Polonia produce gran parte de su electricidad con carbón. Este es un problema financiero para las empresas energéticas del país. Por lo tanto, el estado quiere hacerse cargo del negocio del carbón de ellos. Los inversores están contentos con eso, no hace mucho por el medio ambiente.
Las minas y centrales eléctricas de Belchatow, el complejo de lignito más grande del mundo. Está programado para ser dado de baja en la segunda mitad de la década de 2030.
Las empresas energéticas que queman carbón y otros combustibles fósiles se han convertido en un problema para los bancos. Por eso se están retirando de la financiación de acuerdos de carbón y petróleo. Pero también hay menos CO como resultado2y ¿hace esto que el aire sea más limpio? Lamentablemente no, como muestra el ejemplo de Polonia.
Durante más de dos años, el estado polaco y los cuatro productores de energía semiprivados PGE, Tauron, Energa y Enea han estado negociando una transacción de gran alcance: las minas de carbón y las centrales eléctricas que queman hulla y lignito serán absorbidas por una empresa estatal.
Los certificados de emisión son caros para las empresas
El cambio de titularidad es complejo, por lo que se prolonga. Sin embargo, hace unos días, el gobierno logró otro hito. Ella anunció a la compañía en qué condiciones se quiere hacerse cargo del negocio del carbón.
Los inversores se sintieron aliviados. Tras el anuncio, los precios de las acciones de las cuatro empresas energéticas subieron entre un 15 y un 30 por ciento. Los jefes de las empresas también anhelan la transacción con el Estado, porque están bajo doble presión.
En primer lugar, por los bancos, que a su vez están siendo presionados por los accionistas para que dejen de prestar a empresas con mala CO2– Restringir el balance. Si se entretienen, corren el riesgo de ser atacados por inversionistas activistas. Es por eso que los bancos ahora enfatizan detalladamente en sus informes anuales cuánto están reduciendo sus relaciones con las empresas de energía y materias primas.
En segundo lugar, el negocio del carbón se está convirtiendo en una responsabilidad cada vez mayor para las propias empresas energéticas. Les molestan los altos niveles de CO2-Precios en el comercio de emisiones. PGE gastó el equivalente a CHF 1800 millones en certificados en 2021. Eso es todo lo que quiere invertir en formas de energía renovable para 2030, dijo el jefe de PGE. El mensaje debería haber llegado al estado: solo hay inversiones en tecnología verde si se hace cargo del carbón heredado de PGE.
Polonia se perdió la salida oportuna del carbón
En lo que respecta al suministro de energía, Polonia se encuentra en una situación difícil. Para 2022, el 70 por ciento de la electricidad provendrá de centrales eléctricas que queman carbón. Ningún otro país de la UE depende tanto de la fuente de energía tabú como Polonia.
Reducir ese porcentaje es una tarea de enormes proporciones. Pero el estado difícilmente es el actor ideal para esto. Con la transacción, su peso en la fuente de alimentación aumentará. Y es posible que no pueda resistir la tentación de moldear el marco a su favor.
También existe el riesgo de que el gobierno retrase la eliminación del carbón. Ella quiere tomarse su tiempo de todos modos. No se espera que la era de la hulla termine en Polonia hasta 2049, y cuándo tendrá lugar la eliminación del lignito es una pregunta abierta.
El carbón ya no es competitivo
El carbón es un tema político en Polonia. En ciertas zonas, la minería es parte de la identidad cultural. Dependiendo de la constelación política, el gobierno no querrá enajenar a los residentes; preferirán postergar los recortes drásticos.
Al mismo tiempo, el carbón le está costando caro al estado. Por un lado, deberá pagar el cierre de las minas y la renaturalización de las zonas devastadas por la minería a cielo abierto. Por otro lado, el carbón como materia prima debido al alto nivel de CO2– El precio ya no es competitivo.
Por lo tanto, es de doble filo cuando los inversores financieros instan a las empresas a salir del negocio del carbón. O acaba en manos del Estado, que es vulnerable a los intentos de presión de los grupos de interés. O entran en juego inversores privados que, a diferencia de las empresas cotizadas, no rinden cuentas al público.
Tal cambio de propiedad no cambia el balance ecológico. Las centrales eléctricas estarán allí durante mucho tiempo. Los directores de bancos y los inversores pueden respirar hondo: los contribuyentes pagarán la factura.