¿Es demasiado izquierdista, demasiado joven y demasiado inexperto para el Consejo Federal? No, dice el Consejero Nacional de Grisones, Jon Pult. Explica por qué es la persona adecuada para suceder a Alain Berset y por qué le gustaría hacerse cargo del Departamento del Interior.
“Prefiero vivir en un país donde la población crece”, afirma Jon Pult, candidato del SP al Consejo Federal.
Señor Pult, su competidor Beat Jans sugirió en una entrevista al NZZ que usted tiene muy poca experiencia en la vida. ¿Qué opinas?
Tengo exactamente veinte años menos de experiencia de vida que Beat Jans. Esto puede verse como una deficiencia, pero también como una fortaleza. Sería bueno para el país que el Consejo Federal fuera más diverso en términos de edad.
No se trata sólo de experiencia de vida. Su carrera política también es significativamente más corta.
Sí, pero muy rico para tener 39 años. Entré a la política hace veinte años y conozco los tres niveles de gobierno. Estuve en el consejo municipal de Chur, en el Gran Consejo de los Grisones, fui presidente del partido cantonal y vicepresidente del SP Suiza. He demostrado que puedo trabajar juntos sin importar las líneas partidistas.
¿Es esto suficiente para el Consejo Federal? No tienes experiencia en liderazgo.
Lo niego. Soy presidente de la Iniciativa Alpina y, por tanto, de una asociación nacional desde hace diez años. Formo parte del consejo de administración de una PYME de Zurich y encabecé el partido cantonal. Pero, por supuesto, esto no es comparable a dirigir un departamento. Creo que la pregunta es legítima, la hice yo mismo.
¿Y?
Llegué a la conclusión de que tengo las cualidades adecuadas.
Si resulta elegido, hay muchas posibilidades de que se haga cargo del Departamento del Interior con 2.500 empleados.
Estoy diciendo que no es comparable. Pero me defiendo de la acusación de que no tengo ninguna experiencia en liderazgo. Un amigo mío, director ejecutivo de una gran empresa, me dijo: La experiencia en liderazgo en sí misma no es valiosa; lo que importa son las habilidades de liderazgo.
La administración federal es una máquina enorme. Existe el riesgo de que la administración le guíe.
Este peligro existe siempre, con todos los consejeros federales. En Suiza tenemos una administración fuerte. Esto es políticamente deseado. Los jefes cambian, la administración permanece. Eso requiere mucha voluntad creativa. Yo tengo eso. No puedo demostrarle a nadie de antemano que puedo hacer esto. Pero eso no se aplica sólo a mí. Sólo se ve si alguien es capaz cuando está en el cargo.
Usted afirma que era pragmático incluso siendo un joven socialista. Esa es una contradicción.
No. En primer lugar, los partidos jóvenes son más libres en sus posiciones que sus partidos padres. En segundo lugar, para mí el pragmatismo es un estado de ánimo más que una cuestión de contenido. Siempre me ha interesado lo que realmente podemos implementar desde nuestra visión del mundo en la realidad. En tercer lugar, eso fue hace dieciocho años. No vengo directamente de la asamblea general de Juso al Consejo Federal. En términos de contenido, soy un socialdemócrata clásico. Mi perfil de Smartvote muestra que estoy prácticamente en el medio del grupo SP.
Una de las últimas ideas de Juso es la semana de 25 horas. . .
Eso no funciona. Ya hay escasez de trabajadores en todas partes. Tenemos que gestionar la reestructuración de nuestro sistema energético; necesitamos cada vez más personal sanitario. Nos enfrentamos a enormes desafíos. Pero en principio estoy a favor de reducir la jornada laboral.
Se contradicen.
No. No hemos distribuido uniformemente las ganancias de productividad de los últimos años entre la población activa.
¿Quieres una semana de 35 horas como en Francia?
