpeter que libera recursos para algo nuevo.
Siempre hay algo nuevo: la protección del clima a través de energías renovables, la digitalización y la interconexión de procesos industriales y el uso de inteligencia artificial son ejemplos de desafíos rentables para los ingenieros alemanes. Pero hay que hacerles frente.
Pavo frío
Las empresas son las primeras en ser desafiadas en la transformación. Tienes que aprender lecciones de golpe del «gas ruso». El regreso a la diversificación es clave: depender demasiado de un solo proveedor siempre es peligroso, ya sea gas, semiconductores o litio. Además, los problemas de la cadena de suministro sugieren que se debe volver a mantener un poco más de inventario para debilitar el principio justo a tiempo. Finalmente, el reciclaje puede desactivar las dependencias. Nada de esto se puede obtener de forma gratuita, pero el costo de cada crisis es mucho mayor.
En una economía social de mercado, el Estado es responsable de amortiguar la transformación. También puede en casos individuales como el proveedor de energía Uniper Evite que las reacciones en cadena se propaguen a los negocios saludables. Sin embargo, sobre todo, debe apoyar el cambio con condiciones marco inteligentes en lugar de obstaculizarlo.
Eso podría comenzar en Alemania con una Acelerar el proceso de aprobación. Aunque ahora terminales flotantes de GNL erigida en cuestión de meses, pero la aprobación y planificación de cada aerogenerador individual ha llevado hasta ahora siete años o más. Y las poderosas líneas eléctricas desde el norte ventoso hasta el sur industrial, de las que se ha hablado durante años, todavía faltan hoy.
Manténgase alejado de los precios
Una red más densa de acuerdos de libre comercio también puede contribuir a la diversificación. Éstos tienen que ser negociados por Bruselas. Pero Berlín podría actuar como una fuerza impulsora a nivel de la UE, en lugar de reflexionar sobre años de preocupaciones sobre la ratificación nacional del acuerdo de libre comercio Ceta de la UE con Canadá. Porque una cosa está clara: la desglobalización no es una solución. Traería enormes pérdidas de prosperidad a la Alemania pobre en recursos y conectada globalmente. Sin embargo, los políticos y las empresas en el escenario global necesitan desarrollar un mejor sentido de los riesgos geopolíticos.
Los precios juegan un papel central en la dirección del cambio estructural. Los altos precios de la energía indican escasez. Actúan como un incentivo para ahorrar en gas caro e invertir en fuentes de energía alternativas. Al hacerlo, garantizarán un nuevo equilibrio entre la oferta y la demanda, si los dejas jugar.
En este contexto, se justifica el escepticismo con respecto a las ideas que están proliferando a nivel nacional y europeo. Frenos de precios de gas y electricidad y el desnatado de «beneficios aleatorios». La intervención estatal en los precios distorsiona las señales del mercado, los subsidios a los precios cuestan mucho dinero y, como el principio de la regadera, también hacen felices a muchas personas y empresas que no lo necesitan. La ayuda directa temporal a los hogares de bajos ingresos sería más barata y más específica.
Creencia paralizante en el estado
Cuanto más intervenga el estado más allá de los puntos mencionados, mayor será el riesgo de que mantenga vivas estructuras obsoletas artificialmente con enormes cantidades de dinero de los impuestos en lugar de apoyar el cambio finalmente inevitable. Este peligro existe precisamente en Alemania, con su creencia en el estado, que es asombrosa para los de fuera. No solo desde Corona pero especialmente desde Corona el estado alemán transmite el mensaje ilusorio a ciudadanos y empresas de que los aliviará de todas las cargas. No se debe perder ningún trabajo debido a Corona, se dijo bajo la canciller conservadora Angela Merkel, «Nunca caminarás solo», afirmó su sucesor socialdemócrata Olaf Scholz.
Esto cae en terreno fértil: no solo los ciudadanos están saliendo a la calle y reclamando a gritos que se les ponga un tope de precios, también los gremios empresariales se están superando en los pedidos de ayudas estatales. «Ninguna empresa debería correr el riesgo de caer en la red de apoyo vital», dijo el lunes Albrecht von der Hagen, gerente general de la Asociación de Empresarios Familiares.
En este rescate, la histeria, la autorresponsabilidad y la confianza en las propias fuerzas, en la innovación y la tecnología se quedan fácilmente en el camino. Alemania ahora necesitaría más del espíritu pionero de Werner von Siemens, quien abrió el «Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske» con el mecánico de precisión Johann Georg Halske el 12 de octubre de 1847 en un patio trasero de Berlín, sentando así las bases para un mundo global. corporación tiene.
Puede ponerse en contacto con el corresponsal comercial de Berlín René Höltschi Gorjeo seguir.