SAG-AFTRA y los principales estudios siguen en desacuerdo en una vertiginosa variedad de temas, ya que los actores de cine y televisión se manifestaron el viernes por primera vez desde 1980.
Según fuentes de ambos lados, el mayor escollo es la demanda del sindicato por el 2% de los ingresos generados por la transmisión de programas. Las dos partes también se mantienen muy alejadas en cuanto a aumentos básicos en las tarifas mínimas, con los estudios ofreciendo 5%, 4% y 3,5% durante los tres años del contrato, mientras que el sindicato exige 11%, 4% y 4%.
Pero eso solo rasca la superficie. Las partes están en desacuerdo en docenas de temas, de los cuales solo unos pocos se han informado públicamente.
En algunos casos, las dos partes ni siquiera están de acuerdo en cuáles son los desacuerdos. Se involucraron en un raro intercambio público el jueves sobre el uso de inteligencia artificial para replicar actores de fondo.
Duncan Crabtree-Ireland, el director ejecutivo del sindicato, alegó que los estudios quieren pagar un extra por escanear un día de trabajo y luego reutilizar esa imagen para siempre. La Alianza de Productores de Cine y Televisión lo cuestionó acaloradamente, diciendo que su propuesta limita explícitamente la reutilización al proyecto para el que se contrató al extra.
Aquí hay un desglose de los desacuerdos, tanto mayores como menores, que llevaron a la huelga.
SAG-AFTRA quiere que el 2% de los ingresos que genera cada espectáculo para una plataforma de transmisión se pague a los artistas. El sindicato usaría Content Valuation, una herramienta de medición presentada el otoño pasado por Parrot Analytics, para determinar cuánto vale cada programa para la plataforma.
Parrot Analytics utiliza las búsquedas de Google, las menciones en las redes sociales y otras fuentes de datos para medir la demanda de cada programa. La métrica no trata de determinar la audiencia, sino el impacto de cada programa en los ingresos de una empresa. Para estimar eso, utiliza datos de ganancias trimestrales y distribuye los ingresos, incluidas las suscripciones y los anuncios, para cada programa en la plataforma.
SAG-AFTRA, dirigido por el presidente del sindicato, Fran Drescher, argumenta que es esencial pagar a los artistas para el éxito de un espectáculo. El sindicato dice que no está casado con Parrot Analytics, pero que los estudios no han respondido con ninguna otra forma de medir el rendimiento. Los estudios dicen que explicaron temprano y con frecuencia que todo el concepto es impracticable dados los desafíos de medir con precisión el éxito.
Drescher fue la “inspiración” detrás de la propuesta, según Crabtree-Ireland. Discutiendo el tema en la sala, les dijo a los negociadores de AMPTP que su padre, Morty, es analista de sistemas y que ella «ve sistemas». También dejó en claro que este tema del contrato es su máxima prioridad.
La AMPTP ha ofrecido a SAG-AFTRA los mismos términos económicos que fueron aprobados por el Directors Guild of America. Eso incluye un aumento del 5% a la mayoría de las tarifas mínimas en el primer año del contrato, seguido de aumentos del 4% y 3,5%. SAG-AFTRA argumenta que no sigue el ritmo de la inflación, y ha exigido 11%, 4% y 4%.
La AMPTP también ofreció aumentos adicionales para ciertas categorías de artistas: 11% para actores secundarios y 58% para estrellas invitadas en programas de transmisión. (Sobre este último ítem, SAG-AFTRA aceptó el aumento).
SAG-AFTRA también busca un aumento del 230% en los residuos de transmisión en el extranjero, según una fuente del estudio. La AMPTP está ofreciendo el mismo incremento brindado a la DGA: 76%.
SAG-AFTRA no busca prohibir la IA, pero quiere asegurarse de que cualquier uso de la imagen de un artista para generar una nueva actuación se haga con compensación y consentimiento. La AMPTP dice que ha aceptado eso, pero Crabtree-Ireland dijo que el diablo está en los detalles.