No sé cuál sería el número correcto de horas. ¿35, 38 o 40 horas? Eso es demasiado ideológico para mí. Pero creo que es un objetivo político que vale la pena aliviar la carga que pesa sobre la población trabajadora.
«No voy a ceder ante la decimotercera pensión del AHV», afirma Jon Pult.
Como sucesor de Alain Berset, usted tendría una desventaja: hasta ahora ha tenido poco que ver con la política sanitaria y social.
En política, a menudo es una coincidencia los temas a los que se llega. Un Consejero Federal debe poder familiarizarse con cada expediente y rápidamente. Estaría encantado de dirigir el Departamento del Interior. Es el Departamento de Cohesión Social y Nacional.
¿Cómo promovería la cohesión? ¿Con una pensión número 13 del AHV?
Ustedes saben que como Consejero Nacional voté por esta iniciativa. Definitivamente no voy a arriesgarme aquí. En cuanto al contenido, una decimotercera pensión AHV sería adecuada para muchos pensionistas que luchan por llegar a fin de mes. Pero está absolutamente claro: si fuera Consejero Federal, representaría al 100 por ciento la posición del Consejo Federal.
Entonces un no.
De la misma manera que Albert Rösti estuvo en contra de la ley de protección del clima como Consejero Nacional en el comité del referéndum y luego luchó a favor de ella como Consejero Federal.
¿Qué diría si tuviera que explicarle al dirigente sindical Pierre-Yves Maillard en el “arena” televisivo por qué rechaza la 13.ª pensión del AHV?
No se puede tomar a la gente por tonta. Nadie cree a un consejero federal cuando de repente se entusiasma con una posición contra la que antes luchaba. Pero como consejero federal puedo decir que el gobierno federado, después de una evaluación global, ha llegado a la conclusión de que ésta no es una buena solución para Suiza. Y es por eso que el Consejo Federal y yo como miembro de la autoridad colegiada pedimos a la población que rechace la propuesta.
Ya habla usted como un consejero federal.
¡Eso es todo lo que es! Te tienen que gustar las instituciones si aspiras a ese puesto. Un Consejo Federal debe poder llevar a cabo una campaña electoral en el espíritu del Consejo Federal, incluso si tiene una postura diferente. A veces resulta incómodo, pero es parte del trabajo.
¿Cree que es realista garantizar la financiación del AHV sin aumentar la edad de jubilación por encima de los 65 años?
Prácticamente no existe otra alternativa a esto. El electorado solo aprobó por un margen muy pequeño la equiparación de la edad de jubilación para hombres y mujeres a los 65 años. No veo cómo puede haber una mayoría a favor de un aumento general. Una gran proporción de personas con altos ingresos y activos se jubilan anticipadamente. Los demás, que realizan trabajos físicamente más duros y ganan menos, no pueden permitírselo. Si aumentamos en general la edad de jubilación, aumentaremos este desequilibrio social. Por lo tanto, los políticos deben buscar una solución en el aspecto financiero.
¿Con aún más impuestos y aranceles?
Podrían ser deducciones salariales o un IVA más alto. El consejero de Estado del medio, Beat Rieder, ha presentado la idea de un impuesto a las microtransacciones. Tienes que ser abierto y creativo. Incluso si aumentamos la edad de jubilación, necesitamos financiación adicional.
También tendrá que preocuparse por el aumento de los costes sanitarios. ¿Por dónde empezarías?
Tienes que ser honesto con la gente. No habrá menores costos de atención médica. En la década de 1960, Suiza gastaba alrededor del 2,5 por ciento del PIB en salud y alrededor del 30 por ciento en alimentos. Hoy gastamos el 12,5 por ciento en salud, pero sólo el 10 por ciento en alimentación. Lo que tenemos que hacer es frenar el crecimiento de los costos. Necesitamos más transparencia, más eficiencia, más digitalización. Y necesitamos un sistema de financiación más social y más justo. De lo contrario, en algún momento la clase media ya no podrá soportar estos costes.
