Los amantes de los relojes suizos Rolex, Zenith o Patek tendrán que esperar. Como las de los bolsos de la marca Hermès o los anillos de Cartier. De hecho, la lista de espera para comprar estos productos de lujo es cada vez más larga. LVMH, empresa matriz de Louis Vuitton, Dior y otras marcas de Hublot, el grupo Kering, holding de Gucci, Balenciaga y Saint Laurent, así como la casa Hermès luchan por satisfacer la demanda de los consumidores de plata.
La publicación de los resultados semestrales de los principales grupos de lujo así lo demuestra. Durante este período, su actividad se disparó, aunque las marcas sufrieron las medidas de contención adoptadas en China, en particular en Shanghai y Beijing, para luchar contra la propagación de Covid-19. Las ventas del suizo Richemont, propietario de Cartier y Van Cleef & Arpels, se desplomaron allí un 37% entre abril y junio.
Del mismo modo, la británica Burberry y la italiana Prada sufrieron. Kering también deplora el cierre de más de un tercio de las tiendas chinas de Gucci, la mayor de sus filiales, de abril a mayo. Tanto es así que las ventas de la marca solo aumentaron un 4% en el segundo trimestre. Aunque también afectada, LVMH consiguió, por su parte, limitar las roturas (+1% durante los seis primeros meses de 2022 en Asia, excluido Japón).
Pese a esta nueva crisis en el Reino Medio, la facturación de los tenores del lujo sube al cierre del primer semestre: +21% para LVMH, hasta los 36.700 millones de euros, de los que 18.100 millones los ganan sus marcas de moda; +16% para Kering, a 9.900 millones de euros, incluyendo +8% para Gucci y +34% para Saint Laurent; + 23% para Hermès, hasta 5.500 millones de euros. El grupo L’Oréal, fabricante de cosméticos de lujo y productos de higiene, registró crecimiento » sobresaliente » y «equilibrado»argumentó, el jueves 28 de julio, Nicolas Hieronimus, su director general (+13,9%, hasta los 18.360 millones de euros).
Aumento de los costos operativos
De hecho, los grandes fabricantes de artículos de lujo han encontrado sus clientes en Europa. En París, los americanos están de vuelta. Muchos han cruzado el Atlántico para comprar por menos, dada la debilidad del euro. Otros han desatado sus carteras en Estados Unidos. Y su apetito no ha disminuido, a pesar de la subida de precios, afirma Jean-Jacques Guiony, director financiero de LVMH, quien afirma que el grupo ha bailado sus etiquetas en una gama que va desde “3% a 7%”. En Gucci, cuyo Kering tiene la intención de llevar la facturación a más de 15 mil millones en cinco años, la llamada estrategia de «elevación» también ha dado en el blanco. Estos aumentos de precios no habrían afectado en modo alguno los volúmenes de venta, aseguran los grupos.
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