Los partidos suizos quieren tomar medidas contra la cultura del bono. Pero eso no va lo suficientemente lejos. En una economía de mercado, se necesitan otras herramientas para que los gerentes rindan cuentas.
Ya en 2008, tras el rescate de UBS, hubo protestas contra la cultura del bono en los bancos.
El rescate de Credit Suisse con ayuda del gobierno es un sapo difícil de tragar. Esto es especialmente cierto para los liberales convencidos. En una economía de mercado digna de ese nombre, las empresas deben poder hundirse.
Cuando las empresas disfrutan de una garantía estatal implícita, o una «restricción presupuestaria blanda», como la llamó una vez el economista Janos Kornai, esto conduce a la imprudencia. La relación entre riesgo y responsabilidad ya no es correcta. Las ganancias se privatizan y las pérdidas se socializan.
Ira comprensible
Por lo tanto, es comprensible que la ira popular ahora también se dirija a la cultura de bonificación en los bancos. La acusación común es que el simple Büezer tendría que ser ahorcado si cometía un error, los banqueros ahora saldrían impunes con altos salarios. El asunto es grave porque está ayudando a socavar la credibilidad de la economía de mercado.
Sin embargo, lo que los partidos de izquierda a derecha en Berna realizaron esta semana sobre el tema de los bonos bancarios es teatro político. Suena conciso exigir que la gerencia de CS no reciba un bono este año. Solo que el liderazgo de CS no habría recibido una bonificación de todos modos. El banco decidió eso antes de las recientes turbulencias.
También se exige que los antiguos altos directivos del gran banco devuelvan las bonificaciones. Eso también suena bien y puede ser un bálsamo para el alma popular alterada. Sin embargo, las posibilidades de que esto funcione son escasas. Apenas hay experiencia con esto en Suiza. Probablemente se tendrían que librar años de juicios ante los tribunales para determinar en última instancia que la culpabilidad individual por la debacle de CS es difícil de probar.
La gente castiga más duro que el poder judicial
Tras la puesta a tierra de Swissair en 2001 y el rescate de UBS en 2008, quedó claro que los altos directivos difícilmente pueden ser procesados legalmente. fracaso en la vida economica sin ofender incluso si esto puede sonar insatisfactorio.
Eso no significa que el público no tenga influencia para responsabilizar a los gerentes infractores. Un elemento a menudo subestimado es el ostracismo social.que los líderes deben tener en cuenta. Se utiliza implacablemente en Suiza. Esto lo han experimentado, por ejemplo, exponentes del Swissair Grounding.
La microgestión política estaría mal
¿Deberían los políticos suizos ahora prohibir las bonificaciones en las grandes empresas para evitar futuros excesos? Cabe recordar que la gente ya ha apretado los tornillos una vez antes. Desde que se adoptó la «iniciativa de estafa», los accionistas han votado anualmente en la junta general anual sobre los paquetes de compensación para la gestión de grandes empresas. También en Credit Suisse, los paquetes de bonificación siempre han sido aprobados en los últimos años.
Así que hay mecanismos correctivos. Ir más allá y posiblemente prohibir las bonificaciones por completo sería una microgestión política que va demasiado lejos.
Abordar el gran problema
Los políticos deben reconocer que el verdadero problema es mucho más grande que el tema de las bonificaciones. Se trata de cuestiones fundamentales. ¿Cómo puede asegurarse de que las empresas puedan hundirse? como haces eso con el nuevo banco XXL, como resultado de la fusión de UBS y CS?
La pena máxima para las corporaciones y sus gerencias es cuando una empresa quiebra. En una economía de mercado, éste debe ser el instrumento disciplinario central.
Desafortunadamente, después del rescate de CS orquestado políticamente el fin de semana pasado, la pregunta está más abierta que nunca sobre cómo debería funcionar esto en un banco importante en el futuro. Será una tarea hercúlea para los políticos y las autoridades encontrar respuestas convincentes.