Después de las elecciones al Consejo Federal, el gobierno debería decidir sobre nuevas negociaciones con la UE. Eres un proeuropeo declarado. ¿Aún quieres ir a la UE?
Estoy convencido de que a medio y largo plazo a Suiza le interesa participar en los procesos de toma de decisiones de la UE. Estos normalmente nos afectan de todos modos y la codeterminación es mejor que la determinación externa.
¿Sabes que unirse a la UE no es realista?
Soy consciente de que mi postura me sitúa en minoría en Suiza. Pero también creo que una mayoría de la población quiere resolver los problemas con la UE. El Consejo Federal tiene la gran responsabilidad de aclarar esta cuestión en los próximos meses. También tengo algunas ideas sobre cómo Suiza puede hacer esto mejor.
¿Cuál?
De todos modos, la extrema derecha está en contra de cualquier solución con la UE, por lo que todos los demás, desde el SP hasta el FDP, deben estar ahí, incluidos los sindicatos y los empleadores. Para lograr una mayoría debemos utilizar el método del primer paquete de acuerdos bilaterales. A finales de la década de 1990, el Consejo Federal presentó un modelo para la implementación de políticas internas paralelamente al resultado de las negociaciones con la UE. De este modo, Suiza ha compensado las desventajas de la integración en el mercado interior de la UE. El gobierno federal ha amortiguado la apertura del mercado laboral con medidas de acompañamiento. Esto se puede volver a hacer ahora si los actores tienen la voluntad política.
El mercado laboral suizo sigue siendo comparativamente liberal. Con una mayor regulación, Suiza renunciará a importantes ventajas.
El mercado interior también es un logro liberal. No habrá solución gratuita a los problemas institucionales con la UE. Por lo tanto, tenemos que amortiguar socialmente la ampliación del acceso a los mercados.
El problema es el papel del Tribunal de Justicia Europeo (TJCE). Los sindicatos rechazan que esto tenga importancia en las medidas de acompañamiento.
Tenemos que ser honestos: Suiza nunca podrá ignorar el hecho de que el TJCE tiene autoridad interpretativa cuando se trata del derecho europeo. La cuestión es si los elementos contractuales individuales pueden eliminarse de la autoridad de toma de decisiones del TJUE.
El mayor punto de discordia con la UE es la libre circulación de personas. Mucha gente está harta de los altos niveles de inmigración. ¿Entiendes eso?
Sé que la inmigración preocupa a mucha gente. Pero la gente no viene sólo porque los necesitamos como trabajadores. Atraemos al mayor número de empresas posible. Tenemos que preguntarnos qué preferiríamos: ¿una economía en crecimiento con la creación de nuevas empresas o, mejor dicho, menos inmigración? A pesar de todos los desafíos, prefiero vivir en un país donde la población está creciendo. Las sociedades que se están reduciendo tienen muchos más problemas.
Nadie dice que Suiza deba encogerse. ¿Pero es sostenible a largo plazo un nivel tan alto de inmigración?
Nuestra política fiscal está diseñada para ser lo más atractiva posible para las empresas y las personas con altos ingresos. Si la sociedad no quiere eso, tiene que empezar por ahí. La política de atraer tanto poder económico como sea posible y, por tanto, también inmigrantes, es intencionada. Es barato molestar a los extranjeros que vienen a trabajar y traen a sus familias con ellos sin hablar de las causas.
Alain Berset dice que más de doce años en el Consejo Federal son indecentes. Entonces sólo tendrías 51 años. ¿Se adherirá a este principio?
No tengo ni idea. Ahora estoy intentando que la Asamblea Federal me elija. Se acabaron los días en que los consejeros federales gobernaban durante media eternidad.
Llevas varios meses usando corbata constantemente. ¿Qué quieres señalar con esto?
Ahora siempre llevo corbata cuando me presento como candidato al Consejo Federal. Como candidato más joven, soy consciente de lo que representa el cargo y la corbata forma parte del trabajo diario.