Los pesos pesados ​​de la industria de los medios indios evalúan las fórmulas de abandono, el futuro del contenido Lo más popular debe leer Suscríbase a boletines de variedades Más de nuestras marcas


Una galaxia de creadores de contenido indios de alto nivel compartió sus ideas sobre temas candentes que dominan el panorama local.

Estaban hablando en el evento anual de la industria de Indiantelevision.com, The Content Hub, en Mumbai el martes.

En el panel Creación de contenido: no más fórmulas, Shobha Sant, directora de alianzas de contenido en Jio Studios, desglosó el proceso detrás de la selección de su lista de 100 títulos. Sant dijo que la selección fue el resultado de cinco años de un plan muy definido en términos de entender la segmentación de la audiencia y lo que la gente está viendo.

“Tenemos una mezcla de géneros que se adaptan, nos gustaría pensar, a la mayoría de las audiencias. La idea era que están llegando a lo largo y ancho de este país, que es muy diverso”, dijo Sant.

Srishti Behl, directora ejecutiva de Phantom Studios y ex directora de películas originales internacionales en Netflix India, dijo que la llegada de los streamers ha asegurado que el contenido ya no se produzca para las masas ni se homogeneice. “No es necesario que todos vean todo al mismo tiempo”, dijo Behl.

Abhimanyu Singh, director ejecutivo de Contiloe Pictures, dijo que los días en que se producían miles de episodios para televisión con el fin de lograr economías de escala estaban disminuyendo. Singh dijo que el exitoso programa histórico de Contiloe «Taj: Divided by Blood», producido para el transmisor ZEE5, se planeó inicialmente como 12 episodios hace cinco años, pero se redujo a 10 debido a la menor capacidad de atención. “Está ocurriendo un cambio. Y es rápido. El público, no diría que ha cambiado, sino que ha evolucionado”, dijo Singh.

En el lado de la no ficción, Aradhana Bhola, directora gerente de Fremantle India, dijo que los reality shows de citas van a ser populares a nivel local, citando el éxito mundial de «Too Hot to Handle» de Netflix, producido por Talkback de Fremantle, como un ejemplo.

Mirando hacia el futuro, Neeraj Vyas, jefe de negocios de Sony Max, dijo que actualmente hay mucha similitud en el contenido de televisión y solo unos pocos productores tienen un compromiso con el contenido diferenciado. La idea de Sony es trabajar solo con aquellos productores que creen en la causa del buen contenido. “Ya no podemos trabajar con productores que ven el contenido como proyectos”, dijo Vyas.

Sunder Aaron, cuyo Locomotive Global produjo el exitoso programa de Netflix «Rana Naidu», la adaptación india de «Ray Donovan», agregó: «Cuando vea capital, nuevamente, volando alrededor del mundo en busca de oportunidades de mercados emergentes, India estará donde ese dinero entra. Puede que no sea este año, pero definitivamente será el próximo año o tal vez 2025. Vamos a tener un gran auge aquí. Y tenemos que estar preparados para aprovechar eso”.

En un panel posterior que abordó específicamente el futuro del contenido, Ajit Andhare, director de operaciones de Viacom18 Motion Pictures, dijo que India ha pasado de ser un mercado con un déficit de contenido a uno con un superávit. El mayor desafío para el consumidor es encontrar suficiente tiempo de visualización.

“Por primera vez en la India, nuestro contenido no compite con el contenido, compite con otras necesidades fisiológicas”, dijo Andhare. “Claramente hay un nuevo equilibrio que debemos encontrar. Y tenemos un superávit enorme, enorme y no tenemos tiempo para afrontarlo”.

Ajit Thakur, director ejecutivo del streamer Aha, dijo que los jóvenes de 15 años de hoy son lo que lo ponía nervioso. No les interesan las series de 10 horas ni las películas de dos horas y media, sino los videojuegos, dijo. “Cuando ese niño de 15 años cumpla 25, el tipo de contenido que consumirá será muy diferente”, dijo Thakur. “Si nos volvemos más diversos y si lo logramos al precio correcto, creo que la demanda de contenido no irá a ninguna parte”.

Shariq Patel, director comercial de Zee Studios, estuvo de acuerdo con la necesidad de un precio asequible y agregó que el mundo del contenido actualmente era una jungla en lugar de un jardín y el truco es plantar un árbol baniano que viviría por mucho tiempo y proporcionar sombra.

Aashish Singh, anteriormente con Yash Raj Films y Netflix y actualmente productor de Lyca Productions («Ponniyin Selvan: 1»), y el productor de «Bajrangi Bhaijaan», Amar Butala, enfatizaron la necesidad de traer de vuelta el heroísmo a la corriente principal de Bollywood.

“Tenemos muchas historias que contar, no imiten a Occidente”, dijo Singh. “Juega con tus personajes, juega con tu cultura… el mundo está ahí fuera queriendo mirar”.





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