“Es una propuesta elaborada de manera muy astuta que un laico que la mire podría no ver todos los agujeros en ella”, dijo. “Hay enormes brechas por las que puedes conducir un camión Mack”.
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El sindicato quiere exigir que un artista tenga que dar su consentimiento para cualquier uso de su actuación para entrenar un sistema de IA. La AMPTP aceptaría que para el entrenamiento de IA se use para alterar o recrear la semejanza de ese artista. Pero según Crabtree-Ireland, el AMPTP daría a los estudios carta blanca para entrenar sistemas de inteligencia artificial para crear artistas “sintéticos”, o para otros fines.
SAG-AFTRA también quiere que los estudios obtengan el consentimiento sindical sobre usos individuales de IA, que los estudios se han negado a otorgar. También está la disputa por los actores secundarios.
SAG-AFTRA quiere limitar el uso de audiciones autograbadas, que se han convertido en el estándar de la industria a raíz de la pandemia. El sindicato quiere limitar tales audiciones a no más de cinco páginas de material. La AMPTP ha ofrecido un límite de ocho páginas. Las dos partes también están trabajando en los términos sobre los tiempos de respuesta y una disposición que aclararía que no se necesita iluminación o equipo especial.
- Aportes de pensión y salud
Los productores pagan contribuciones a los planes de pensiones y de salud en función de los ingresos de los artistas intérpretes o ejecutantes hasta cierto límite. Para un episodio de media hora, el tope es de $15,000; por una hora son $24,500. SAG-AFTRA quiere aumentar esos techos a $45,000 y $75,000, respectivamente, para dar cuenta de 40 años de inflación. La AMPTP acordó aumentar los topes a $20.000 y $30.000.
Actors Access es un sitio web que tiene el monopolio virtual de la publicación de avisos de casting. Los actores pueden registrarse y publicar sus biografías y materiales de audición y conectarse con trabajos. El sitio tiene un nivel gratuito y un nivel premium, y hay una tarifa para cargar carretes. SAG-AFTRA argumenta que aquellos que pagan por el nivel premium obtienen un trato preferencial. El sindicato ordenaría que los actores que buscan trabajo bajo el contrato no tendrían que pagar para acceder a los trabajos.
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Gary Marsh, que dirige la empresa, dijo que los actores no tienen que pagar para cargar materiales de audición. Dijo que no estaba familiarizado con la forma en que su empresa estuvo implicada en la negociación. La AMPTP ha argumentado que no puede aceptar una disposición dirigida a un tercero que no forma parte de la negociación.
- Periodos de opción para actores de televisión
En la era del streaming, los actores se han visto obligados a esperar períodos cada vez más largos para saber si su programa ha sido renovado. Esta es una de las principales formas en que el cambio a la transmisión ha afectado el salario de los actores. SAG-AFTRA llegó a un acuerdo con Netflix el año pasado que limita los períodos de opción a 18 meses desde el inicio de la producción de una temporada. Al sindicato le gustaría obtener el mismo trato con el resto de las empresas representadas por la AMPTP. El grupo de estudio dice que acordó hacerlo para los actores que ganan menos de $65,000 por episodio en programas de media hora y menos de $70,000 por episodio en programas de una hora.
- Actores secundarios fuera de Los Ángeles y Nueva York
El contrato SAG-AFTRA cubre a los actores secundarios solo en un puñado de lugares en todo el país, los más importantes, Nueva York y Los Ángeles. Al sindicato le gustaría representar extras en todo EE. UU. La AMPTP argumentó que no puede usar la negociación del contrato para expandir su jurisdicción, y que ese es un tema no obligatorio de negociación. SAG-AFTRA retiró la propuesta.
SAG-AFTRA también argumenta que su contrato debe cubrir la actuación de captura de rendimiento. La captura de rendimiento no está explícitamente cubierta, aunque gran parte de ese trabajo se realiza bajo términos de contrato de todos modos. Al igual que con el tema de los actores de fondo, la AMPTP ha dicho que el sindicato está utilizando indebidamente la negociación para ampliar su jurisdicción.
(En la imagen: el presidente de SAG-AFTRA, Fran Drescher)