Elon Musk instó a los anunciantes a “usar Twitter y creer lo que ven en Twitter, no lo que leen en los periódicos”.
“Hay algo acerca de los periodistas. Han sido entrenados para nunca escribir una historia positiva”, dijo el CEO de Twitter, Tesla y SpaceX en una conferencia de prensa de Morgan Stanley el martes. Un repunte en el discurso de odio después de que tomó Twitter como privado el otoño pasado asustó a algunos anunciantes, pero otros nunca se fueron, dijo, expresando su gratitud a Disney y Apple por ser socios a largo plazo. «Gracias», dijo.
“Disney es un importante anunciante en Twitter, uno de nuestros mayores anunciantes. Apple es uno de nuestros mayores anunciantes. Disney, por supuesto, no quiere tener sus anuncios junto a cosas que no son apropiadas para una audiencia familiar”, dijo Musk. «Pero hay [other] productos que tienen más clasificación R. Los anunciantes pueden realmente ajustar [ads to] qué contenido se sienten cómodos teniendo. Lo mismo ocurre en la televisión. La publicidad que estás viendo a las 7 pm no es la misma que estás viendo a la medianoche. Depende del anunciante dónde quiere poner su contenido”.
Warner Bros Discovery también está a bordo, ya que Musk señaló una campaña para HBO el loto blanco. «Estaba hablando con [WBD CEO] David Zaslav, es genial, y dijo: ‘¿Por qué no podemos poner un loto blanco tráiler cada vez que alguien menciona loto blanco ¿en Twitter?’ Y yo estaba como, ‘Absolutamente’. Una de las cosas súper obvias pero profundas que estamos haciendo es la publicidad de palabras clave… No necesitas IA avanzada para esta».
“Lo más importante es que la publicidad sea efectiva, que sea relevante y que mueva la aguja para una empresa”.
El uso y la participación en Twitter nunca han sido tan fuertes, dijo Musk. Monetizar la gran base de usuarios globales, educados y ricos de la plataforma sigue siendo el desafío clave. El sector de los medios de comunicación en general se encuentra en una depresión publicitaria provocada por los temores de recesión. Pero aun así, dijo que el régimen anterior dejó mucho dinero sobre la mesa y también tenía una base de costos insostenible.
Dijo que cuando se cerró el trato el 29 de octubre, Twitter estaba rastreando “a una tasa de ejecución negativa de $ 3 mil millones al año, y tenía # 1 mil millones en el banco. Así que esa es una situación bastante grave”. Los costos se dispararon y la empresa “habría quebrado en cuatro meses”. Él insiste en que las rondas profundas y altamente públicas de despidos y reestructuraciones han reducido la tasa de consumo (sin intereses) a alrededor de $ 1.5 mil millones y que Twitter tiene la oportunidad de tener un flujo de efectivo positivo el próximo trimestre, dependiendo del mercado publicitario. “Han sido cuatro meses muy difíciles, pero soy muy optimista sobre el futuro”, dijo.
También volvió a explicar por qué compró la empresa: “No porque sería una mina de oro lucrativa. De hecho, ha sido arduo y difícil y me dejan todos los días”.
Fue por la «libertad de expresión» y «el futuro de nuestra civilización… Por eso lo hice». (No mencionó que había tratado de retractarse del trato bastante rápido después de que lo hizo). Dijo que el antiguo Twitter “tenía un gran pulgar en la balanza a favor de la izquierda. Pero eso no conduce a un diálogo nacional sano. Es bueno si ves a gente que no te gusta decir cosas que no te gustan, siempre que puedas decir tu parte también”.
Separadamente hoy, el Wall Street Journal informa que la Comisión Federal de Comercio solicitó a Twitter que entregue las comunicaciones internas relacionadas con Musk e información detallada sobre los despidos en medio de preocupaciones de que las reducciones de personal podrían comprometer la capacidad de la empresa para proteger a los usuarios. La investigación de la FTC se centra en la capacidad de la empresa para cumplir con un acuerdo de $150 millones relacionado con presuntas violaciones de la privacidad.