“En el caso de India, el número de nuevas empresas indias [impacted] es definitivamente muy alto en comparación con otras naciones, excepto EE. UU., pero el capital no sería tanto”, dice Smriti Tomar, fundadora y directora ejecutiva de Stack, una empresa emergente respaldada por Y Combinator, que tenía algunos fondos en SVB. “Lo que podemos suponer con seguridad a partir de eso es que la mayoría de las nuevas empresas tienen una exposición entre $ 250,000 y $ 1.5 millones; este fue el tramo donde la mayoría de las nuevas empresas creen que el dinero está bloqueado”.
Durante el fin de semana, después de la caída de SVB, surgieron cientos de grupos, comunidades y foros de soporte de WhatsApp para ayudar a las personas a descubrir cómo reaccionar.
Muchos de ellos son clientes de la startup Inkle de Krishna, que ofrece un producto de declaración de impuestos y contabilidad a empresas registradas en EE. UU. con una subsidiaria india. Krishna dice que el jueves 9 de marzo, la mayoría de sus clientes no estaban preocupados por sus fondos, pero el viernes todos comenzaron a tomárselo más en serio. El mayor problema, dijo, era que muchos de estos fundadores no tenían cuentas bancarias secundarias y, en cambio, dependían en gran medida de SVB. Desde entonces, los fundadores han tenido que abrir cuentas en dólares en varios bancos, en GIFT City, la respuesta de India a Delaware, en Gujarat, que proporciona cuentas extraterritoriales a no residentes y entidades extraterritoriales. Esto significa que una vez que puedan acceder a los fondos en sus cuentas SVB, tendrán una cuenta para transferirlos.
Muchas startups temían por sus negocios. Krishna dice que uno de sus clientes, cuyos fondos completos estaban en SVB, le dijo que se quedaría sin dinero en su cuenta de la India en cuestión de semanas y que si EE. UU. no rescataba al banco, tendría para cerrar y despedir a su personal de 100 personas. “Los fundadores estaban muy, muy ansiosos por eso”, dice Krishna.
Tomar dice que ella, junto con otros fundadores, comenzó a buscar dónde podían recortar para sobrevivir. “No era una buena situación estar [in]. Casi íbamos a presionar ese botón de recorte de costos extremo”, dice ella.
Ahora está esperando a ver qué sucede. El gobierno de EE. UU. ha dicho que los depositantes en SVB en EE. UU. tendrán sus depósitos protegidos y podrán acceder a sus fondos nuevamente, aunque no está claro cuándo se reanudarán las transferencias electrónicas internacionales.
Sin embargo, el colapso del banco significa que muchas nuevas empresas en la India están reconsiderando cómo calculan sus riesgos y tendrán que diversificar sus relaciones bancarias en los EE. UU. y en la India, porque casi nadie lo vio venir.
“He estado en Silicon Valley durante 23 años y he visto altibajos y recesiones económicas, pero que un banco tan grande e influyente cierre en dos días, sin precursor, sin signos de vacilación, no tiene precedentes. ”, dijo Anil Advani, fundador y socio gerente de Inventus Law, una firma de abogados de tecnología global, que también tenía algo de dinero en SVB. “Nadie, incluso [the] la mayor parte de la alta gerencia de SVB, tenía alguna idea. De hecho, algunos de mis amigos me dijeron [because] las acciones habían bajado, estaban buscando comprar más acciones tan recientemente como el miércoles de la semana pasada”.