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Querido jefe,
¿Cómo me niego a asumir tareas fuera de mis funciones y responsabilidades inmediatas sin parecer un insubordinado o un jugador de equipo?
Trabajo en un campo en el que es bastante estándar asumir algún trabajo administrativo además de nuestras responsabilidades principales. Sin embargo, en mi experiencia, estas tareas parecen estar asignadas de manera desproporcionada a las mujeres. Tengo ocho años en mi carrera profesional, gerencia media alta, con un título avanzado en una especialidad técnica. Comencé un nuevo puesto el año pasado que supuso un avance significativo tanto en antigüedad como en salario. Sentí que finalmente había logrado algo. Luego, unos meses después de que comencé, el administrador de nuestro departamento renunció inesperadamente. La gerente de mi gerente (mujer) procedió a repartir sus responsabilidades entre mí y los demás gerentes de mi nivel. Siendo nuevo y complaciendo a la gente, por supuesto di un paso al frente y asumí el trabajo extra con una sonrisa. Esto continuó durante unos meses hasta que finalmente pudimos encontrar un reemplazo. En retrospectiva, me doy cuenta de que me asignaron las tareas más exigentes, lentas y estúpidas. Y, por supuesto, ahora que soy un experto en esas tareas, cada vez que nuestra administradora está fuera, lo adivinó, tengo que reemplazarla.
Habiendo reflexionado sobre mis experiencias laborales anteriores, me doy cuenta de que esto es un patrón para mí. Hago un trabajo tan bueno en estas tareas menores que me convierto en la persona clave para el trabajo administrativo. En mis funciones anteriores, no sentía que pudiera decir nada porque no tenía la experiencia suficiente, pero ahora que lo soy, no sé cómo poner mi pie en el suelo y decir «con respeto, no». Estoy a punto de comenzar a buscar un nuevo puesto y quiero asegurarme de no caer en el mismo patrón y establecer el tono correcto para toda la experiencia. Al final del día, me contratan por mi formación técnica y experiencia… no ser un asistente administrativo glorificado. ¿Cómo rechazo respetuosamente las solicitudes de soporte administrativo cuando provienen de mis superiores (a diferencia de mis compañeros)? Una solución alternativa que he encontrado hasta ahora es delegar el trabajo a alguien más joven bajo la apariencia de desarrollo profesional. Todavía tengo que involucrarme e invertir mi tiempo, pero al menos no estoy atascado con la mayor parte del trabajo. Sin embargo, en este trabajo más reciente, esta no era una opción.
no me importa hacer mi parte justa, pero también quiero concentrar mi tiempo y esfuerzo en mi trabajo real. Sé que este problema seguirá surgiendo mientras permanezca en esta industria.
Esto es algo así para muchas mujeres, todavía.
La mayor parte es sexismo: las mujeres siguen siendo desproporcionadamente la opción predeterminada para tomar notas en las reuniones, ordenar el almuerzo, organizar eventos de equipo y, sí, proporcionar cobertura para el personal administrativo. Es muy común que las personas recurran a las mujeres cuando es necesario realizar esas tareas, independientemente de sus trabajos reales, e incluso cuando hay hombres disponibles en las mismas funciones o en funciones similares.
Sin embargo, parte de esto proviene de mujeres que se involucran cuando no deberíamos, porque somos concienzudas, porque hemos sido socializadas para ser útiles y porque es simplemente incómodo decir: «No, no voy a ir». Para hacer eso.» (Para ser claros, este no es el caso de todas las mujeres; muchas de las que reciben este tipo de trabajo no se ofrecen como voluntarias).
Y como usted señala, una vez que comienza a hacerlo, puede ser difícil parar porque se convierte en la persona con el historial de hacerlo bien, y que tiene toda la información de fondo de la última vez, y a quien la gente ahora está acostumbrada. cambiando.
Eso significa que tomar la decisión de lidiar con esto ahora que está cambiando de trabajo es un buen momento. Si tiene cuidado de no caer en el mismo patrón en el nuevo trabajo, es probable que con el tiempo sea más fácil Quédate fuera de él, ya que no tendrá la carga de haber sido la persona a la que acudir para el trabajo administrativo anteriormente.
Asique como haces eso? En primer lugar, nunca se ofrezca como voluntario para esas tareas administrativas. No se ofrezca como voluntario para tomar notas, no se ofrezca como voluntario para preparar café para la reunión, no se ofrezca como voluntario para cubrir a los administradores cuando estén fuera. Incluso si no le importaría hacer algunas de esas cosas, e incluso si la necesidad se siente urgente, no te ofrezcas como voluntario para ellos. Si la necesidad es tan urgente, alguien más puede intervenir. Y tenga en cuenta que si bien es fácil sentir que ofrecerse como voluntario para tareas de apoyo demostrará que es cooperativo y que trabaja en equipo (o que no ofrecerse como voluntario para ellas lo hará parecer poco consciente), si mira a su alrededor, verá que mucha gente es valorada sin haber hecho nunca esas tareas.
Si alguien trata de asignártelos de todos modos, en muchos casos puedes retroceder. Si proviene de un compañero o de otra persona sin autoridad sobre usted, responda citando prioridades más altas: «Tengo una fecha límite esta semana» o «Tengo las manos ocupadas con X ahora mismo”, y siéntete libre de redirigirlos hacia alguien que podría tener más sentido dado el contexto (“Tengo las manos ocupadas con X, pero podrías ver si Joe está disponible”). Si la solicitud proviene de su gerente, eso es más complicado y deberá juzgar cuánto espacio hay para el rechazo… pero a menudo está bien decirle a su jefe: «Estoy abrumado con X en este momento, así que, a menos que se oponga, veré si Joe puede hacer esto” o “Estoy abrumado con X en este momento y sería difícil encajar eso. Está bien para mí seguir centrándome en X?”
Y si comienza a ver un patrón en desarrollo donde el trabajo se distribuye de manera desigual, especialmente en términos de género, nombre lo que está viendo y solicite cambiarlo. Por ejemplo: “He notado que tareas como XYZ están cayendo desproporcionadamente en manos de las mujeres de nuestro equipo. ¿Podemos cambiar eso?”
Quiero reconocer que usted notó que alguno Todos en su campo esperan una gran cantidad de trabajo administrativo, por lo que puede que no sea tan simple como decir un no general cada vez. pero que tu pueden debe calibrar cuidadosamente la cantidad de trabajo administrativo que acepta para que coincida con la cantidad que ve que sus colegas masculinos asumen y asegurarse de que no está haciendo más. Además, tan a menudo como pueda, elija las tareas que tienen más probabilidades de avanzar en su carrera; por ejemplo, cubrir los teléfonos probablemente no hará eso, pero desempeñar un papel de apoyo para su jefe en una reunión de la junta podría traerle más beneficios.
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